Orientações PIM 2014 Gestão RH
Trabalho Universitário: Orientações PIM 2014 Gestão RH. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: DaniMoreira • 23/9/2014 • 2.715 Palavras (11 Páginas) • 598 Visualizações
UNIVERSIDADE PAULISTA
DANIELLA MOREIRA DA SILVA
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I:
CONTAX
SÃO PAULO
2014
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I:
TNL CONTAX S/A
Trabalho de conclusão de semestre para a obtenção do título de graduação em Gestão Tecnológica de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista – UNIP.
Orientador: Professor Fabio Teixeira Arten
SÃO PAULO
2014
DANIELLA MOREIRA SILVA
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I:
TNL CONTAX S/A
Trabalho de conclusão de semestre para a obtenção do título de graduação em Gestão Tecnológica de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista – UNIP.
Aprovado em:
BANCA EXAMINADORA
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Prof. Nome do professor
Universidade Paulista - UNIP
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Prof. Nome do professor
Universidade Paulista - UNIP
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Prof. Nome do professor
Universidade Paulista – UNIP
RESUMO
A Contax surgiu no final de 2000 e não parou mais de inovar em um setor da economia que pouco investia em tecnologia e qualificação de atendimento. Em pouco tempo se tornou expoente desse mercado, oferecendo diferenciais que possibilitaram atrair clientes que buscavam alavancar a venda de seus produtos e agregar valor no relacionamento com seus consumidores. Com uma estratégia de negócio bem definida, a Contax vai além e atua também como consultora no relacionamento com o cliente final, sempre em busca da sua satisfação. Assim, mais que uma prestadora de serviços de contact Center, a Contax atua como consultora de seus clientes para identificar a melhor solução de relacionamento com os consumidores. Enfim,através do Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM venho apresentar uma das mais conceituadas empresas prestadora de serviços de contact Center, a Contax que atua como consultora de seus clientes para identificar a melhor solução de relacionamento com os consumidores. Essa co-gestão permite a Contax desenvolver e implementar serviços completos de atendimento, ativos ou receptivos, como atendimento ao cliente, telemarketing, help disk, centrais de cobrança, retenção e internet call Center.
Palavras-chave: Fundamentos de Administração, Recursos Materiais e Patrimoniais, Economia e Mercado e Comunicação Empresarial.
ABSTRACT
Contax emerged in late 2000 and never stopped to innovate in one sector of the economy that just investing in technology and customer service skills . In a short time became the exponent of this market , offering advantages that enabled attract customers seeking to leverage the sale of their products and add value in the relationship with their consumers . With a well-defined business strategy , Contax goes further and also acts as a consultant in the relationship with the end customer , always in pursuit of your satisfaction . Thus , more than a provider of contact center services , Contax acts as a consultant to its clients to identify the best solution for dealing with consumers . Anyway , through the Integrated Multidisciplinary Design - PIM I hereby present one of the most reputable companies providing contact center services , Contax which acts as a consultant to its clients to identify the best solution for dealing with consumers . This co - management allows Contax develop and implement comprehensive care services , active or receptive , like customer service , telemarketing , help disk , central billing , and Web Call Center.
Key-words: Fundamentals of Management, Material Resources and Equity, Economy and Market and Business Communication.
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 7
2 DESCRIÇÃO ORGANIZACIONAL 8
2.1 Breve apresentação sobre a empresa e seu negócio 8
2.2 Denominação e forma de constituição 8
2.3 Histórico relevante da organização 8
2.4 Setor de atividade e negócio da organização 8
2.5 Porte da organização 8
2.6 Composição da força de trabalho da organização 8
2.7 Principais produtos/serviços negociados 8
2.8 Principais fornecedores e que insumos são fornecidos para a organização 8
2.9 Principais mercados e segmentos em que a organização atua 8
2.10 Principais mercados internacionais em que atua 9
2.11 Principais concorrentes da organização 9
2.12 Estrutura organizacional da empresa 9
3 COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL 10
4 TÉCNICAS DE INFORMÁTICA 10
5 RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS 10
6 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 10
7 ECONOMIA E MERCADO 10
8 CONCLUSÃO 11
REFERÊNCIAS 12
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