O PAPEL DAS TECNOLOGIAS DA INFORMAÇÃO NO APOIO À GESTÃO E AO DESENVOLVIMENTO DO CONHECIMENTO ORGANIZACIONAL
Seminário: O PAPEL DAS TECNOLOGIAS DA INFORMAÇÃO NO APOIO À GESTÃO E AO DESENVOLVIMENTO DO CONHECIMENTO ORGANIZACIONAL. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: kellybarros31 • 19/4/2014 • Seminário • 476 Palavras (2 Páginas) • 455 Visualizações
PAPEL DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NO APOIO À
GESTÃO DO CONHECIMENTO E NO DESENVOLVIMENTO
ORGANIZACIONAL
Alexandre Morales, Davi Cunha, e Rodrigo de Oliveira Neves (*)
RESUMO.
No contexto das organizações empresariais o conhecimento e a informação tornaram-se
artigos extremamente valiosos. A gestão do conhecimento é hoje uma nova área que vem
merecendo especial destaque dentro das empresas, adquirindo caráter estratégico. O novo
ambiente de negócios atual pede novas formas para garantir vantagem competitiva e, neste
contexto, a gestão do conhecimento e a inteligência competitiva merecem especial destaque.
A tecnologia da informação suporta estas iniciativas, em particular, através do uso de
sistemas de informação.
Palavras-chave: gestão do conhecimento, inteligência competitiva,
sociedade do conhecimento, tecnologia da informação.
ABSTRACT.
In the context of business corporations, knowledge and information became extremely
valuable pieces. Today, knowledge management is a new area that deserves special
attention inside companies, having acquired a strategic position. The new and actual
business environment demands new ways to guarantee competitive advantage and, under
this context, knowledge management and competitive intelligence arises with special position.
Information Technology supports these initiatives, in particular, through the use of information
systems.
Keywords: knowledge management, competitive intelligence, knowledge
society, information technology.
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INTRODUÇÃO
A gestão do conhecimento é um tema que está cada vez mais presente na
estrutura e no ambiente organizacional. Cada vez mais o conhecimento passa a ser
um instrumento de diferenciação e de grande valor para as empresas, porque não
dizer estratégico. Entretanto para que este conhecimento possa ser utilizado de
forma eficaz e, ao mesmo tempo, ser considerado um instrumento de diferenciação,
devem existir mecanismos concretos que permitam que o conhecimento, na forma
de informação, seja disseminado por toda a organização. Segundo Carvalho (2000),
a constatação da importância do conhecimento para a sobrevivência e prosperidade
organizacional tem gerado nas empresas a preocupação de gerenciar esse precioso
recurso
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