Programação Planejamento Controle de Produção

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SÃO PAULO

PIRITUBA

Programação Planejamento Controle de Produção

SÃO PAULO

2013

DAVID DE MORAIS MONTEIRO RA: 3766727966

GEDEON RODRIGUES FERREIRA FILHO RA: 4604874801

MAURÍCIO JOSÉ ALMEIDA RA: 5832179349

MICHELLE BORBA DA S RA: 4217736146

MURILLO SOARES DO NASCIMENTO RA: 3727691290

ROGÉRIO SLAPELIS DA SILVA RA: 5632122230

Programação Planejamento Controle de Produção

SÃO PAULO

2013

Programação Planejamento Controle de Produção

Trabalho de conclusão de curso apresentado à banca examinadora da Faculdade de Pirituba da Anhanguera Educacional, como requisito parcial à obtenção do grau de Bacharel em Tecnologia em Logística, sob orientação do professor mestre Sr Lira.

SÃO PAULO

2013

Programação Planejamento Controle de Produção

Trabalho de conclusão de curso apresentado à banca examinadora da Faculdade de Pirituba da Anhanguera Educacional, como requisito parcial à obtenção do grau de Bacharel em Tecnologia em Logística, sob orientação do professor mestre Sr Lira

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Prof. Lira

SUMÁRIO

1. Direito industrial 06

2. Historia 06

3. Patente 10

4. Registro industrial 20

5. Desenho industrial 20

6. Marca 21

7. Crimes contra a propriedade industrial 29

8. Crimes contra as Patentes 29

9. Crimes contra desenhos industriais 30

10. Crimes contra marcas 31

11. Crimes contra indicações geográficas e demais indicações 32

12. Crimes contra a concorrência desleal 35

13. Impostos Federais, Estaduais e Municipais 36

14. Referências Bibliográficas 40

1 INTRODUÇÃO

2 RESUMO

INGLES

O planejamento e o controle de produção são as atividades administrativas que decidem antecipadamente quais objetivos serão atingidos, planejando e empregando os recursos de produção, tendo como base um conjunto de planos pensando no futuro da empresa, com o intuito de obter lucro

3 Conceitos Basicos de Planejamento e controle de Produção

O planejamento e o controle de produção são as atividades administrativas que decidem antecipadamente quais objetivos serão atingidos, planejando e empregando os recursos de produção, tendo como base um conjunto de planos pensando no futuro da empresa, com o intuito de obter lucro.

Já o controle vem para garantir que a produção esteja sendo feita de acordo com o planejamento, corrigindo possíveis falhas e melhorando o desempenho, tendo como base o planejamento anterior que agora pode ser corrigido e melhorado.

Controle é igual a medir desempenho comparando com planejado.

Desvios é igual corrigir o desempenho e identificar erros. Como podemos ver, o Planejamento e Controle de Produção pode ser usado em varias etapas do processo de produção, todas seguindo o caminho do planejamento para a organização a direção e finalmente o controle.

4 Planejamento e Controle de Produção e sua Importacia