TCC EngProd 2015

REPORT 1

(Valor na N1 = 1,0 pto.)

Data de Entrega: 08/09/2015 (Engª Produção)

1. Título [Uma frase que retrate de forma clara e sucinta o tema do trabalho]

Planejamento de transformação da empresa para ser franqueadora.

1. Justificativa [Declara a motivação que levou a equipe propor o trabalho, como, por exemplo, sobre questões técnicas, pessoais, profissionais, oportunidades de futuros negócios, apoio social e/ou outras pontos relevantes]

Essa pesquisa se justifica por um dos integrantes do grupo já possuir uma empresa de                      pequeno porte, e ter como objetivo transforma-la em franquia, pois assim terá condições financeiras para planejar a conquista de novos mercados e tempo para definir as estratégias que melhores resultados trarão ao negocio. Assim a empresa pode obter um maior faturamento, mais qualidade em seus produtos, acessibilidade para seus clientes, mais segurança, melhor afinidade com o negócio.

1. Objetivo(s) [Estabelecer o(s) objetivo(s) do trabalho, o problema que está sendo endereçado].  Divide-se em:

    3a) Objetivo Geral:

Traçar um plano para a transformação da empresa em franqueadora, para que ela obtenha um crescimento maior.

3b) Objetivos Específicos:

• Entender quais são os passos para uma empresa se torne uma franqueadora;
• Estruturar a fabrica para que atenda todos os seus franqueados;
• Criar campanhas de marketing para a divulgação do produto.

1. Abrangência ou Escopo [Definir de forma clara o universo do problema e estabelecer os limites/fronteiras do desenvolvimento e resultados pretendidos. Declarar claramente, o que será tratado e endereçado e o que não será objeto deste trabalho (poderá ser de trabalhos futuros).]

Este trabalho terá 5 capítulos

Capitulo 1: Apresentar os benefícios de transformar uma empresa em franqueadora;

Capitulo 2: Definir quais os principais indicadores a ser analisado antes de abrir franquias;

Capitulo 3: Mostrar as mudanças que deverá ser feito na fabrica para atender a nova demanda;

Capitulo 4: Mostrar como transformar a empresa em franqueadora;

Capitulo 5: Apresentar futuros resultados.

1. Trabalhos Relacionados [Realizar pesquisa preliminar de trabalhos já desenvolvidos ou relacionados com o tema proposto. Indicar as fontes e os autores.].

Sugestão: http://engenharia.anhembi.br/producao11.html; sites de outras universidades; etc.

AREND, Amanda Zart. Franquias: Uma analise para decisão do melhor investimento. Lajeado, 2010.

GIGLIOTTI, Batista Salgado. Transferência de conhecimento nas franquias Brasileiras. São Paulo, 2010.

1. Componentes da Equipe:

	Nome	RA
1
2
3
4
5

Prof. Orientador: __________________________________________________________

1. Áreas de Importância (ver “Áreas da Engª de Produção/Mecânica” em anexo):

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Anexo: Áreas da Engª de Produção

1. ENGENHARIA DE OPERAÇÕES E PROCESSOS DA PRODUÇÃO

1.1. Gestão de Sistemas de Produção e Operações

1.2. Planejamento, Programação e Controle da Produção

1.3. Gestão da Manutenção

1.4. Projeto de Fábrica e de Instalações Industriais: organização industrial, layout/arranjo físico

1.5. Processos Produtivos Discretos e Contínuos: procedimentos, métodos e seqüências

1.6. Engenharia de Métodos

1. LOGÍSTICA

2.1. Gestão da Cadeia de Suprimentos

2.2. Gestão de Estoques

2.3. Projeto e Análise de Sistemas Logísticos

2.4. Logística Empresarial

2.5. Transporte e Distribuição Física

2.6. Logística Reversa

1. PESQUISA OPERACIONAL

3.1. Modelagem, Simulação e Otimização

3.2. Programação Matemática

3.3. Processos Decisórios

3.4. Processos Estocásticos

3.5. Teoria dos Jogos

3.6. Análise de Demanda

3.7. Inteligência Computacional

1. ENGENHARIA DA QUALIDADE

4.1. Gestão de Sistemas da Qualidade

4.2. Planejamento e Controle da Qualidade

4.3. Normalização, Auditoria e Certificação para a Qualidade

4.4. Organização Metrológica da Qualidade

4.5. Confiabilidade de Processos e Produtos

1. ENGENHARIA DO PRODUTO

5.1. Gestão do Desenvolvimento de Produto

5.2. Processo de Desenvolvimento do Produto

5.3. Planejamento e Projeto do Produto

1. ENGENHARIA ORGANIZACIONAL

6.1. Gestão Estratégica e Organizacional

6.2. Gestão de Projetos

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