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Recursos Humanos

Por:   •  27/5/2019  •  Relatório de pesquisa  •  486 Palavras (2 Páginas)  •  137 Visualizações

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Existe alguma diferença entre salário e remuneração?

  1. Sim, salário é o valor base, remuneração engloba o total do valor pago
  2. Não é somente questão de nomenclatura
  3. Sim, existe diferença. Salário é o valor total, remuneração é o valor base
  4. Cada empresa nomeia da forma que quiser salário, numeração, salário bruto, salário liquido. Tudo representa a mesma coisa, não há diferença.
  5. Depende da empresa. Para alguma empresa representa a mesma coisa; para outras, existem diferenças.

Existe alguma diferença entre treinamento e desenvolvimento de pessoas?

  1. Sim, treinamento é voltado para o presente e desenvolvimento é voltado para o futuro
  2. Não, trata-se da mesma atividade, são nomenclaturas diferentes.
  3. Não, ambas desenvolvem as mesmas técnicas, a nomenclatura é aplicada conforme o perfil administrativo da empresa
  4. Sim, treinamento é voltado para o futuro e desenvolvimento é voltado para o presente
  5. Cabe à direção da empresa aplicar um procedimento ou outro. Na verdade, ambas realizam as mesmas atividades.

O objetivo da avaliação do desempenho é:

  1. Possibilitar a redução dos custos da empresa, cortando dos quadros os empregados desidiosos
  2. Diagnosticar os setores que geram maior prejuízo para a empresa
  3. Processo sistemático que aprecia não só o desempenho de cada pessoa no cargo, como também seu potencial desenvolvimento
  4. Selecionar os melhores empregados em decorrência do desempenho demostrado no cargo.
  5. Avaliar desempenho, os candidatos que não cumprem as metas podem ser demitidos

O processo de aplicação de recursos humanos envolve:

  1. Todo o processo burocrático para admissão de empregados: preenchimento de documentos, recolhimento de documentos
  2. O sector de departamento pessoal e o setor financeiro da empresa
  3. Recrutamento, seleção e desligamento do pessoal
  4. A socialização na organização, a analise de cargos, o desenho de cargos e a avaliação do desempenho humano

O que vem a ser recrutamento?

  1. Atividade de convocação de candidatos é uma atividade convidativa e de atração
  2. Atividade de seleção de pessoal, altamente técnica
  3. É uma atividade que se resume em publicar anúncios em jornais
  4. É um conjunto de exercícios e técnicas para avaliação de técnica e interna do candidato
  5. É um processo de recrutamento dos melhores candidatos, feita através de seleção física e técnica.  

O subsistema de manutenção é importante porque:

  1. Trabalha mais focado na retenção dos talentos, pois abrange direitos e benefícios ligadas ao contrato de trabalho
  2. É o que garante a manutenção de qualidade e a utilidade dos equipamentos da empresa
  3. Este setor é responsável pela política de mérito e motivação da empresa
  4. O interesse de manter o emprego é do empregado, cabe a ele cumprir com suas obrigações; a empresa cabe pagar o pactuado no contrato

Podemos entender o processo de seleção como:

  1. Uma atividade de avaliação de currículos, de acordo com o cargo oferecido
  2. Seleção é uma atividade de avaliação, verificação do perfil dos candidatos recrutados em relação ao perfil do cargo
  3. Cada cargo ou função possui uma avaliação especifica
  4. É um processo simples e rápido, a empresa oferece a vaga e o RH escolhe o melhor candidato conforme o valor do salário pretendido

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