VIABILIDADE DE EMPREENDIMENTOS E INCORPORAÇÕES IMOBILIÁRIAS

ANDRÉIA CRISTINA DA SILVA BARROS

CARLA DIAS HENKLAIN

JULIANA GODOI DO NASCIMENTO

LEONARDO LOCCI MARTINS

GESTÃO DE NEGÓCIOS IMOBILIÁRIOS E DA CONSTRUÇÃO CIVIL

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DEZEMBRO/2014

PROFESSOR MÁRCIO PAGLIARO GONÇALVES

VIABILIDADE DE EMPREENDIMENTOS E INCORPORAÇÕES IMOBILIÁRIAS

ESTUDO DE CENÁRIOS DE VIABILIDADE

SUMÁRIO

1        ANÁLISE DE CENÁRIOS        

1.1        Cenário A        

1.2        Cenário B        

1.3        Cenário A X Cenário B        

CONCLUSÃO        

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1. ANÁLISE DE CENÁRIOS

Foram elaborados dois estudos para análise da viabilidade do empreendimento.

1. Cenário A

• Aquisição do terreno com condição de pagamento de 50% em unidades prontas permutadas fora do empreendimento e 50% do preço em unidades permutadas no empreendimento.
• Aporte financeiro de investidor.
• Receita de venda considerando 10% de tabela direta, 10% de tabela especial e 80% de tabela financiada.
• Velocidade de venda em P+L = 35%, L+6 = 25%, L+12 = 15%, L+18 = 15%, L+24 = 5% e CHV = 5%.

1. Cenário B

• Aquisição do terreno com condição de pagamento de 100% do preço em unidades permutadas no empreendimento.
• Receita de venda considerando 100% de tabela financiada.
• Velocidade de venda em P+L = 35%, L+6 = 25%, L+12 = 20%, L+18 = 10% e L+24 = 10%.

1. Cenário A X Cenário B

Para a análise dos cenários foram consideradas as variáveis:

 

• Variáveis de menor impacto

                O fator de custo baseado no padrão de acabamento dos terraços das coberturas em ambos os cenários foi de 0,75.

                A aquisição do terreno foi à vista e as despesas consideradas as mesmas.

                Houve diferenciação na velocidade de vendas.

                Não houve diferenciação na taxa de rateio da publicidade.

                

• Variáveis de maior impacto

A data base, área do terreno, prazo de obra, áreas privativa e real, fator de equivalência e preço de venda são os mesmos em ambos os estudos.

Despesas de venda e incorporação não foram alteradas nos cenários.

A tabela de vendas possui diferenciação nos valores das parcelas a serem pagas.

A distribuição do cronograma físico mensal (campo 72) foi alterado, afim de garantir uma distribuição mais real, considerando para a estrutura do tipo, duas lajes concretadas por mês.

O prazo da obra prazo de obra não foi alterado.

As receitas de vendas possuem diferenciação através das tabelas (direta, especial e financiada).

Seguem gráficos de curva de saldo com exposição máxima X construção:

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