Programa %s

Apresentação

O Programa 5S é geralmente apresentado como uma ferramenta cujo objetivo é a melhoria da aparência dos ambientes de trabalho. Em nosso caso específico, dos canteiros de obras da construção civil.

Contudo, para os que são capazes de olhar além, o Programa 5S é muito mais do que uma ferramenta de apoio. Ele tem uma nobre missão: atingir, de uma forma lúdica, alguns aspectos culturais da organização e, desta forma, estimular a evolução de pensamentos e comportamentos a níveis mais adequados, produtivos e úteis para a geração de um clima organizacional mais saudável.

Sem dúvida, o 5S é um processo educativo. É uma proposta de reeducação, de recuperação de práticas e valores freqüentemente esquecidos, mas certamente conhecidos e prezados por todos.

O programa 5S age de forma intensa, pois trabalha o aprender fazendo e, assim, tem um impacto muito mais expressivo na mudança do comportamento, além de poder ser usado, se aplicável, como modelo simplificado e de baixo custo de programas de gestão empresariais mais complexos e elaborados.

Seu foco principal é no combate ao desperdício, seja de tempo, de materiais ou na perda humana (temporária ou permanente). Pretende-se aqui relatar os conceitos do programa e vivenciá-lo na prática dos canteiros de obras.

Os resultados obtidos por nossa equipe (parte descrita e apresentação) serão individual e coletivamente avaliados pelo professor Zeferino Jorge Colaço, para obtenção das notas do primeiro exercício escolar de 2007.1 da disciplina Administração de Obras.

Sumário

Introdução 03

Lista de Ilustrações 04

Metodologia 05

Histórico 06

Programa 5S 07

5.1 Senso de Seleção 08

5.2 Senso de Ordenação 09

5.3 Senso de Limpeza 09

5.4 Senso de Bem-Estar 10

5.5 Senso de Disciplina 10

Implantação do Programa 12

Resultados 14

Conclusões 16

Apêndice – Programa 8S 18

Referências Bibliográficas 20

Anexos 21

11.1 Lista de verificação e avaliação 21

11.2 Gráfico dos resultados da pesquisa 5S 22

1

Introdução

O Programa 5S é um conjunto de cinco conceitos simples que, ao serem praticados, são capazes de modificar o seu humor, o seu ambiente de trabalho, a maneira de conduzir suas atividades rotineiras e as suas atitudes. O relacionamento do programa é diretamente ligado ao lado comportamental das pessoas. A aplicação destes Sensos traz várias vantagens para as empresas e, principalmente, para as pessoas que os aplicam.

Pode parecer até exagero, mas podemos dizer que quando nascemos e, logo em seguida, damos nossos primeiros passos de vida, já aprendemos com o Programa 5S.

O foco deste trabalho acadêmico será voltado para a aplicação dos cinco sensos nos canteiros de obras de construção civil, notificando os pontos positivos e negativos das visitas técnicas realizadas.

2

Lista de Ilustrações

Tabela 01 – Definição dos 5 S’s 07

Tabela 02 – Senso de Seleção 08

Figura 01 – Fluxograma de como implantar o programa 13

Tabela 03 – Resultados do Programa 14

Tabela 04 – Senso de Limpeza - Resultados 15

Tabela 05 – Senso de Saúde - Resultados 15

3

Metodologia

Primeiramente, abordaremos os conceitos do Programa 5S para descreve-los aqui de uma maneira dinâmica, em linguagem acessível e com informações eficientes e concisas.

Cumprida a parte teórica, nossa equipe visitou quatro canteiros de obra a fim de avaliar se aqueles conceitos que tantos benefícios trazem à vida do trabalhador são aplicados em seu dia-a-dia. Estivemos nas seguintes obras:

Ed. Maria Carla e Maria Cláudia, executados pela Queiroz Galvão Empreendimentos, sitos no bairro de Boa Viagem, no Recife;

Ed. Jardins de Cristina Harley Lundgren, executados pela Gabriel Bacelar Construções, sito no bairro de Boa Viagem, no Recife;

Ed. Residencial Cristina Tavares, executado pela Construtora Cinkel, sito no bairro do Janga, em Paulista.

Foram analisados diversos aspectos da aplicação do programa, constantes em uma lista de verificação (ver anexo 1), cujos resultados serão apresentados e discutidos textualmente e por intermédio de uma apresentação em sala de aula.

Ao final desta publicação haverá um apêndice sobre a evolução de cinco para oito sensos no Brasil. O conceito do Programa 8S será brevemente introduzido e comentado apenas como incremento do assunto em questão, oferecendo idéias para novas publicações a respeito.

4

Histórico

O "Programa 5S" foi concebido por Kaoru Ishikawa em 1950, no Japão do pós-guerra, provavelmente inspirado na necessidade que havia, então, de colocar ordem na grande confusão à qual ficou reduzido o país após sua derrota para as Forças Aliadas (2ª Guerra Mundial). O Programa demonstrou ser tão eficaz enquanto reorganizador das empresas e da própria economia japonesa que, até hoje, é considerado o principal instrumento de gestão da qualidade e produtividade utilizado naquele país. O Programa 5S ou House keeping é um conjunto de técnicas utilizadas inicialmente pelas donas-de-casa japonesas