O Fundamento de Gestão de Projetos
Por: matheushgn • 17/6/2022 • Resenha • 983 Palavras (4 Páginas) • 91 Visualizações
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MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL
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Elaborado por: Matheus Henrique Gonzaga Niterói
Disciplina: Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
Turma: PGO_FGPPOSEAD-36_25042022_1
Business case
A “uberização” do terceiro setor parece um caminho sem volta. A cada novo dia um novo aplicativo surge com a proposta de conectar prestadores de serviço a clientes em potencial. Inspirada por essa tendência de mercado, a LogBee busca ajudar pequenas empresas de e-commerce a encontrarem prestadores de serviço de entrega a preços competitivos, de maneira descentralizada, para um mercado o qual se encontra em crescimento importante.
Ao comparar-se as vendas do comércio eletrônico do ano de 2021 com o ano de 2020, observa-se um crescimento de 35,36%, o que representa, indiretamente, um aumento substancial da demanda de serviços de entrega de produtos entre os dois períodos.
Nesse sentido, a implantação do projeto LogBee na cidade de Itaúna, Minas Gerais, a qual apresenta uma lacuna considerável neste setor, representa uma oportunidade com alto potencial de retorno econômico e social, por meio da geração de renda para os parceiros.
- Benefícios esperados a partir da implantação do projeto
- Crescimento das vendas e faturamento por meio do e-commerce local, com foco no pequeno negócio;
- Geração de renda para os parceiros associados ao projeto;
- Diminuição da população economicamente inativa;
- Viabilização de pequenos negócios com baixa capacidade logística;
- Aumento da arrecadação tributária local.
- Principais prazos/marcos do projeto
- Estruturação do aplicativo local: 01 à 30/06/22;
- Captação inicial de clientes e parceiros: 23/06 à 20/07/22;
- Período de lançamento e impulsionamento do negócio (crescimento não-orgânico): agosto a janeiro de 2023;
- Consolidação dos serviços e crescimento orgânico da plataforma: a partir de janeiro de 2023.
- Principais riscos
- Desaceleração do mercado de varejo por uma nova onda da Covid-19;
- Baixa adesão de parceiros ao projeto;
- Interferência sindical nas operações do aplicativo;
- Baixa margem líquida pressionada pela inflação crescente do biênio 2020-2021;
- Aumento da concorrência gradual.
Termo de Abertura do Projeto
Project charter (Termo de abertura) | ||
Projeto: Implantação do App LogBee | Número: MHGN_1 | Versão: 0 |
1. Objetivo do projeto | ||
Implantar a operação do aplicativo de vitalização de serviços de entrega para o e-commerce, LogBee, na cidade de Itaúna, Minas Gerais. | ||
2. Gerente do projeto, responsabilidade e autoridade | ||
O gerente do projeto instituído terá a responsabilidade de acompanhar o cronograma do projeto, controlar os custos e escopo, estabelecer a governança junto aos stakeholders e fazer a integração de toda a equipe do projeto. Seu limite de competência será limitado e definido pelos patrocinadores e pela administração da LogBee. | ||
3. Metas | ||
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4. Premissas | ||
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5. Restrições | ||
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6. Riscos | ||
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7. Prazo de implantação | ||
O início das operações deverá acontecer em até 6 meses da autorização do projeto. | ||
8. Investimento | ||
Estima-se um valor de investimento atualizado em 100 mil reais para o início das operações, incluindo-se a contingência necessária. | ||
9. Principais etapas | ||
Etapas | Duração estimada | custo Estimado |
Assinatura de LOI junto à LogBee | Marco | R$ 30.000,00 |
Estruturar instalações locais (aluguel, escritório, infraestrutura etc.) | Um mês | R$ 25.000,00 |
Estruturação do aplicativo local (aplicação do app local) | Um mês | R$ 20.000,00 |
Captação de clientes e parceiros | Um mês | R$ 10.000,00 |
Disponibilização de recursos da marca para parceiros e clientes | Um mês | R$ 15.000,00 |
Lançamento inicial – início das operações | Marco | - |
10. Principais stakeholders | ||
Nome/função | ||
LogBee Holding | Administradora do modelo de negócio, detentora do direito da marca e das diretrizes as quais a implantação e operação do projeto devem seguir. | |
Prefeitura Municipal de Itaúna | Aprovar e emitir as principais licenças para início da operação na cidade. | |
Instituição Sindical competente | Instituição que deve ser nivelada e ter voz durante o processo de implantação das operações e definição de premissas de trabalho. | |
Investidores majoritários e minoritários | Partes financiadoras que devem ser consultadas quando da tomada de decisões importantes que afetem o retorno sobre o capital empregado. | |
Contratada para desenvolvimento local do App | Empresa contratada para desenvolver e implantar o aplicativo local. | |
Contratada de impulsionamento digital | Empresa contratada por divulgar e impulsionar à adesão aos serviços por clientes e parceiros e viabilizar o início das operações. | |
11. Comentários | ||
Espera-se uma etapa de implantação do projeto rápida e eficaz, sem grande assunção de compromisso financeiro – baixo CAPEX, com um bom relacionamento com o stakeholders e possibilidade de rápido início das operações. |
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