Recursos Humnos

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS 3º SEMESTRE

WILLYANN ALBERTO RIGO

PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR

TEMA: ARTIGO GE CELMA

Colatina

2013

WILLYANN ALBERTO RIGO

PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR

TEMA: ARTIGO GE CELMA

Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de: Desenvolvimento de Pessoas, Qualidade de Vida e Segurança no Trabalho e Gestão do Conhecimento e Educação Corporativa.

Orientadores: Carlos Eduardo de Souza Gonçalves, Marilucia Ricieri, Fábio Henrique Ribeiro e Henry Nonaca.

Colatina

2013

SUMÁRIO

1-INTRODUÇÃO ------------------------------------------------------------------------------ 03

2- DESENVOLVIMENTO ------------------------------------------------------------------- 04

2.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL --------------------------------- 04

2.1.1 DEFINIÇÃO DAS ETAPAS TÉCNICAS DE ELEÇÃO------------------------ 04

2.1.2 ANÁLISE DE CURRÍCULO --------------------------------------------------------- 04

2.1.3 APLICAÇÃO DE TESTES DE RACIOCÍNIO E LÓGICA -------------------- 05

2.1.4 DINÂMICAS DE GRUPO ------------------------------------------------------------ 05

2.1.5PREENCHIMENTO DE FORMULÁRIO PREPARATÓRIO PARA ENTREVISTA POR COMPETÊNCIA ---------------------------------------------------- 05

2.1.6 ENTREVISTA POR COMPETÊNCIA -------------------------------------------- 05

2.1.7 TESTE PRÁTICO --------------------------------------------------------------------- 05

8 CONCLUSÃO-------------------------------------------------------------------------------- 24

9 REFERÊNCIAS ----------------------------------------------------------------------------- 25

1 INTRODUÇÃO:

Este estudo foi realizado tendo como base o artigo GE CELMA, onde ficaram bastante claro que os fatores como a globalização, as novas necessidades dos consumidores, a competição agressiva, são presenças constantes, e todas as empresas independente da atividade e dimensão. E que as organizações necessitam de se atualizar, estruturar, definir rotinas, implantar controles, definir funções e responsabilidade, organizar os processos e adequar seu quadro de funcionários, ações que visam à competitividade, sustentabilidade e a longevidade das organizações no mercado.

Com o desafio proposto coube aos acadêmicos do curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos aprofundar os conhecimentos teóricos discutidos na disciplina de Desenvolvimento de Pessoas, Qualidade de Vida e Segurança no Trabalho e Gestão do Conhecimento e Educação Corporativa.

2 DESENVOLVIMENTO:

2.1 Questões Propostas – Desenvolvimento de Pessoas:

A empresa GE CELMA tem um forte plano de crescimento, e tem como política privilegiar, sempre que possível. O desenvolvimento interno de seu time. No período entre os anos de 2007 e 2011 definiu como objetivo duplicar sua capacidade produtiva e o papel do RH foi suportar o crescimento da organização através de foco em recrutamento (cerca de 400 contratações) e capacitações deste novo time. Com base nos conteúdos apresentados na disciplina no que tange ao Treinamento e Desenvolvimento, descreva qual estratégia adotada pela GE CELMA para alcançar esse Objetivo?

Segundo Toledo (1981 p. 66), “recrutamento é a série de atividades que trata dos estudos e contatos com o mercado de mão de obra, assim como da primeira convocação de candidatos”.

Selecionar bem o pessoal é lucrativo para as duas partes, Organização x Colaborador, quando a mão de obra já vem qualificada os gastos para aprimorá-la são menores, em contra partida, para o colaborador, quão melhor seu potencial, melhor será seu reconhecimento perante a organização.

O processo de seleção e recrutamento utilizado no Salão de Beleza da Família Bertocci será misto, a divulgação das vagas será realizada internamente e externamente.

Divulgação interna: Será divulgado através do mural de avisos que encontra-se aberto o período de inscrições para preenchimento de duas vagas da empresa, uma no setor Administrativo/Financeiro função: CAIXA e outra no setor de Produção, função: CABELEREIRO. Deste modo teremos a possibilidade de valorizar da mão-de-obra em busca de motivação na própria organização, por seguinte o processo será divulgado externamente por pesquisas de mercado, SINE, mídias de TV, rádio e internet e até mesmo empresas de consultoria e assessoria em RH.

2.1.1 Definição das etapas e técnicas de seleção

As etapas de seleção se aplicam tanto ao público interno quanto externo, a seguir o roteiro que será utilizado no Salão de Beleza da Família Bertocci:

2.1.2