PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA

PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITARIA

Introdução:

Esse trabalho tem por objetivo a elaboração e o desenvolvimento de um projeto que

demonstre o papel fundamental do processo administrativo na vida profissional do

administrador. Atravéz deste projeto poderemos aprender, na prática, a importância de

planejar, organizar, coordenar e controlar as ações gerenciais. O Administrador focado na

busca pelo conhecimento, entende que o papel dele vai muito além de um simples profissional

com função de chefia ou liderança. Ele entende que precisa aprender outras competências

como empreendedorismo, consultoria, captação e aplicação de recursos, tomada de decisões

mais complexas e principalmente qual será o impacto deste conhecimento no ser humano, na

empresa onde trabalha e na comunidade onde ele está inserido. Este trabalho tem a finalidade

de ensinar ao futuro administrador que é preciso ir mais além e buscar novos conhecimentos

em todas as áreas da vida cotidiana. É preciso ter a noção de como o conhecimento

universitário pode trazer muitos benefícios para a sociedade em geral e é através deste projeto

que queremos apresentar propostas que poderão até ser aplicadas futuramente. Para todo

profissional que deseja ter sucesso empresarial como administrador precisa aprender que é muito importante focar na função do planejamento. Esse é tema principal deste trabalho.

Planejar é muito importante na vida de qualquer profissional que almeja o sucesso

empresarial. Os novos administradores entendem que é preciso aprender

de maneira muito eficiente a função do planejamento. Segundo Idalberto Chiavenato O planejamento lida com o futuro e para atingir os resultados esperados com eficiência e eficácia é necessário determinar objetivos e detalhar planos. Segundo o autor o planejamento abrange as áreas institucionais, táticas e operacionais.

Cada área dessa tem sua importância dentro do planejamento.

A área estratégica abrange toda empresa de maneira única. A área tática envolve cada departamento que deve estar subordinado ao planejamento estratégico. A área operacional e se refere a cada tarefa particular.

Seu objetivo é alcançar metas específicas. Para Iran Nunes, Professor e

consultor de Administração, O Planejamento juntamente com a organização, a direção e o

controle são fundamentais para as organizações. Se as organizações não atentam para o

planejamento como peça fundamental para o seu sucesso, elas tendem a ter uma morte

prematura pois seus administradores nem sempre estão em sintonia com o mercado. Para

Eduardo Pizzeti, Publicitário e consultor estratégico, o primeiro passo do planejamento

estratégico é definir um objetivo. Devemos saber para onde queremos ir e o que queremos

com esse objetivo. Segundo o autor, a alta taxa de mortalidade das empresas se deve ao fato

da falta de um planejamento estratégico que realmente funcione. Saber onde a empresa esta

inserida no mercado é fundamental para uma analise mais criteriosa para a identificação de

suas forças e fraquezas em relação aos concorrentes. É preciso saber onde se quer

estar dentro do mercado e assim definir planos e estratégias.

Ao se ler e pesquisar sobre planejamento estratégico e seu contexto dentro das mais diversas

áreas profissionais, aprendemos que é preciso ter conhecimento acerca do que está

acontecendo a nossa volta e que interfere diretamente na vida da empresa, entender a situação

atual do mercado onde a empresa está inserida e assim definir ações mais eficazes e é preciso

também ter visão de futuro. Segundo Roberto Shinyashiki a visão faz com que aproveite

mos as oportunidade que aparecem. Aos novos empreendedores ele ensina que devem observar

tudo ao se redor e tentar enxergar oportunidades que outros talvez não enxerguem. Devemos

dar asas a nossa criatividade e tentar enxergar como seria o mundo depois do

nosso empreendimento. Já Paulo Barreto dos Santos diz que o desafio do administrador do futuro é entender que a globalização é real e que o profissional que não adquirir o conhecimento

através de eventos, estudos, workshop e outros, ficará fadado atrofiame

nto profissional. Para ser ter uma carreira brilhante nos dias de hoje, é preciso estar conectado 24 horas com o que há de novo, principalmente na nossa área de atuação.

Considerações finais:

Aprendemos que o sucesso de qualquer empreendimento é definido

através da atuação de todos os envolvidos nesse empreendimento e que dever ser feito um planejamento minucioso de tudo o que desejamos que aconteça para que tenhamos sucesso empresarial. Aprendemos que devemos fazer uma análise de todos os detalhes que pod

em interferir nos planos definidos para a empresa e que é preciso ter visão de futuro, sem esquecer de que o presente definirá o fracasso ou o sucesso empresarial no futuro. Devemos estudar muito se quisermos ter sucesso em nossa carreira profissional. É preciso estar conectado com o mundo totalmente globalizado e que só sobreviverá no acirrado mercado profissional, aquele que detiver o conhecimento.

Aprendemos que o Planejamento é a primeira função administrativa e que através dele nós

realizamos as outras funções como controle, direção e organização. O planejamento é uma

função que tem ligação direta com o futuro. Nós definimos os objetivos e através do

planejamento elaboramos os planos necessários para alcançá-los. O planejamento tem sua

área de atuação bem definida. Há três níveis de planejamento:

-

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

–

É projetado para longo prazo, envolve toda empresa,

é o plano da diretoria da organização e prima pela excelência.

-

PLANEJAMENTO TÁTICO

–

É projetado para médio prazo, envolve cada

departamento

da empresa e são voltados para as atividades internas da empresa.

-

PLANEJAMENTO OPERACIONAL

–

É projetado para curto prazo, envolve cada

atividade de maneira isolada e busca

-

se a eficiência através da excelência operacional.

Esses são os três

principais níveis do planejamento que envolve todo o projeto de uma

empresa que sabe onde quer chegar, quando quer chegar e de que maneira quer chegar.

Referências bibliográficas

-

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http://www.administradores.com.br/artigos/administracao-e-negocios/o-tal-planejamento-estrategico/72662/-

http://www.administradores.com.br/artigos/administracao-e-negocios/a-importancia-do-lanejamento/26043/