Tecnologia De Gestão Aula 1,2,3,4
Dissertações: Tecnologia De Gestão Aula 1,2,3,4. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: giza1416 • 14/4/2013 • 3.239 Palavras (13 Páginas) • 1.827 Visualizações
TECNOLOGIAS DE GESTÃO
AULA TEMA 1
QUESTÃO 1-
Resposta Correta Segundo a proposta de Thomas Kuhn, as alternativas corretas são:
• conjunto de crenças
• conjunto de valores
• forma de ver o mundo
• padrão
QUESTÃO 2
Assinale as alternativas que se relacionam ao conceito de gestão:
Escolha pelo menos uma resposta.
a. deve refletir a cultura da empresa
b. organizar e carimbar papéis
c. ato de gerenciar, administrar
d. o gestor assume riscos e ganhos de acordo com seus interesses
Resposta Correta: A e C
Excelente! Você compreendeu o conceito de gestão.
Questão 3
Acertos: 1
Sobre os papéis que o gestor pode assumir em uma organização segundo a proposta de Mintzberg (1973), disponível no Capítulo II do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão , relacione as atividades descritas a seguir ao papel ao qual correspondem.
Lê relatórios e outros documentos da organização INFORMACIONAL
Programa, orça e estabelece prioridades DECISORIAL
Motiva, treina e aconselha pessoas INTERPESSOAL
Transmite informações para pessoas de fora da organização INFORMACIONAL
Representa os interesses da organização perante órgãos de classe, por exemplo DECISORIAL
Assina documentos legais da organização INTERPESSOAL
Notas relativas a este envio: 1/1.
QUESTÃO 4
Sobre a definição de processo, marque a alternativa que NÃO seja correta ou que NÃO tenha a ver com o conceito estudado.
Escolher uma resposta.( Essa questão eu errei)
a. Processo é um conjunto de atividades ordenadas
b. Os processos devem ser funcionais e, portanto, não burocráticos.
c. É um documento formal e oficial da organização
d. O processo possui um começo, um meio e um fim.
e. O processo é uma sequência lógica de tarefas
A noção de processo é bastante utilizada nas organizações, e hoje, para melhor organizar as funções e rotinas, precisa ser trabalhada como uma sequência de processos.
Question 5
Esta questão está anulada, e seus pontos serão redistribuídos entre as demais.
Assinale a alternativa que NÃO se refere a consultoria e trabalho do consultor.
Escolher uma resposta.
a. Consultoria é sinônimo de gestão de pessoas e de organizações
b. Consultoria é a prestação de serviços profissionais
c. A empresa pode contratar um consultor para dar treinamento para seus profissionais
d. Nenhuma das demais alternativas apresenta a resposta correta.
e. A empresa pode contratar um consultor quando não há um profissional com conhecimento para encontrar a solução de determinado problema
Resposta Correta: A
Parabéns! Sua resposta está correta.
Consultoria é a prestação de serviços profissionais para auxiliar outras organizações.
Question 6
Acertos: 1
Das situações a seguir, qual caracteriza uma mudança que está ocorrendo diante da nova ordem organizacional?
Escolher uma resposta.
a. A competição entre empresas diferentes passa a evitar a competição entre empresas totalmente similares
b. A ênfase na hierarquia é reduzida, e aumenta a importância da integração entre diferentes áreas e setores
c. A logística tem um papel cada vez menor no contexto organizacional
d. As fronteiras e/ou limites industriais, que eram incertos, agora se evidenciam com precisão
e. A verticalização do processo produtivo é uma tendência, pois permite a redução de custos operacionais e em pesquisa
Resposta Correta: B
Parabéns! Sua resposta está correta.
A importância passa a ser da integração entre diferentes áreas e setores.
AULA TEMA 2
Tecnologias de Gestão
Questões para Acompanhamento da Aprendizagem
Revisão da tentativa 2
Question 1
Notas: 1
Alguns autores do século XX, como Juran, Deming e Feigenbaum, destacaram-se como gurus da qualidade, conforme consta no Capítulo 3 do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão [1] . A seguir, estão alguns dos feitos desses gurus. Relacione o nome de cada um com sua principal contribuição para o assunto.
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[1] FRANCO, Décio Henrique; RODRIGUES, Edna de Almeida; CAZELA, Moises Miguel (Orgs.). Tecnologias e ferramentas
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