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PIM RECURSOS HUMANOS

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Por:   •  12/11/2014  •  231 Palavras (1 Páginas)  •  506 Visualizações

UNIVERSIDADE PAULISTA

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO

CURSOS DE GESTÃO TECNOLÓGICA

PIM - IV

Projeto Integrado Multidisciplinar

Cursos Superiores Tecnológicos

Agosto

PIM

PROJETOINTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

TEMA:

Na elaboração deste projeto, deverão estar envolvidas as técnicas do planejamento estratégico com objetivo de elucidar o futuro organizacional, garantindo suasobrevivência e posicionamento mercadológico, assim como, a utilização da administração de produção e operações para realizar objetivos e metas com aplicação da criatividade e inovação.

A base do PIM éa disciplina: Planejamento estratégico. Os conceitos do planejamento estratégico deverão ser aplicados à realidade da empresa para a elaboração de novos objetivos e metas futuras, utilizando comoferramentas de apoio para sua realização a administração de produção e operações e a criatividade e inovação.

Estrutura do projeto:

Como nos projetos anteriores, o grupo deve descrever a empresa deforma resumida, detalhando:

Porte e tipo de negócio da empresa;

Principais produtos e/ou serviços;

Posicionamento da empresa no mercado nacional e internacional;

Principais concorrentes.

Com basena análise de cenário e plano de negócios apresentado no trabalho anterior (PIM III) avaliar a utilização dos conhecimentos adquiridos nas disciplinas específicas deste semestre, desenvolvendo umPlano de Gestão Empresarial.

Para cada um dos itens abaixo, argumente sobre a viabilidade de sua utilização.

DISCIPLINAS CONTEMPLADAS:

BASE COMPLEMENTAR

Logística Integrada Desenvolvimentosustentável

Gerenciamento de Sistemas de Informação Planejamento estratégico

Administração de Produção e Operações Criatividade e Inovação

INTRODUÇÃOO presente estudo apresenta uma análise doplanejamento estratégico da empresa de origem brasileira, mas conhecida internacionalmente, a Natura Cosméticos S.A. Esta análise será baseada no estudo de caso elaborado por Alves (2006), e pelas informações...

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