PLANO DE TRABALHO
Casos: PLANO DE TRABALHO. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: franciellegobeti • 21/4/2013 • 1.382 Palavras (6 Páginas) • 752 Visualizações
Resumo
Este trabalho tem como caráter de abordagem a importância do setor de Recursos Humanos nas organizações e o papel do profissional de RH para melhor entendimento entre o funcionário e a empresa.
O profissional de RH possui muitas responsabilidades dentro da empresa, pois é o responsável pelo recrutamento e seleção de bons funcionários, adequados ao perfil desejado para cada vaga, bem como o processo de contratação e o desligamento quando este ocorrer. O setor de Recursos Humanos é fundamental para uma empresa bem sucedida, pois é onde se concentra todos os assuntos relacionados a funcionário/empresa. É perceptível que o capital humano das organizações é o setor mais importante, e a partir disto, percebem-se como os administradores devem focar suas atenções á este segmento interno da organização. O funcionário satisfeito produz com qualidade. Cabe ao profissional bem capacitado, que o andamento do setor ocorra de forma satisfatória.
Plano de Trabalho
Introdução
O texto lido no artigo “O profissional de DP na evolução histórica do RH e seu perfil atual” relata a evolução da área de Recursos Humanos no decorrer dos anos, como o reconhecimento das pessoas para a área devida seu crescimento e junção com outros setores através de uma implementação organizacional para crescimento da organização.
Através do mesmo é possível verificar que os gestores saem de sua zona de conforto e buscam junto à operação a real necessidade de todos, dando-os motivação e a oportunidade de reconhecimento de todos por conta do trabalho em conjunto, onde se ganha muito mais no mercado, pois com o engajamento de todos os setores e profissionais se obtêm uma melhor competitividade no mercado.
O artigo elucida a transformação do Departamento Pessoal para área de Recursos Humanos. Assinalando quatro fases. Na primeira a gestão de pessoas conhecida como departamento de pessoal. Na segunda fase a gestão de pessoas é concebida como gestão do comportamento humano. Na terceira fase surgiu o modelo estratégico de gestão de pessoas. Na quarta fase a gestão de pessoas é vista como vantagem competitiva.
Mesmo com essa evolução ainda é utilizado o termo Departamento Pessoal e os profissionais deverão estar preparados para atender a legislação trabalhista não onerando os custos da empresa.
Principais atividades da Administração de Pessoal
Para uma administração produtiva do RH, há necessidade de planejamento, cronograma das atividades a serem realizadas.
Segue abaixo uma relação das atividades desenvolvidas pelo departamento, desde a contratação de um colaborador, até seu desligamento da Empresa.
• Divulgação das vagas disponíveis na empresa
Aqui começa o processo de captação de um colaborador. A divulgação deve ser feita de forma direta, por meios de comunicação como jornais, sites, quadro de vagas da empresa. Deve ser clara e objetiva, detalhando o cargo, as principais atividades, os pré-requisitos dos candidatos, se for conveniente informar o salário e os benefícios, e a forma de contato (ligar, envio de e-mail com currículo, comparecimento presencial)
• Seleção dos candidatos
Após os recebimentos de currículos e/ou profissionais presenciais, a próxima etapa é filtrar previamente aqueles que mais de encaixam com o perfil desejável.
• Entrevista e teste com candidatos
Marcando com os candidatos o local e horário da entrevista, segue com o próximo passo, onde é feita uma entrevista a fim de conhecer melhor o candidato, ouvir suas experiências, analisar seu perfil criteriosamente, e em alguns casos são aplicados testes psicológicos ou provas para testar os conhecimentos e habilidades do candidato referente às funções a serem desempenhadas pelo cargo desejado.
• Entrevista com o gestor
Selecionando os melhores resultados, os candidatos são chamados para uma entrevista com o gestor da área onde a vaga está em aberto, para o gestor também participar da "escolha", a final a opinião do gestor é importante, pois o candidato escolhido será seu colaborador.
• Contratação do candidato
Após o resultado do processo seletivo, o candidato selecionado é contratado. O setor de Rh lhe passa uma relação de documentos a serem apresentados na empresa, onde os mais comuns nesses casos são:
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Cartão do PIS
CTPS
Carteira de Vacinação dos filhos menores de 14 anos
Certidão de Nascimento ou Casamento
Certidão de Nascimento dos filhos
Certificado de cursos
CNH
Comprovante de escolaridade
Comprovante de residência
RG
CPF
Título de Eleitor
O RH também fica responsável pela realização do exame admissional do funcionário, Após todos os documentos entregues e a aptidão no exame admissional, o RH programa o dia de inicio do colaborador na empresa. Essa data deve constar na CTPS do funcionário como data de inicio das atividades.
• Integração na empresa
Uma atividade muito importante para o novo colaborador, de responsabilidade do profissional de RH, é a recepção do novo funcionário na empresa, onde é realizado a integração. O colaborador conhece um pouco mais sobre a empresa, os setores e suas responsabilidades, as áreas da empresa e recebe as boas vindas.
Outras atividades competentes ao setor de Administração de Pessoal durante a permanência do colaborador na empresa:
Fornecer vale Transporte, Ticket Refeição.
Dia 20 do mês fornecer Adiantamentos aos colaboradores
Quinto dia útil do mês realizar pagamento de salário
Recolhimentos de INSS,
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