O Teste de Arquivo de Word

Planejamento do escopo do projeto viagem a Paris

etapa 1

Documentação dos requisitos do projeto

Controle de versões
Versão	Data	Autor	Notas da revisão
1.0	15/09/2019	Ylara	Versão inicial
1.1	175/09/2019	Ylara	Atualiação da EAP
Objetivos da documentação dos requisitos
PORQUE TENHO QUE TER UM DOCUMENTO PARA GERENCIAR O ESCOPO? QUAL O OBJETIVO DE DOCUMENTAR OS REQUISITOS? Os requisitos devem ser documentados pois expressam as necessidades e expectativas identificadas das partes interessadas do projeto. Precisam ser apresentados de forma clara, detalhada, consistente, compreensível, mensurável e rastreável. São importantes para o controle do escopo do projeto, para a criação de estimativas de prazos e custos, para a qualidade e aquisições/serviços.
Requisitos documentados
ID	Requisito	Proprietário	Fonte	Prioridade	Status	Data
Código	Descrição	Solicitante do requisito	Documentação do requisito	Relevância do requisito	ativo; cancelado; adiado ou aprovado.
RF1	Formação de um Grupo Viagem a Paris em julho/2020	Cliente e Gerente do Projeto	TAP	Obrigatório	Aprovado	30/12/2019
RF2	Grupo com 100 pessoas e formalizado em  contrato	Cliente e Gerente do Projeto	TAP Dicionário	Obrigatório	Ativo	30/12/2019
RF8	Contratação dos Fornecedores	Gerente do Projeto e Patrocinador	TAP,EAP e Dicionário	Obrigatório	Ativo	30/01/2020

Aprovações
Participante	Assinatura	Data

etapa 2

Documentos de especificação do escopo do projeto

Técnicas
QUAIS AS TÉCNICAS IREI UTILIZAR PARA COLETAR E ESPECIFICAR O ESCOPO? A Declaração ou Especificação do escopo do projeto (SOW – Statement of work) é o documento que descreve detalhadamente as entregas do projeto, como foco em : o que será feito e como será feito. Serão utilizadas as seguintes técnicas: Opinião especializada; Análise de dados; Técnica XPTO [Indique as técnicas que serão utilizadas na definição do escopo do projeto.]
Justificativa
PORQUE IREI USAR AS TÉCNICAS? COMO AS TÉCNICAS IRÃO CONTRIBUIR PARA A ESPECIFICAÇÃO DO ESCOPO? Justificar “opinião especializada”; Na análise dos dados levantaremos as alternativas possíveis para concluirmos os requisitos e os objetivos identificados, como por exemplo para a seleção de fornecedores de transporte em Paris; 3. Justificar técnica XPTO  [Justifique a sua escolha.]
Controle de versões
Versão	Data	Autor	Notas da revisão
Descrição do projeto (incluindo o produto)
DESCREVER A VISÃO GERAL DO PROJETO COM AS PRINCIPAIS PRODUTOS E REQUISITOS DO CLIENTE O projeto Viagem a Paris atende a desejos do cliente em conhecer a Cidade da Luz com um grupo de 100 amigos (1) .... contará  com um roteiro e serviços previamente definidos, com hotéis padrão 4 estrelas, translados, visitas à museus (2).... Serão 20 (vinte) dias de viagem com data marcada de julho/2020 e preço individual aproximado de R$ 25.000,00....com a contratação de fornecedores através de cotação ...(3) [Descreva o projeto.]

Relação das principais entregas
DESCREVA AS PRINCIPAIS ENTREGAS (1) Formação do Grupo: a viagem ocorrerá a constituição do grupo de 100 (cem) participantes. .... (2) Definição do Roteiro de Viagem: refere-se à definição e aprovação pelo gerente e pelas partes interessadas (Cliente) do roteiro completo da viagem (aéreo, terrestre, hotéis, refeições, visitas à museus, .... (3) Contratação de Fornecedores: após pesquisas e análises, seleção de empresas especializadas que prestarão os serviços para o passeio, tais como: ....
Exclusões do projeto
Custos e despesas a serem pagos por outras pessoas senão o participante; Emissão de passaportes e vistos;  ....
Restrições
Não há “ e se...” neste caso, não temos como escapar: é uma restrição que o projeto precisa obedecer Mínimo de 100 pessoas para compor o Grupo do Projeto Viagem a Paris Viagem em julho-2020 Duração da viagem de 20 dias a partir do início do mês de julho
Premissas
“premissas do projeto são os fatores considerados verdadeiros sem prova para fins de planejamento e se elas não forem atendidas o prazo e/ou o orçamento do projeto está comprometido”. A cotação do euro para fins de planejamento é de R$ 4,50; É assumido que todas as pessoas do grupo aceitarão hotel com categoria “4 Estrelas”
Critérios de aceitação (abrangentes)
critérios de aceitação de acordo com as etapas do projeto e suas principais entregas  deve estar em acordo com os itens descritos “RELAÇÃO DAS PRINCIPAIS ENTREGAS” Pacote de Viagem: cada participante receberá com pelo menos 7 (sete) dias de antecedência o Kit completo de viagem, contendo: Roteiro de viagem, Passagens aéreas, Contrato do Seguro Viagem, os Voucher´s (transfer’s, hotéis, passeios etc.)...
Aprovações
Participante	Assinatura	Data

etapa 3

Dicionário da EAP do projeto

Apresentação da EAP de forma hierárquica

[Insira a EAP hierarquizada.]

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Controle de versões
Versão	Data	Autor	Notas da revisão
Dicionário da EAP
EAP	Nome do pacote de trabalho	Descrição do pacote de trabalho	Critérios de aceitação
1.2	Passagens aéreas
1.2.1	Classe Econômica	As passagens aéreas serão em classe econômica. Caso algum participante deseje fazer upgrade para Classe Superior, deverá tratar de forma independente no dia do embarque	Ser compradas em classe econômica com no mínimo 30 dias de antecedência do voo
1.2.2	Malas 23 kg incluídas	Incluída na passagem uma mala grande de 23kg. Caso o integrante do grupo utilize mais de uma mala, deverá pagar de forma independente à companhia aérea	Ser incluídas sem custo adicional;
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X.X.X	Reunião de Confraternização	O pacote Reunião de Confraternização da etapa encerramento do projeto, conterá a agenda de data e local e temas e atividades a serem abordados na reunião, pelo gerente e pelo Cliente junto aos participantes, tais como: trocas de fotos e vídeos entre os 100 participantes.	Comparecimento de 80% dos participantes
X.X.2	Pesquisa de satisfação	Pesquisa de Satisfação com os stakeholders, classificando em escala de 0 a 5 todas as Entregas do Projeto.	Resultado >90%
Aprovações
Participante	Assinatura	Data

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