SGA- FASE DE IMPLANTAÇÃO
Por: Rubia Assunção • 24/6/2015 • Pesquisas Acadêmicas • 4.071 Palavras (17 Páginas) • 126 Visualizações
Ana Cláudia ....................................................................................RA 2496844636
Flávio Henrique................................................................................RA 1585976809
João Pedro .....................................................................................RA 1299112103
Márcio Xavier....................................................................................RA 1587931563
Rubia Mara........................................................................................RA 2485731188
Thiago Bruno....................................................................................RA 1571184102
Wesley................................................................................................RA 1583946230
SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL
FASE DE IMPLANTAÇÃO
Projeto de pesquisa apresentado ao curso de Engenharia Civil da Faculdade Anhanguera de Belo Horizonte.
Orientadora: Andreza Barbosa Menino
BELO HORIZONTE
2015
Agradecimentos
O sucesso deste trabalho só foi possível graças ao apoio e colaboração de muitas pessoas que ajudaram a torna-lo realidade. Por isso, fazemos questão de registrar aqui nossos agradecimentos: inicialmente, a Deus, pela oportunidade e privilégio que nos foi concedida e a nossa professora de Gestão Ambiental, Andreza Barbosa Menino, por todo conhecimento que nos foi passado.
Agradecemos ao empenho e eficiência de todos que colaboraram para o êxito deste trabalho.
Grupo de estudantes de Engenharia Civil, turma A.
Maio de 2015
Sumário
1 AGRADECIMENTOS..............................................................................................03
2 INTRODUÇÃO…………..........................................................................................05
3 FASE DE IMPLANTAÇÃO….…............................…………….…............……….....06
5.1 Estrutura e responsabilidades ………………...................................…………..06
5.1.1 Comprometimento da alta administração com o SGA……...........…............06
5.1.2 Definição de responsabilidades .………….………........................................07
5.1.3 Definição de um representante da alta administração …........................…..10
5.2 Treinamento, conscientização e competência…..…..…......................….…….11
5.2.1 Sensibilização ambiental e desenvolvimento de competências…............…12
5.2.2 O programa de treinamento…………...……..............................................…13
4 CONCLUSÃO .........................................................................................................16
5 REFERÊNCIAS.......................................................................................................17
Introdução
O Sistema de Gestão Ambiental (SGA) constitui uma parte do sistema global de gestão de uma organização que visa o controlo dos seus aspectos ambientais, através de uma abordagem estruturada e planejada à gestão ambiental, visando e implementando um processo de melhoria contínua.
Este processo é dinâmico visto que está sujeito a uma avaliação periódica, onde são analisados os objetivos e metas traçados, o seu cumprimento e a eficácia das medidas corretivas implementadas.
Para que o SGA seja implantado e essa melhoria seja contínua é necessária que, a Alta Direção e a organização, como um todo, esteja comprometida e engajada nas causas do sistema de gestão.
Fase de Implantação
Será abordada a fase de implantação do SGA, analisando as necessidades de comprometimento da alta direção de uma empresa com o SGA, definindo responsabilidades, representantes, fazendo o treinamento comunicando, documentando e controlando a implantação. Também será discutido o controle operacional, através da elaboração de um planejamento operacional, evidenciando a importância do controle dos subcontratados e fornecedores no processo de geração de resíduos sólidos.
5.1 Estrutura e responsabilidade
A definição da estrutura e das responsabilidades relacionadas ao SGA encontra-se diretamente relacionada à implementação e à operacionalização do sistema. Isso decorre do fato de que passa a existir uma definição de atribuições permanentes para os vários sujeitos envolvidos, bem como a coordenação de seus esforços frente ao aparato desenvolvido para a gestão ambiental na organização.
Um aspecto fundamental relacionado à estrutura de suporte ao SGA diz respeito à existência de um setor que se ocupa desta questão dentro da organização. As características são:
- Possuir poucos profissionais especializados com dedicação integra.
- Forma de atuação frente aos problemas através de grupos de trabalho
- Os funcionários de outros setores, que componham os grupos de trabalho ambientais, passam a ser “facilitadores”, sendo apoiados por seus chefes.
Este subsistema tem uma importância fundamental na medida em que assegura que todas as funções hierárquicas sejam identificadas e mobilizadas durante o processo de implantação de um SGA.
5.1.1 Comprometimento da alta administração com a implantação do SGA
No início do projeto de implantação as principais preocupações da alta administração são os custos e as influências do SGA nas atividades da organização. Por este motivo, deve ser realizado reuniões e seminários periódicos.
A importância da alta administração reside basicamente no fato de prover ao SGA todos os elementos necessários a sua implantação. O que significa que este deve:
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