VALOR ESTRATÉGICO DOS PROJETOS DE TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO
Casos: VALOR ESTRATÉGICO DOS PROJETOS DE TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: eric.gandra • 6/11/2014 • 398 Palavras (2 Páginas) • 399 Visualizações
Relacionamento
Os ambientes intermediados por computadores, tal como a Internet, permitem uma outra maneira de alcançar os consumidores e incentivam compradores e vendedores a incrementarem sua utilização, por possibilitar melhora na comunicação com seus clientes, mais eficiência nas relações de vendas e mais atratividade nos seus mercados.
Customização em massa
A natureza baseada em informação dos processos de TI permite que os novos produtos a serem criados ou já existentes sejam customizados de maneiras inovadoras.
A customização em massa oferece a oportunidade de o cliente tomar parte do projeto do próprio produto ou serviço.
Inovação de produtos
A flexibilidade e o poder de resposta são as novas regras no ambiente empresarial atual, facultadas pela TI. A estratégia de produzir e vender da era industrial foi substituída pela de sentir e responder rapidamente às mudanças das necessidades e particularidades dos clientes.
Além disso, com base na sua natureza instantânea, os sistemas de TI permitem reduzir o ciclo de vida de produzir e entregar produtos e serviços.
Novos canais de venda e distribuição
Em virtude de seu alcance direto e sua natureza bidirecional na comunicação de informações, os sistemas
de TI representam um novo canal de vendas e distribuição para os produtos, existentes ou novos.
Promoção de produtos
Por meio de um contato direto, rico em informação e interativo com os clientes, a TI pode melhorar a promoção dos produtos e serviços.
Novas oportunidades de negócio
Alterando as estruturas dos setores, os sistemas de TI ensejam o surgimento de novos modelos de negócios, baseados na ampla disponibilidade de informações e sua distribuição direta aos clientes e fornecedores.
Estratégia competitiva
A TI pode colaborar com a estratégia competitiva das empresas ao:
• proporcionar vantagens de custos;
• permitir a diferenciação de seus produtos e serviços;
• possibilitar melhor relacionamento com clientes;
• permitir a entrada mais fácil em alguns mercados;
• possibilitar o estabelecimento de barreiras de entrada;
• auxiliar a introdução de produtos substitutos;
• facilitar a eliminação de intermediários;
• facultar o surgimento de novos intermediários que adicionem valor por meio de informação e ;
• permitir novas estratégias competitivas com o uso de sua tecnologia.
Economia direta
Utilizando
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