Portfolio Automação Industrial

...............................................................................................................................

ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE EAD

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO – MÓDULO PROCESSOS INDUSTRIAIS

xxxxxxxxxxxx – RAxxxxxxxxx

PORTFÓLIO 01

...............................................................................................................................

Guarulhos

2013

xxxxxxxxx – RAxxxxxxxx

PORTFÓLIO 01

Trabalho apresentado ao Curso (ENGENHARIA DE PRODUÇÃO) da Faculdade ENIAC para a disciplina Automação Industrial.

Prof.

Guarulhos

2013

ATIVIDADE PROPOSTA

1. Elabore um texto contendo uma síntese do capítulo 02 do livro “Automação Industrial e Sistemas de Manufatura” (O seu texto deve contemplar os conceitos que estão sendo abordados nas questões de revisão, na página 38 do livro).

O processo produtivo consiste na transformação e agregação de valores de entradas de materiais e serviços em saídas de outros materiais e serviços com valor agregado.

Transformação é o uso de recursos como máquinas, funcionários e ferramentas para mudar o estado ou condição de algo para produzir materiais ou saídas. Os processos de transformação são os seguintes:

Materiais – processam as propriedades físicas da matéria prima dando forma, composição, características ao produto.

Consumidores – processam condições físicas (ex. médicos), de localização (acomodação: ex. hotéis), de estado psicológico (indústria do entretenimento), etc.

Existem alguns tipos de setores de produção que são os Primários, secundários e terciários.

Setor de produção Primário – Extrai sua produção dos recursos naturais, exemplo agricultura, mineração, pecuária e extrativismo.

Setor de produção Secundário – É o setor que transforma as matérias primas produzidas pelo setor Primário em produtos industrializados, exemplos, alimentos industrializados , roupas, máquinas casas automóveis e etc..

Setor de produção Terciário – è relacionado ao setor econômico, onde são prestados serviços não materiais, como educação, auditorias, saúde, transportes, seguros e serviços bancários.

Diferença entre bens de consumo e bens de capital:

A diferença é bem simples os bens de consumo são todos os tipos de bens que são consumidos por nos clientes, por exemplo, alimentos, roupas, carros, televisão entre outros. Já os bens de capital são os que geram outros bens ou riquezas, como por exemplo máquinas compradas pelas industrias para gerar outros bens.

Existem alguns tipos de operações de produção, que irei abordar neste trabalho, que são:

Operação de processamento e montagem – A operação de processamento, transforma a matéria prima, agregando valor e deixando a peça em um estado mais peto perto do produto acabado. Já a montagem é uma operação que como o nome já diz junta duas ou mais peças para montar um novo produto agregando mais valor a ele, existem quatro tipos de junção permanente na montagem, são elas, soldagem, brasagem forte, brasagem fraca e colagem.

Armazenagem e manuseio de materiais – É a operação de manuseio entre o processamento e a montagem das peças e depois a armazenagem das mesmas, de acordo com o livro texto os matérias passam mais tempo sendo manuseados e armazenados do que em produção, por isso essa é uma operação que deve ser muito eficiente.

Inspeção e teste – É uma operação de controle de qualidade, que inspeciona se as dimensões das peças estão de acordo com o especificado nos desenhos de engenharia e pelos clientes. Os teste são feito para testar a funcionalidade do produto final antes de ir para o cliente.

Coordenação e controle – É o gerenciamento de todas as operações citadas anteriormente e é muito importante porque e este processo que auxilia e faz as operações de produção ser eficientes.

Diferença entre a variedades de produtos intensa e leve:

A diferença entre é que a variedade de produtos intensa não tem muitas peças em comum as vezes não tem nenhuma peça em como por exemplo um carro e um ônibus. Já a variedade de produtos leves tem diferenças bem reduzidas a maioria das peças são iguais, só algumas peças são diferentes, por exemplo modelos de carros diferente do mesmo fabricante.

Unidade de produção por encomenda – Geralmente a encomenda dos clientes são especiais e não costumam se repetir e os profissionais que trabalham nela são altamente qualificados, uma unidade de produção por encomenda trabalha com uma produção em lote.

A linha de fluxo de processo está ligada ao layout de processo devido a sua sequencia de processo produtivo. A diferença e diversidade de modelos na hora da fabricação dos modelos possibilitando aumento de produtividade. Capacidade da empresa de desenvolver seus processos utilizando o auxilio de tecnologia de ponta. A produção sai da empresa como se fosse puxada desde o seu exterior. Em outras palavras, a partir de demanda preexistente é que se vai dar ordens de fabricação, solicitando materiais ao longo do processo produtivo em sentido inverso ao da produção em massa, ou seja, indo dos pedidos em direção aos componentes e depósito de matérias-primas.

Capacidade de processamento