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O Fluxograma do processo de manufatura ou serviço

Por:   •  4/6/2015  •  Artigo  •  3.326 Palavras (14 Páginas)  •  309 Visualizações

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ANHANGUERA EDUCACIONAL Ltda.[pic 1]

Faculdade Anhanguera São José[pic 2]

Curso de Bacharelado em Engenharia Mecânica

        Anderson Gregório        RA 1299129922

        André Felipe Ricci Martins        RA 8407134592

        Elivan Hora Silva        RA 8641288410        

        Gustavo Henrique Ribeiro de Freitas        RA 8093903807

        Isaac Santos Dias                                RA 8203951527        

        Leonardo Rodrigues Toledo                RA 8068812121

        Luciano da Silva Oliveira                        RA 8409141707

        

        

        

                       

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA (AtPS) DE

SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL (SGA)

Professor:Msc.Guilherme Simões

São José dos Campos-SP

Junho de 2014


SUMÁRIO

[pic 3]

1INTRODUÇÃO        03

2 MAPEAMENTO        04

2.1 Cultura Organizacional        04

2.1.1Missão                04

2.1.2Visão                04

2.1.3 Valores                04

2.2 Stakeholders        05

2.3 Desenho Organizacional        06

2.3.1Organograma departamental        06

2.3.2Fluxograma do processo de manufatura ou serviços        07

2.4 Identificação do Problema        08

2.4.1Infraestrutura        08

2.4.2Layout                10

2.4.3Matriz energética        12

2.4.4Tratamento de Efluentes        12

2.4.5Tratamento de Resíduos        12

3 ASPECTOSLEGAIS E NORMATIVOS        13

4 ANÁLISE CRÍTICA DOS RISCOS SOCIOAMBIENTAIS        16

4.1 RISCOS SOCIOAMBIENTAIS        16

4,2 CONSEQUÊNCIAS SOCIOAMBIENTAIS        16

4.3 CHANCES DE OCORRER OS RISCOS        17

4.4 IMPACTO DOS RISCOS        17

4.5 FATOR DESENCADEADOR DA AÇÃO        17

4,6 RESPONSABILIDADES        18

4,7 PLANO DE RESPOSTAS AOS RISCOS        18

5 PROPOSTA DE AÇÕES SOCIOAMBIENTAIS        19

6 PROGRAMAÇÃO PARA IMPLEMENTAÇÃO DAS AÇÕES        20

SOCIOAMBIENTAIS

REFERÊNCIAS        21

        


1 INTRODUÇÃO

Este Trabalho consiste em Análise e Gerenciamento de Risco Ambiental visa com base na Política Nacional de Educação Ambiental Lei 9795/99, desenvolver consciência crítica e atitudes sobre a problemática ambiental, compreendendo-se como crítica a capacidade de captar a gênese e a evolução dos problemas ambientais.
Conhecer instrumentos ambientais diversos e adquirir competência e habilidades para planejar políticas ambientais; lidar com órgãos fiscalizadores; gerenciar empresas especializadas; preparar empresas para auditoria e certificação; elaborar avaliação de impactos ambientais (EIA/RIMA) e obter licenciamento ambiental; conhecer a política, a legislação e a doutrina do direito ambiental. Enfim, possibilitar o acompanhamento e a  solução dos problemas ambientais. Desenvolver o pensamento transdisciplinar, inserindo-o como lema e postura na análise das questões ambientais.

  • Razão Social:Sebastião Anderson da Silva – LTDA
  • Nome Fantasia:Auto MecânicaMecsil LTDA
  • Ramo de Atividades: Manutenção e reparação de veículos automotores;
  • Endereço: Avenida Durvalina Silva Aguiar, n° 221,Santa Inês I
  • Portfólio de produtos/serviços:

Conserta peças de máquinas e veículos pesados; Faz soldas elétricas ou a oxigênio; Executa instalações eletromecânicas, inspeciona e repara automóveis, caminhões, tratores, compressores, bombas, etc; Inspeciona e ajusta unidades e partes relacionadas com motores, pistões, mancais, sistema de lubrificação, transmissão, embreagem, carburadores, freios e distribuidores, Esmerilha e assenta válvulas, ajusta anéis de segmentos, desmonta e monta caixa de mudança, Repara máquinas a óleo diesel, gasolina ou querosene, Socorre veículos imobilizados por desarranjo mecânico com a utilização de carro guincho;

Política Ambiental:Comprometimento em preservar o meio ambiente e seus recursos naturais, por meio de metas e objetivos que possibilitam a melhoria continua, visando à redução de resíduos e o cumprimento das leis e normas. 

  • SGA:CADRI (certificado de Aprovação e Destinação de Resíduo)

2 MAPEAMENTO

2.1 CULTURA ORGANIZACIONAL

2.1.1 Missão        

A Oficina Mecsil, tem como missão o seu desenvolvimento sustentável e o compromisso com a qualidade de vida, onde foi concebida a criação de um programa de educação e conscientização ambiental, que fosse capaz de atingir não só os seus colaboradores, mas sim os familiares e a comunidade como um todo.

2.1.2 Visão        

A Oficina Mecsil visa liderar o ramo de manutenção de motores automotivos, fornecendo os serviços sempre com a máxima qualidade a custo acessível a todos.

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