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O Layout contempla a atuação das maquinas em serie

Por:   •  31/10/2017  •  Trabalho acadêmico  •  3.120 Palavras (13 Páginas)  •  143 Visualizações

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  1. METODOLOGIA
  1. PREMISSAS

- O layout contempla a atuação das maquinas em serie

- Cálculos com base na produção de cada lote.

- No layout com turno de 9,5 horas/dias não contempla o período de almoço.

- No layout com dois turnos de 8 horas/dia não comtempla o período de almoço.

- A máquina de estampagem para as tampas externas realize a estampagem da tira por completo em 18 segundos, gerando 16 tampas.

- Maquinas sem especificação de quantidade de operadores, adotado apenas um.

- Ano com 240 dias úteis e mês com 20 dias úteis.

- Determinado eficiência global da fábrica em 80%.

- Fixado a fabricação de 2 lotes por mês, com início de 150 mil peças ao ano e após a expansão será 225 mil peças por ano.

- Entrada de peças a serem fabricadas está considerado o refugo da linha, para obtenção da quantidade desejada no final da mesma. Estabelece-se como aproveitamento a quantidade de peças que não se tornam refugo.

- Adotada largura de trabalho de 1,35m conforme ABNT NBR ISSO 11228 referente a ergonomia, cenário de maior largura para trabalho que necessite de agachamento, atendendo qualquer cenário existente para operação.

 -As máquinas estão listadas por código conforme Tabela 2.

Tabela 2 – Legenda das máquinas.

[pic 1]

Fonte: Elaborado pelo Autor.


  1. PARÂMETROS PARA COMPARAÇÃO
  1. DADOS DAS MÁQUINAS

As informações de todas as máquinas foram estruturadas em planilha como, entrada de peças em cada máquina, tempo de fabricação de cada peça, tempo de atuação da máquina para fabricação de cada lote.

Para determinar o tempo gasto por máquina para fabricar cada lote, multiplicar a quantidade de peça desejada pelo tempo de fabricação de cada uma delas.

Após estabelecer os dados referente aos maquinários, prossegue-se para os cálculos de tempo e quantidade de peças a serem fabricadas, para uso comparativo foi utiliza dois tipos de turnos, atuação de 9,5 horas por dia e atuação em dois turnos de 8 horas por dia, ambos com previsão de crescimento de cinquenta por cento.

Como a fábrica tem eficiência global de 80%, considera-se uma perca de horas de fabricação de 20% ao mês. Para turno de 9,5 horas/dia multiplica-se a quantidade de dias úteis no mês pela quantidade de horas de trabalho por dia, resultando em 190 horas, retirando os 20% de perda como horas improdutivas, define como horas efetivas de produção 152 horas. Mesmo cálculo foi aplicado para o cenário de dois turnos com 8 horas, resultando em 320 horas no mês, retirando as horas improdutivas obtém 256 horas efetivas de produção.

Estabelecido para cálculo de fabricação dos lotes por mês, para produção normal 150 mil dividido por doze, resultando em 12,5 mil por mês. Já para produção aumentada em 50%, 225 mil dividido por doze, resultando em 18,75 mil.

Para cenários com produção de 2 lotes sem expansão definido 6250 peças por lote, com a expansão aumentará para 9375 peças por lote. Valores obtidos pela divisão das peças a serem fabricadas por mês pela quantidade de lote.

Utilizando as horas disponíveis no mês, dividido pela quantidade de lotes para determinar quanto tempo terá cada lote para ser produzido, fixando 76 horas/lote para cenário de um turno de 9,5 horas e 128 horas/lote para cenário de dois turnos de 8 horas. Concluído assim os padrões que todos os layouts devem atender para que possa ser feito as comparações, conforme observa-se na Tabela 3.

Tabela 3 – Base de dados.

Dados para produção inicial

Um turno de 9,5 horas

Dois turnos de 8 horas

Lotes

2

Horas/dia

9,5

Lotes

2

Horas/dia

16

Peças ano

150000

E.f. Global

0,8

Peças ano

150000

E.f. Global

0,8

Peças mês

12500

Dias ano

240

Peças mês

12500

Dias ano

240

Peças Lote

6250

Dias mês

20

Peças Lote

6250

Dias mês

20

LPC (KG)

20

Horas/mês

190

LPC (KG)

20

Horas/mês

320

 

 

HP mês

152

 

 

HP mês

256

 

 

HP Lote

76

 

 

HP Lote

128

Dados para produção com aumento em 50%

Um turno de 9,5 horas

Dois turnos de 8 horas

Lotes

2

Horas/dia

9,5

Lotes

2

Horas/dia

16

Peças ano

225000

E.f. Global

0,8

Peças ano

225000

E.f. Global

0,8

Peças mês

18750

Dias ano

240

Peças mês

18750

Dias ano

240

Peças Lote

9375

Dias mês

20

Peças Lote

9375

Dias mês

20

LPC (KG)

20

Horas/mês

190

LPC (KG)

20

Horas/mês

320

 

 

HP mês

152

 

 

HP mês

256

 

 

HP Lote

76

 

 

HP Lote

128

Fonte: Elaborado pelo Autor.

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