Tecnicas De Negociação Atps Anhamguera

DISCIPLINA

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

ATIVIDADE

DESAFIO DE APRENDIZAGEM

“O objetivo deste estudo é analisar as contribuições dos principais autores da área de aprendizagem e ilustrar os princípios da aprendizagem organizacional no contexto de um processo de planejamento de sistemas de informação”

ATPS apresentado como atividade avaliativa da disciplina de COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL do Curso de Tecnologia em LOGISTICA do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera Uniderp Pólo Manaus, sob a orientação do tutor presencial Profª Débora Moura.

MANAUS - AM

Abril 2013

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO.................................................................................................4

2. COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL – DEFINIÇÃO.........................5

3. COMPARAÇÕES DE DEFINIÇÕES CO.........................................................5

4. QUADRO COMPARATIVO ENTRE SISTEMA

ABERTO E FECHADO........................................................................................6

5. ENTREVISTA SOBRE INOVAÇÃO................................................................7

6. EFEITO DA INOVAÇÃO BASEADO NAS PESQUISAS..............................8

7. INOVAÇÃO TECNOLOGICA – DEFINIÇÕES E CONSIDERAÇÕES GERAIS..................................................................................................................9

8. TRABALHO EM EQUIPE – UMA VATAGEM COMPETITIVA..................9

9. FATORES QUE GERAM O FRACASSO

NO AMBITO DA LIDERANÇA...........................................................................9

10. DEFINIÇÃO DE PERCEPÇÃO E COMUNICAÇÃO..................................10

11. O RELACIONAMENTO DE PERCEPÇÃO E COMUNICAÇÃO

À ARTE DE ADMINISTRAR.............................................................................11

12. BIBLIOGRAFIA............................................................................................13

INTRODUÇÃO

Este trabalho tem por objetivo mostrar e abrangi situações do modo em que o indivíduo se relaciona com diversos ambientes, sejam eles, o trabalho ou a vida social. As empresas costumam se adaptar às diferenças de cada indivíduo, buscando a estabilidade e organização no ambiente de trabalho. Embora, esse comportamento de organização não afete só no núcleo dos negócios como também na vida interpessoal de cada um de seus colaboradores, a perspectiva desse conceito é de que vivemos em constante mudança e inovação, seguindo sempre os avanços do modernismo.

No entanto, vale ressaltar que as transformações vividas por cada indivíduo, tem como consequência o aperfeiçoamento em suas habilidades, aumentando sua fonte de conhecimento e experiência. Em uma organização é fundamental a busca por informações, novos conhecimentos, e junto há estes muito planejamento e disciplina. Isso faz com que aumente a possibilidade de sucesso no empreendimento.

ETAPA 1.

Passo 1.

Organização escolhida para nosso Trabalho:

Comportamento Organizacional – Definição:

É o estudo sistemático do comportamento humano que leva em consideração três fatores: O saber, o biológico, e o psicológico através desses três fatores a organização tenta prever o comportamento humano, para que possa molda de maneira que cada indivíduo se porte e haja em prol da organização.

Passo 2.

Comparação de definições, Comportamento Organizacional:

A definição do Comportamento Organizacional, para (John R), ele nos relata as mudanças das organizações, e da importância de novas tecnologias, e do desafio de gerenciar uma organização de um modo inovador e moderno.

Já a definição de (Derek Pugh) o mesmo define Comportamento Organizacional como O estudo da estrutura, do funcionamento e do desempenho das organizações, bem como o comportamento dos grupos e indivíduos dentro delas.

Quadro comparativo entre sistema aberto e fechado:

A Estrutura do sistema Aberto A Estrutura do sistema Fechado

É formada pela interação e intercambio da organização com o ambiente. A organização não interage com o seu meio ambiente.

De acordo com o ambiente externo a organização se adapta para sobreviver. Não apresentam intercambio com o meio ambiente que os circundam, pois é hermética a qual quer influencia do ambiente.

A estrutura da organização é moldada de acordo com o ambiente. O pensamento mecanicista tratou as organizações como maquinas ignorando o ambiente.

A organização é vista como um sistema dinâmico um conjunto de elementos mutuamente dependentes que interagem entre si com determinados objetivos e realiza determinadas funções. A organização através da composição analítica do trabalho reduz a liberdade de ação dos trabalhadores em favor do controle exercido por suas maquinas e supervisores.

ETAPA 2.

Passo 1.

Entrevista sobre inovação:

1.1 - Inovação é mais do que uma tecnologia sofisticada