Prointer IV PArcial
Exames: Prointer IV PArcial. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: Natilinda • 16/11/2014 • 2.911 Palavras (12 Páginas) • 1.453 Visualizações
ANHANGUERA EDUCACIONAL
FACULDADE DE OSASCO
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE PROCESSOS GERENCIAIS
PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AO CURSO SUPERIOR EM
GESTÃO DE PROCESSOS GERENCIAIS
(PROINTER_IV)
NOMES:
Diego Santos Ribeiro RA – 7530601224
Jose Geraldo Vieira do Rosário RA – 7984728344
Malana da Conceição Clementino Chaves RA – 7984730143
Natália Farias Agostinelli RA – 8316771376
Pedro Henrique Rodrigues Leite RA – 7983720794
Professora presencial: Kátia Simone
Profº. Me. Hugo David Santana
Profª. Rachel Niza
Osasco
2014
A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO NOS PROCESSOS DE PRODUÇÃO
DE PRODUTOS E SERVIÇOS DE UMA ORGANIZAÇÃO.
E,
COMO PARCERIAS E ALIANÇAS ESTRATÉGICAS PODEM AJUDAR AS ORGANIZAÇÕES A OFERECER VANTAGENS COMPETITIVAS AOS SEUS CLIENTES.
SUMÁRIO
Apresentação ----------------------------------------------------------------------------------------- 3
Porque o Sistema de Informações Gerenciais é importante para as organizações?----- 4
Educação Corporativa ------------------------------------------------------------------------------ 5
A atuação dos sistemas ERP dentro das empresas, suas vantagens e desvantagens e,
suas principais funcionalidades nos módulos específicos de produção-------------------- 6
Os Principais objetivos da implantação de um sistema ERP-------------------------------- 7
Vantagens de implantar um sistema ERP numa organização------------------------------- 7
Desvantagens de implantar um sistema ERP numa organização--------------------------- 8
As principais funcionalidades nos módulos específicos de produção----------------------- 9
Como parcerias e Alianças Estratégicas bem trabalhadas podem trazer
inovação e competitividade as organizações? ------------------------------------------------ 10
Considerações Finais ------------------------------------------------------------------------------- 11
Referências Bibliográficas ------------------------------------------------------------------------ 12
APRESENTAÇÃO
Neste trabalho, vamos abordar o modo do como as organizações podem vir a oferecer vantagens competitivas para seus clientes, trabalhando com sistema de informações e fazendo a gestão da produção de seus produtos e serviços.
Como um sistema de informações gerenciais (S.I.G.) pode influenciar positiva ou negativamente uma tomada de decisão.
Veremos também a importância das parcerias e alianças estratégicas e, como estas ações podem ajudar estas organizações a sair na frente da concorrência.
Porque o Sistema de Informações Gerenciais é importante para as organizações?
O processo de tomada de decisão nas empresas tem, uma certa influência do sistema de informação, pois este ajuda no processo decisório das atividades a serem executadas pela empresa e beneficia o seu sistema de operações com um melhor atendimento e desenvolvimento empresarial.
É com isso que se pode ter uma maior facilidade, rapidez e cuidado durante cada processo de atividade a ser executada.
Verifica-se também que a pesquisa mostra que o S.I.G. possui seus tipos de classificações para atender ao gestor quanto ao processo de tomada de decisão e poder executar conforme sua necessidade.
A necessidade do Sistema de Informação (SI) nas empresas surgiu devido ao grande e crescente volume de informações que a organização possui. Com o Sistema de Informação estruturado a apresentação das informações necessárias e também já propiciando uma visão das decisões, a empresa garante um grande diferencial em relação aos concorrentes, e os gestores podem tomar decisões mais rápidas e de fontes seguras.
As empresas de hoje precisam estar centradas em suas informações de modo que estas venham a auxiliar o executivo na tomada de decisão. Para que a empresa obtenha uma melhor organização em suas tarefas, o gestor necessita implantar um S.I.G.
O S.I.G. é um conjunto de pessoas e softwares, organizados que fornecem e auxiliam informações às tarefas executadas pelos diretores da empresa. Com base nesse conceito:
Um Sistema de Informações Gerencial (SIG) abrange uma coleção organizada de pessoas, procedimentos, software, banco de dados e dispositivos que fornecem informação rotineira aos gerentes e aos tomadores de decisão. O foco de um SIG é, principalmente, a eficiência operacional. Marketing, produção, finanças e outras áreas funcionais recebem suporte dos sistemas de informação gerencial e estão ligados através de um banco de dados comum.
Observa-se a grande eficiência de que quando a empresa implanta
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