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O Fundamento de Gestão de Projetos

Por:   •  17/6/2022  •  Resenha  •  983 Palavras (4 Páginas)  •  91 Visualizações

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MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL

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Elaborado por: Matheus Henrique Gonzaga Niterói

Disciplina: Fundamentos de Gerenciamento de Projetos

Turma: PGO_FGPPOSEAD-36_25042022_1


Business case

A “uberização” do terceiro setor parece um caminho sem volta. A cada novo dia um novo aplicativo surge com a proposta de conectar prestadores de serviço a clientes em potencial. Inspirada por essa tendência de mercado, a LogBee busca ajudar pequenas empresas de e-commerce a encontrarem prestadores de serviço de entrega a preços competitivos, de maneira descentralizada, para um mercado o qual se encontra em crescimento importante.

Ao comparar-se as vendas do comércio eletrônico do ano de 2021 com o ano de 2020, observa-se um crescimento de 35,36%, o que representa, indiretamente, um aumento substancial da demanda de serviços de entrega de produtos entre os dois períodos.

Nesse sentido, a implantação do projeto LogBee na cidade de Itaúna, Minas Gerais, a qual apresenta uma lacuna considerável neste setor, representa uma oportunidade com alto potencial de retorno econômico e social, por meio da geração de renda para os parceiros.

  • Benefícios esperados a partir da implantação do projeto

  • Crescimento das vendas e faturamento por meio do e-commerce local, com foco no pequeno negócio;
  • Geração de renda para os parceiros associados ao projeto;
  • Diminuição da população economicamente inativa;
  • Viabilização de pequenos negócios com baixa capacidade logística;
  • Aumento da arrecadação tributária local.
  • Principais prazos/marcos do projeto
  • Estruturação do aplicativo local: 01 à 30/06/22;
  • Captação inicial de clientes e parceiros: 23/06 à 20/07/22;
  • Período de lançamento e impulsionamento do negócio (crescimento não-orgânico): agosto a janeiro de 2023;
  • Consolidação dos serviços e crescimento orgânico da plataforma: a partir de janeiro de 2023.
  • Principais riscos
  • Desaceleração do mercado de varejo por uma nova onda da Covid-19;
  • Baixa adesão de parceiros ao projeto;
  • Interferência sindical nas operações do aplicativo;
  • Baixa margem líquida pressionada pela inflação crescente do biênio 2020-2021;
  • Aumento da concorrência gradual.

Termo de Abertura do Projeto

Project charter (Termo de abertura)

Projeto:  Implantação do App LogBee

Número:     MHGN_1              

Versão: 0

1. Objetivo do projeto

Implantar a operação do aplicativo de vitalização de serviços de entrega para o e-commerce, LogBee, na cidade de Itaúna, Minas Gerais.

2. Gerente do projeto, responsabilidade e autoridade

O gerente do projeto instituído terá a responsabilidade de acompanhar o cronograma do projeto, controlar os custos e escopo, estabelecer a governança junto aos stakeholders e fazer a integração de toda a equipe do projeto.

Seu limite de competência será limitado e definido pelos patrocinadores e pela administração da LogBee.

3. Metas

  • Estabelecer o início das operações em até 6 meses após a autorização de início do projeto;
  • Aumento das vendas das pequenas empresas (clientes) em 20% em um ano;
  • Atingimento do marco de 100 entregas diárias com um ano de operação;
  • Faturamento de 90 mil reais mensais com um ano de operação;
  • Atingir o quadro de 45 parceiros com 8 meses de operação.

4. Premissas

  • A captação os parceiros se dará por meio digital, sem vínculo empregatício;
  • O modelo de negócio será utilizado conforme boas práticas a serem compartilhadas pela administração da LogBee;
  • O acesso à internet e recursos afins pelos pequenos negócios é considerado universal e não será abordado pelo projeto;
  • Para projeção de receitas e dimensionamento das operações, será considerado um crescimento do varejo para o próximo período anual de 17%;

5. Restrições

  • As instalações físicas serão tão somente as necessárias, os recursos – humanos e físicos – deverão ser fornecidos preferencialmente remota;
  • A LogBee não operará com carga viva, medicamentosa e industrial;
  • Parceiros deverão ser pessoas físicas com idade superior a 18 anos;
  • A implantação do projeto não considerará disponibilização de infraestrutura – internet, aparelhos eletrônicos, etc., para os clientes;

6. Riscos

  • Baixa adesão de parceiros;
  • Alteração da legislação trabalhista que inviabilize e/ou prejudique as operações;
  • Ampliação da concorrência pelo ingresso de grandes players - como iFood, Uber e Rappi - no setor;
  • Judicializações pelos parceiros por incidentes/acidentes durante as operações, bem como pelos consumidores finais do serviço;
  • Atividade sindical que vai de encontro aos objetivos do projeto;
  • Dificuldade de captação de mão-de-obra qualificada para viabilizar o início das operações;
  • Volatidade do preço dos combustíveis fósseis, o que pode dificultar a precificação dos serviços.

7. Prazo de implantação

O início das operações deverá acontecer em até 6 meses da autorização do projeto.

8. Investimento

Estima-se um valor de investimento atualizado em 100 mil reais para o início das operações, incluindo-se a contingência necessária.

9. Principais etapas

Etapas

Duração estimada

custo Estimado

Assinatura de LOI junto à LogBee

Marco

R$ 30.000,00

Estruturar instalações locais (aluguel, escritório, infraestrutura etc.)

Um mês

R$ 25.000,00

Estruturação do aplicativo local (aplicação do app local)

Um mês

R$ 20.000,00

Captação de clientes e parceiros

Um mês

R$ 10.000,00

Disponibilização de recursos da marca para parceiros e clientes

Um mês

R$ 15.000,00

Lançamento inicial – início das operações

Marco

-

10. Principais stakeholders

Nome/função

LogBee Holding

Administradora do modelo de negócio, detentora do direito da marca e das diretrizes as quais a implantação e operação do projeto devem seguir.

Prefeitura Municipal de Itaúna

Aprovar e emitir as principais licenças para início da operação na cidade.

Instituição Sindical competente

Instituição que deve ser nivelada e ter voz durante o processo de implantação das operações e definição de premissas de trabalho.

Investidores majoritários e minoritários

Partes financiadoras que devem ser consultadas quando da tomada de decisões importantes que afetem o retorno sobre o capital empregado.

Contratada para desenvolvimento local do App

Empresa contratada para desenvolver e implantar o aplicativo local.

Contratada de impulsionamento digital

Empresa contratada por divulgar e impulsionar à adesão aos serviços por clientes e parceiros e viabilizar o início das operações.

11. Comentários

Espera-se uma etapa de implantação do projeto rápida e eficaz, sem grande assunção de compromisso financeiro – baixo CAPEX, com um bom relacionamento com o stakeholders e possibilidade de rápido início das operações.

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