Técnicas De Administração De Pessoas

Universidade Anhanguera Júlio de Castilho

CST em Gestão de Recursos Humanos

Técnicas de Administração de Pessoal

Lindinéia Carlenilce de Melo Jarcem RA 421640

Nathália Barbosa Leite Rangel RA 419804

Silvia Gavilan Silva Soutilha RA 420391

Sonia Soares do Carmo RA 435002

Joicy Valeriano Domingos RA 414395

Plano de Trabalho para Departamento de Pessoal

Campo Grande- MS

Abril/2014

Universidade Anhanguera Júlio de Castilho

CST em Gestão de Recursos Humanos

Técnicas de Administração de Pessoal

Lindinéia Carlenilce de Melo Jarcem RA 421640

Nathália Barbosa Leite Rangel RA 419804

Silvia Gavilan Silva Soutilha RA 420391

Sonia Soares do Carmo RA 435002

Joicy Valeriano Domingos RA 414395

Técnicas de Administração de Pessoal

Trabalho apresentado à universidade Anhanguera Uniderp, como requisito parcial para obtenção de nota na matéria de Técnicas de Administração Pessoal, sob a orientação do Professor EAD Jaisson Oliveira de Paula.

Campo Grande- MS

Abril/2014

SUMÁRIO

Introdução--------------------------------------------------------------------------4

Processo de Admissão--------------------------------------------------------------5

Setor de Compensação--------------------------------------------------------------6

-----------------------------------------------------------------------------------------7

Setor de Desligamento--------------------------------------------------------------8

-----------------------------------------------------------------------------------------9

Conclusão----------------------------------------------------------------------------10

Anexos--------------------------------------------------------------------------------11

Referencias----------------------------------------------------------------------------24

Introdução

O profissional de Departamento pessoal evoluiu de uma tal forma com administração de RH que agregou muitas outras atividades.Após os anos 80 a responsabilidade da Gestão de Recursos Humanos passou a integrar suas áreas com a estratégia corporativa da empresa, onde passa a ter uma certa competitividade, para que os profissionais de DP possam abranger não somente as rotinas de admissão, demissão,encargos, mas também para que se preparem como orientador de outras áreas da empresa quanto ao correto cumprimento da legislação, diminuindo assim as perdas financeiras das empresas.Sendo um diferencial.Hoje ele é peça fundamental para qualquer empresa que queira obter sucesso em um mercado cada vez mais globalizado e competitivo. As empresas que investem neste tipo de departamento obtém um diferencial perante aquelas que ainda acreditam que o Recursos Humanos é apenas um local onde o colaborador irá queixar-se, ou utilizam o mesmo como apenas um braço do famoso departamento pessoal.

Processo de admissão

O setor de admissão é o responsável por cuidar de todo o processo de integração da pessoa contratada pela empresa, dentro dos critérios administrativos e jurídicos. Sendo assim, o candidato selecionado e aprovado pelo Departamento de Recursos Humanos, é encaminhado ao Setor de Admissão, onde será conduzido a uma clinica de medicina do trabalho para realizar um exame pré-admissional, no qual será avaliado por um médico se está apto ou não para exercer a função para qual foi selecionado.

Após aprovação no exame, será solicitada ao candidato a documentação obrigatória para efetivação do registro:

- Carteira de trabalho e previdência social (CPTS), onde serão feitas as devidas anotações;

- 01 fotografia 3X4, para colar no livro ou ficha de registro de empregado;

- Cópia de documento de identificação pessoal RG ou Carteira de Habilitação, CPF, Título de Eleitor, Certificado de Reservista, Certidão de Casamento;

- Cópia comprovante de residência;

- Cópia certidão de nascimento de filhos até 14 anos, atestado escolar para filhos com idade igual ou superior a 7 anos, atestado de vacina em caso de filhos menores de 7 anos, para cadastro do Salário Família;

De posse desses documentos, é de responsabilidade do Departamento Pessoal:

1) Elaborar o