Gestão de Empresas Farmacêuticas

Avaliação de Gestão de Empresas Farmacêuticas Integral

Questão 1

• Vantagem competitiva: alto investimento em pesquisa e desenvolvimento, expansão para o Brasil, foco em importação e distribuição de mercados farmacêuticos. O foco está em comercializar o medicamento que ainda não tem a versão disponível no Brasil e em três áreas específicas: dermatologia, urologia e infectologia.
• Análise de SWOT

- Forças: início das atividades na América Latina, por meio de uma subsidiária no Brasil, importar e distribuir produtos farmacêuticos,

- Fraquezas: distribuir um medicamento que uma empresa farmacêutica também o faz.

- Oportunidades: distribuir um medicamento que ainda não em sua versão disponível no Brasil.

- Ameaças: Alto valor do princípio ativo.

• As 5 forças competitivas de Porter

- Rivalidade entre concorrentes: distribuição de um medicamento que já é altamente comercializado pela Eurofarma.

- Poder de negociação dos clientes: o medicamento genérico tem um custo muito menor, fazendo as empresas disputarem entre si pelos clientes, que querem qualidade com menor custo.

- Poder de negociação dos fornecedores: apenas uma empresa fará a comercialização de um dos medicamentos.

- Ameaça de entrada de novos concorrentes: além da Eurofarma, a Astellas Farma também fará comercialização de produtos.

Questão 2

1. A comunicação ocorrendo de forma efetiva trará vantagem para a empresa, para o colaborador e para o cliente que se tornará fiel à empresa que lhe prestar o melhor atendimento.

- Assertivo: falar o que precisa falar (sem agressão e sem submissão), agir em seus próprios interesses, exercitar seus direitos (sem negar os alheios), ter firmeza, veracidade.

- Resiliente: empatia, otimismo, autoeficácia, competência social, proatividade, solução de problemas, exposição.

b)        A comunicação é um fator muito importante, a principal função em uma organização é produzir entendimento, transferência de informações para tomada de decisões, assim a atividade organizacional é unificada e os comportamentos são modificados.

Questão 3

        O Brasil não tem condições de se preparar para uma 4° Revolução Industrial, devido sua situação política. O país sofre com uma perda econômica muito alta e está numa fase política de grande revolta entre a população.

Questão 4

 

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