Transformação

Universidade Anhanguera – Uniderp

Centro de Educação a Distância

PROINTER II

Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia II.

Tutora a distância Profª. Esp. Liliane Pereira de Souza

Ana Lúcia Ribeiro - RA 6373210679 Tecnologia em Recursos Humanos

Marina Moura de Almeida - RA 6580301011 Tecnologia em Recursos Humanos

Natália Morais de Oliveira - RA 7312539744 Tecnologia em Recursos Humanos

Rosemary Fuentes – RA 6989357799 Tecnologia em Recursos Humanos

Sorocaba – 2013

Introdução

A questão ambiental perpassa hoje todas as esferas de negócios, no Brasil e no mundo, sendo uma imposição do mercado. Nenhuma empresa pode mais prescindir do controle sobre o impacto de suas atividades e processos produtivos, sob pena de colocar em risco a própria sobrevivência.

As organizações de todos os tipos estão cada vez mais preocupadas em atingir e demonstrar um comprometimento ambiental sólido, através do controle dos impactos ambientais das suas atividades, produtos ou serviços, tendo em consideração a sua política e objetivos ambientais. Estas preocupações surgem no contexto do aparecimento de legislação cada vez mais restritiva, do desenvolvimento de políticas econômicas e de outras medidas que fomentam cada vez mais a proteção ambiental, e de um crescimento generalizado das preocupações das partes interessadas sobre as questões ambientais, incluindo o desenvolvimento sustentável.

O comprometimento e a preocupação com o meio ambiente têm ganhado muita importância, tanto pelas contribuições dos legisladores, através da crescente evolução do Direito Ambiental, como também pelo aumento da complexidade e dos custos dos problemas ambientais. Conseqüentemente tem ocorrido nas organizações uma gama de múltiplas tarefas e responsabilidades ambientais, que surgem como medidas isoladas em virtude de desafios momentâneos ou situações de emergência. O resultado geral, freqüentemente não é muito eficiente, pois geralmente é fruto de uma coleção de medidas ambientais isoladas, distribuídas entre vários cargos e responsabilidades. Esta visão fragmentada, dificilmente permitirá que medidas não sistematizadas atuem com eficiência nas reais causas, ela geralmente apenas reduz ou mascara os efeitos adversos temporariamente.

Portanto, é dentro deste cenário que deve ser considerado o desenvolvimento do Sistema de Gestão Ambiental - SGA, pois ele serve para a sistematização das medidas ambientais e para a melhoria da eficiência do compromisso ambiental das organizações.

Apresentação.

O Projeto abordado foi designado pelo PROINTER II,e a pesquisa elaborada Projeto Experimental de Viabilidade para Implantação de um Sistema de Gestão Ambiental em uma empresa de pequeno porte,com fundamentação nos princípios da norma ABNT NBR ISO 14001:2004 (Sistema de Gestão Ambiental), bem como em criteriosa pesquisa bibliográfica, o presente trabalho, apresenta uma metodologia que se baseia no que preceitua o item Planejamento da ABNT NBR ISSO 14001:2004 de que os objetivos, as metas ambientais e seus indicadores devem estar diretamente relacionados aos aspectos e impactos significativos.

A empresa SW Guindastes onde foi realizada a pesquisa é o local de trabalho de uma das autoras deste projeto. Trata-se de uma empresa no segmento de locações de guindastes hidráulicos articulados, bi-articulados, plataformas e que também atua no transportes pesados e prestação de serviços de montagens de maquinas e equipamentos industriais.

A SW Guindastes esta situada na Rodovia Raposo Tavares s/nº Km 96 + 46 Metros, bairro Vila Arturia, município de Sorocaba, estado de São Paulo. A empresa tem esse nome, SW Guindastes (fictício/fantasia) relacionado aos nomes dos sócio-proprietarios, Sr William Ferreira da Silva Engenheiro Mecânico e Diretor Industrial e a Sra. Verginia Messias da Silva Diretora Administrativa e Recursos Humanos.

Pontos Fortes e Pontos Fracos Pesquisado na Empresa.

Setores

Pontos Fortes Pontos Fracos

Diretoria

A diretoria está sensibilizada para o desenvolvimento da estratégia;

Está sendo desenvolvido um plano estratégico com seriedade;

Inexistência da divisão de poder;

Profissionais com capacitação adequada para a função;

Remuneração adequada;

Clima de trabalho favorável. Analise de custos para implementação do Sistema não agrada a diretoria em geral;

Não se classifica como uma prioridade da empresa.

Mão de Obra

Profissionais com capacitação adequada para a função e treinamentos constantes.

Remuneração adequada;

Clima de trabalho favorável. Falta de motivação dos colaboradores,

Não há Representante responsável por informar, conscientizar sobre as questões ambientais.

Máquinas e equipamentos Qualidade nos procedimentos e tecnologia avançada dos nossos equipamentos.

Modernos equipamentos;

Atualização da frota,

Manutenção constante de máquinas e equipamentos Falta de Check list pelos operadores;

Não há destino, separação e seleção para resíduos gerados pelas maquinas e de transportes.

Custos altos e problemas operacionais internos.

Marketing Reputação da empresa.

Participação de mercado

Satisfação do cliente

Retenção do cliente

Qualidade