Racionalização e Viabilidade das Construções

ESTRATÉGIA

Empresa: GBB CONSTRUÇÕES E REFORMAS.

Tipo de empresa: Empresa de reforma e pequenas obras.

Localização: AV. ACM, SALVADOR -BA

Equipe: 03 sócios engenheiros, 01 arquiteto, 03 pedreiros, 01 eletricista, 01 pintor, 01 encanador, 03 serventes.

Pontos fortes:

Presença de engenheiros acompanhando as obras;

Garantia de serviços de 03 anos;

Cumprimento de prazos estabelecidos;

Interatividade com os clientes;

Custo-benefício;

Obras sustentáveis (reaproveitamento de agua pluvial, entulhos, etc.)

Pagamento facilitado (cartão de credito)

Pontos fracos:

Empresa nova, sem muito reconhecimento no mercado. Buscando seu espaço;

Pouco capital

CLIENTES

Oportunidades: Grande quantidade de construções já existentes com necessidades de reforma. (não comprar um imóvel novo = reformar o antigo)

Ameaças: A atual crise no país.

Grande concorrência no mercado.

Concorrência informal

Público alvo: Clientes de classe média e média-alta.

Estratégia de vendas: Divulgação por meio da internet (site da empresa, olx, facebook, etc.), panfletagem. Parceria com profissionais (arquiteto, designer de interiores), lojas de materiais de construção e decoração.

Diferenciais do negócio: Obras rápidas;

Construções inovadoras;

Construções sustentáveis.

Projetos para adaptação de espaços a acessibilidade (comerciais e residenciais).

RESULTADOS ESPERADOS

Financeiro:

Espera-se começar a ter um retorno financeiro num prazo máximo de 03 anos;

Parceria com fornecedores, no intuito de conseguir baratear os custos de materiais.

Mercado:

Conseguir um reconhecimento no mercado, implicando no aumento da quantidade de serviços;

Expansão:

Espera-se que com o crescimento da empresa, a mesma consiga levar seu nome e serviços a diferentes cidades e estados;

Ampliar o leque de serviços prestados, realizando obras de maior porte (prédios, rodovias, pontes, etc.)

Despesas e Receitas:

CAPITAL INICIAL

A empresa dispõe de um capital inicial de R$300.000,00.

PREVISÃO