Por que o gerenciamento de projetos é importante?

Por que é importante um gerenciamento de projeto?

O gerenciamento do projeto é a fase mais importante de qualquer projeto porque o projeto bem feito e gerenciado evita atrasos no cronograma, custos acima do previsto, carência de recursos humanos, mudanças nos requisitos e nas especificações e qualidade abaixo da esperada.

Na sua opinião, porque é importante ser rigoroso no momento da seleção da equipe que irá desenvolver um software?

É importante porque a equipe é que vai executar seu projeto tem que estar entrosada e em busca do mesmo objetivo, para que os processos sejam feitos de forma ágil e com qualidade.

Defina de acordo com a metodologia exposta na aula anterior os perfis profissionais da equipe de desenvolvimento:

Os interessados: são todos aqueles que estão comprometidos e envolvidos dentro de um projeto.

Líderes de equipe: são aqueles que estão apenas envolvidos no projeto o mesmo não se envolve diretamente com o projeto, tendo a função apenas de coordenar as ações do grupo e motiva-los.

Equipe de software e seus paradigmas:

paradigma aberto: quado a gerencia do projeto esta aberta a novas opiniões e idéias para o projeto.

paradigma fechado: quando a gerencia se considera apta o suficiente a ponto de não aceitar sugestões de outros indivíduos, assim sendo só sua palavra válida.

paradigma randômico: quando cada um faz do seu jeito “aleatoriamente”.

paradigma sincronizado: quando a gerencia discute com a equipe e chega a um consenso para conseguir um único objetivo.

Escolha algumas caracteristicas e explique-as com suas palavras o que Jackman denomina como “Toxidade de Equipe”.

Toxidade de equipe é a equipe trabalhar freneticamente e não ter o ambiente propicio para o desenvolvimento de seu trabalho, ou seja quando a equipe não tem todas a informações corretas e atualizadas a equipe acaba fazendo serviço redobrado, acarretando em encurtamento dos prazos e diminuição na qualidade do serviço.