O Relatório de Ética

UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS (UFAL)

CAMPUS DE ARAPIRACA – UNIDADE EDUCACIONAL PENEDO

Professor(a): Christiano 

Estudante(s)
Disciplina	Ética e Exercício Profissional
Curso	Engenharia de Produção	Período	1° Período
Data	15/08/2016	Pontuação

 

 Relatório de Ética

 

   

                  Penedo-Al/2018

• Introdução:
• Apresentação do tema: Ética e Gestão de Projetos;
• Apresentação do conteúdo: Conceito de Ética, Códigos de Ética, Antiética, Ética na Gestões de Projetos^[a], Área de Atuação, Perfil do Profissional, Links de Ética em outras áreas;

Seminário de Ética

Conceito de Ética

O termo ética deriva do grego ethos (caráter, modo de ser de uma pessoa). Ética é um conjunto de valores morais e princípios que norteiam a conduta humana na sociedade. A ética serve para que haja um equilíbrio e bom funcionamento social, possibilitando que ninguém saia prejudicado.

Códigos de ética

Cada sociedade e cada grupo possuem seus próprios códigos de ética. Num país, por exemplo, sacrificar animais para pesquisa científica pode ser ético. Em outro país, esta atitude pode desrespeitar os princípios éticos estabelecidos. 

Antiética 

Uma pessoa que não segue a ética da sociedade a qual pertence é chamado de antiético, assim como o ato praticado.

Ética na gestão de Projetos

 A questão ética envolve identificar o que é certo ou errado e escolher a melhor opção. Essa escolha é fortemente ligada a fatores culturais que pode ser aceitável na sua comunidade, mas inaceitável em outras. Para evitar esses problemas é importante adotar um padrão ético comum nas comunidades de negócios e refleti-los nos projetos na forma de um plano ético. Esse plano define os valores operacionais e comportamentais, desenvolve a consciência ética, define diretrizes para a tomada de decisões e facilita a avaliação do programa, identificando oportunidades de melhoria no processo. Em projetos devemos gerenciar a ética e adotar, em minha opinião, o conceito de tolerância zero. Ou seja, punir imediatamente um comportamento fora do plano de ética.

Área de Atuação

• Gerenciamento de Escopo     •    Gerenciamento de Custos
• Gerenciamento de Tempo      •    Gerenciamento de Recursos Humanos
• Gerenciamento de Qualidade •    Gerenciamento das Aquisições    
• Gerenciamento de Risco        •    Gerenciamento da Integração
• Gerenciamento das Comunicações

Não existe uma formação acadêmica específica para trabalhar com gestão de projetos, mas é mais comum pessoas com formação em administração, relações públicas ou relações internacionais e até marketing trabalhando na área. Tendo um diploma de graduação, o mais indicado é procurar por um MBA em gestão de projetos. A associação internacional Project Management Institute (PMI) oferece certificações em gestão de projetos em níveis de especialização diferentes, e essas certificações são muito reconhecidas pelo mercado.

Um gerente de projetos pode trabalhar em empresas de diversos segmentos – ou seja, é possível trabalhar em projetos de educação até o setor agrícola.Os salários para um profissional em gestão de projetos variam de 7 mil a 15 mil dependendo do lugar e do cargo, os mais bem remunerados são os de gerente de projetos, e a uma grande procura em Brasília, com o salário de 7 mil reais.

Há características que devem e podem ser desenvolvidas ao máximo, pois incrementam a empregabilidade e o valor desse profissional no mercado de trabalho.

Foi no final do século XIX que o Gerenciamento de Projetos surgiu, como uma forma inovadora de organizar o trabalho e atender as demandas inéditas daquela época. Estávamos diante da Segunda Revolução Industrial e a partir de então a complexidade do ambiente empresarial não parou de  .

Perfil de um Profissional

O perfil profissional de gestão de projeto é utilizado por pessoas para descrever, organizar e monitorar o andamento das atividades do projeto, podendo envolver ainda termos técnicos e processos, mas também funções, responsabilidades e níveis de autoridade. E que a principal vantagem do gerenciamento de projetos está no fato de que ele não é restrito a propostas gigantescas, de alta complexidade e custo, mas que pode ser aplicado em empreendimentos de qualquer magnitude. A gestão de projetos também está baseada em muitos dos princípios da administração geral, por isso, também envolve negociação, solução de problemas, políticas, comunicação, liderança e estudo de estrutura organizacional.