Trabalho Da Unopar 2 º Semestre

2 DESENVOLVIMENTO

2.1 ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS

Diz a respeito aos níveis hierárquicos da empresa dentro da organização descrevendo as principais atividades de cada área, verificando se existe organograma e descrevendo a estrutura de RH da empresa.

CARGO: ADMINISTRADOR

 DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES DO CARGO

• Administrar Organizações

• Administrar materiais, recursos humanos, patrimônio, informações, recursos financeiros e orçamentários.

• Elaborar planejamento organizacional

• Participar na definição da visão e missão

• Analisar a organização no contexto externo e interno

• Identificar oportunidade e problemas

• Estabelecer metas

• Prestar consultoria

• Elaborar diagnósticos

• Apresentar alternativas

• Analisar resultados

CARGO: AUXILIAR ADMINISTRATIVA

 DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES DO CARGO

• Organizar e executar atividades administrativas, nas áreas de gestão de pessoas administração acadêmicas, orçamentos e finanças.

• Tratar de documentos e atos administrativos

• Executar outras tarefas de mesma natureza e nível de complexidade associadas ao ambiente organizacional

CARGO: VENDEDOR LOJISTA

 DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES DO CARGO

• Atuar com venda de roupas e acessórios

• Realizar a venda dos produtos

• Atendimento e apoio ao cliente

• Responsável pela limpeza e organização

ORGANOGRAMA

A maioria das empresas de pequenos portes, não possuem departamentos de recursos humanos estruturados ou algum profissional especifico para isso. Por isso a estrutura de RH está sob-responsabilidade de duas pessoas o ADMINISTRADOR e o AUXILIAR ADMINISTRATIVO, faz parte do quadro de funcionário da organização. Portanto tem uma estrutura informal.

2.2 MODO DE GESTÃO

• Dizem respeito à verificação de sistema de gestão da empresa como:

• Controlar atividades,

• Construir

• Cultivar relacionamentos.

• Coordenar

O processo de comunicação é dinâmico e discontraido, pois sempre evitando possíveis problemas, devendo sempre entender os componentes destes processos que são: o transmissor ou o emissor e o receptor a mensagem o canal de comunicação os ruídos e o feedback.

Os recursos mais utilizados pela empresa são o telefone e a internet.

2.3 NIVEIS DE SASTIFAÇÃO DOS FUNCIONARIOS

Empregador tem boas razões para desejar que seus empregados estejam sastifeitos com seus trabalhos, pois quando estão infelizes podem cometer erros, às vezes muitos caros e ter baixos níveis de produção, assim aumentando a sobrecarga operacional.

• Alta qualidade de trabalho

• Moral alto na empresa

• Pontualidade

2.4 AÇÕES QUE CONTRIBUEM PARA O BEM ESTAR DOS FUNCIONARIOS DENTRO