Um Importador de Aparelhos de Televisão do Extremo Oriente

Exercícios capítulo 9

3. Um importador de aparelhos de televisão do Extremo Oriente faz sua distribuição nos países da União Europeia a partir de quatro armazéns centrais. Os carregamentos são recebidos uma vez por mês, sendo o do mês corrente composto por 120 mil aparelhos. Devido ao prolongado prazo de entrega, é difícil compatibilizar os níveis de demanda e oferta. Portanto, a alocação aos armazéns é baseada em uma previsão mensal de demanda e no nível de serviço de cada armazém. Os registros de estoque e a previsão para o próximo mês apresentam a seguinte situação:

[pic 1]

Se o transporte até os armazéns leva uma semana e os procedimentos de importação exigem mais uma semana depois da chegada do carregamento, como deveria ser feita a alocação dos aparelhos aos armazéns?

4. Uma empresa de suprimentos de computador com pedidos por via postal tem em estoque um chip de memória que vende a clientes de todo o país. Um fabricante japonês faz o abastecimento do item usando frete aéreo. Ele tem as seguintes características: 

[pic 2]

1. Elabore um método de controle de ponto de pedido para este item.
2. Quais serão os custos anuais de pedido e de manutenção de estoque se o seu projeto for utilizado?
3. Suponha que o prazo de entrega seja ampliado para três semanas, de tal forma que o ROP > Q*. Que ajustamento você sugeriria na política de controle?

7. Um caixa automático (ATM) está sendo instalado em uma filial do MetroBank. A partir de pesquisas próprias, o banco espera obter benefícios indiretos com a oferta deste serviço. As estimativas indicam que o banco gerará receitas à taxa de 1% do dinheiro circulado pelo caixa na forma de novas contas de clientes para serviços de pagamentos, empréstimos, contas de poupança e semelhantes. A retirada média do caixa automático é de US$ 75 dólares, e o banco calcula o custo do dinheiro em 10% ao ano.

 Abastecer o caixa automático para os dois dias do fim de semana é a questão mais complicada do planejamento. A partir de registros de outros ATMs, o banco calcula a média de retiradas em 120 nesses períodos, com um desvio-padrão de 20, a uma distribuição normal.

Quanto dinheiro deveria o banco estocar no caixa automático para o fim de semana? (Sugestão: Considere a questão em termos de problema de pedido único.)

8. A Cabot Appliances, uma rede de varejo, estuda qual deveria ser o tamanho do pedido ao seu fornecedor de aparelhos de ar condicionado. São, obviamente, aparelhos com vendas altamente sazonais, e o número de unidades vendidas varia enormemente de acordo com as condições do tempo no verão. A Cabot emite um pedido por ano. Pedidos adicionais são impraticáveis depois do começo das vendas da temporada. Embora seja praticamente impossível determinar com certeza qual será o nível real das vendas, a Cabot analisa vendas sazonais passadas, previsões de tempo de longo prazo e a situação geral da economia. As seguintes probabilidades de vários níveis de vendas são então estimadas:

[pic 3]

Cada unidade tem o preço, posto na Cabot, de US$ 320, sendo o preço de venda aos clientes de US$ 400. Os condicionadores restantes no fim da estação são vendidos a US$ 300, o que normalmente acaba com seu estoque. As compras podem ser feitas somente em incrementos de 250 unidades, com pedido mínimo de 500 unidades.

 a. Supondo que não restará estoque para o próximo ano, qual deveria ser o tamanho do pedido único a ser feito?

b. Seria viável modificar a quantidade do pedido parcialmente se a Cabot pudesse fazer um empréstimo para comprar estoque a 20% ao ano? Unidades excedentes podem ser mantidas até a estação seguinte.

14. Um grande hospital usa uma determinada solução intravenosa que é mantida em estoque. Dados pertinentes sobre este item são os seguintes:

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a. Elabore um sistema de controle de ponto de pedido para este item.

b. Elabore um sistema de controle de revisão periódica para este item.

c. A probabilidade de existência em estoque estará corretamente especificada para minimizar os custos? Avalie com referência ao projeto do sistema de ponto de pedido.

19. A Acme Computer mantém um estoque de peças de reposição para todo o país (EUA) em um armazém situado em Austin, Texas. A fim de melhorar o nível de serviço ao cliente, a empresa vai aumentar para 10 o número de seus armazéns, todos eles de igual tamanho. O investimento total de estoque no atual armazém é de US$ 5 milhões.

a. Usando a lei da raiz quadrada, estime o total de investimento em estoque que o sistema de distribuição deverá conter com dez armazéns.

b. Suponha que nove armazéns operem com investimento em estoque, cada um, de US$ 1 milhão. Se a empresa pretendesse consolidar o estoque em três armazéns de tamanho igual, quanto estoque cada um deles deveria conter?

20. A California Fruit Grower's Association é um consórcio de produtores de frutas para a distribuição do produto na Costa Oeste dos EUA. A associação opera atualmente 24 armazéns em todo o país. Para o mais recente ano-calendário, as estatísticas sobre níveis médios de estoque e processamento nos armazéns foram compiladas como figuram na Tabela 9-10.