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Por:   •  7/3/2015  •  580 Palavras (3 Páginas)  •  239 Visualizações

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1- Quais as ferramentas de linguagem gráficas utilizadas na apresentação do tema?

2- Como os autores veem a interdisciplinaridade no desenvolvimento de novos projetos?

Eles veem a interdisciplinaridade no desenvolvimento de novos projetos de uma forma muito importante, para os autores é uma das principais coisas que devem ser feita para que o resultado final seja alcançado com sucesso. Um novo projeto deve ser feito com total envolvimento de todas as pessoas.

O processo de novos produtos exige que haja uma estreita relação entre a administração da empresa, a equipe de pesquisa e desenvolvimento, os setores de marketing, produção, compras, vendas, qualidade, consumidores e fornecedores, para que se obtenha um resultado desejado.

3- Como o grau de incerteza é abordado neste artigo? E qual a sua relação com novo produto?

O grau de incerteza é abordado nesse artigo de uma forma clara e objetiva, os desenvolvimentos de novos projetos estão sendo vistos de forma negativa em muitas empresas devido ao grau de incerteza inicial registrado diante os altos riscos de insucesso e de perda, frente ao elevado montante de recursos que são imobilizados.

O grau de incerteza e o novo produto tem uma relação importante, pois essa incerteza deve ser tratada no inicio do projeto e não no inicio do processo,

4- A inovação é um fator relevante no desenvolvimento de novos produtos? Qual o parágrafo onde podemos observar isso?

Sim, com a inovação a empresa passa a ter um diferencial das outras, e assim fica a frente da concorrência.

Segue o parágrafo que contém essa afirmação.

“O conceito de inovação incorpora todas as novas ideias em processos e produtos que são implementadas tecnicamente e geram um resultado econômico no mercado, diferenciando-se do conceito de invenção que também é uma ideia que gera um fato técnico, mas não gera uma dinâmica econômica. A inovação explicita-se pelo desenvolvimento de novos produtos, novos processos, novos métodos, novas formas de organizar o trabalho, abertura de novos mercados e desenvolvimento de novas fontes.”

5- Como aplicamos uma ferramenta de desenvolvimento de projeto nesta citação, quais as etapas ilustram essa ferramenta?

Através das Estratégias Empresariais de Inovação, onde encontramos: As Estratégias Ofensivas e Defensivas.

As Ofensivas são para as empresas que querem manter liderança no mercado, nesse caso a empresa busca referência junto com o cliente, ou verificam o que o concorrente está procurando e pesquisando.

As Defensivas são para as empresas que querem seguir o Líder, e que embora pareça que a empresa quer apenas copiar, seguir o líder é uma forma de fazer com que a empresa diminua os custos com investimentos.

E existe também as Estratégias Pobres em inovação, onde encontramos as Tradicionais e Dependentes.

Nas Estratégias Tradicionais as empresas atuam em mercados estáveis onde não existe um numero alto

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