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As areas da Administracao e da Estatistica

Seminário: As areas da Administracao e da Estatistica. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  24/9/2013  •  Seminário  •  955 Palavras (4 Páginas)  •  430 Visualizações

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As areas da Administracao e da Estatistica fazem parte do mesmo campo de estudos das

Ciencias: o das Ciencias Aplicadas. Muitos alocam a Estatistica no campo das Ciencias Exatas,

no entanto, ela e uma ciencia nao deterministica, trata do conhecimento dos fenomenos sociais e/

ou naturais como o retrato de um momento, propiciando uma visao das tendencias futuras como

um evento probabilistico, com chances conhecidas/estimadas de ocorrer, portanto nao exata, que

trata dos fenomenos sociais e/ou naturais em sua evolucao.

Entao, a partir desta breve introducao, voce consegue estabelecer a diferenca entre deterministico

e nao deterministico? Busque maiores conhecimentos para ampliar seu conhecimento

sobre este assunto.

Vejamos, a seguir, a relacao existente entre a Administracao e a Estatistica.

Seção 1.1

A Estatística e a Administração

Iniciamos com observacoes sobre cada uma das ciencias para depois entender como se

estabelecem os links entre elas.

EaD

Ruth Marilda Fricke – Iara Denise Endruweit Battisti – Antonio Édson Corrente

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1.1.1 UM OLHAR NA CIÊNCIA DA ADMINISTRAÇÃO

As areas preferenciais da Administracao sao:

• Administracao financeira.

• Administracao da producao.

• Administracao publica.

• Administracao de materiais.

• Marketing.

• Gestao de pessoas.

• Gestao sistemica.

• Administracao de sistemas de informacao.

• Organizacao, sistemas e metodos.

• Comercio internacional.

A existencia da Administracao, segundo a Wikipedia, esta relacionada a “normas e funcoes

elaboradas para disciplinar elementos de producao, que tem como objetivo alcancar um resultado

eficaz e retorno financeiro”. Pode-se afirmar, conforme a Wikipedia, que se trata do gerenciamento

dessa operacionalizacao mediante o conhecimento e uso de tecnicas de Administracao:

Planos: Um conjunto de propostas resultantes de um processo de planejamento economico,

urbano, regional, etc., que visam a determinado objetivo.

Pareceres: Avaliacao de conjunturas no sentido de emitir um parecer sobre o comportamento

do fenomeno analisado.

Relatorios: Produzir um relato das ocorrencias de uma etapa de trabalho.

Projetos: Elaboracao de linhas de acao e estrategias sobre uma determinada realidade para atingir

determinados fins. Tem um tempo finito de execucao, e pretende criar um produto, servico

ou resultado unico. Segundo a Wikipedia: pode ser uma demanda de mercado, necessidade

organizacional, solicitacao de um cliente, avanco tecnologico ou requisito legal. Apresentam:

objetivos, hipoteses, cronograma, orcamento, responsabilidades.

Laudos: Relato de tecnico ou especialista designado para avaliar determinada situacao que

estava dentro de seus conhecimentos.

EaD

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métodos estatísticos e a administração

Segundo John Riegel:

o exito do desenvolvimento de executivos em uma empresa e resultado, em grande parte, da atuacao e

da capacidade dos seus gerentes no seu papel de educadores. Cada superior assume este papel quando

ele procura orientar e facilitar os esforcos dos seus subordinados para se desenvolverem (1995).

Atualmente as principais funcoes administrativas sao:

Planejamento.

Conhecimento dos problemas.

Busca e encaminhamento de solucoes.

Definicao dos recursos (humanos, financeiros e tecnologicos).

Liderar as acoes na empresa.

Gerenciar os fenomenos organizacionais que envolvem as transacoes da empresa.

Tomadas de decisao.

Controle dos fatos e fenomenos mediante tecnicas de conhecimento, mensuracao, acompanhamento,

avaliacao das informacoes relacionadas ao negocio da empresa.

Essas perspectivas de atuacao dependem efetivamente da capacidade do administrador

de encontrar as alternativas mais viaveis e potencialmente bem-sucedidas nas diferentes etapas

do processo decisorio. Para tal precisa essencialmente identificar o problema e seu entorno. Isto

e, deve ser capaz de definir o que parece, e o que realmente e, contextualizado no ambito da

ocorrencia dos fatos e fenomenos, com pesquisa, levantamento e sistematizacao estatistica dos

mesmos. Dessa forma comecamos a compreender a importancia dessa interacao entre a Administracao

e os metodos estatisticos. Estes, na sua essencialidade, subsidiam a acao do administrador/

gestor, tanto o publico quanto o privado.

Os tipos de decisoes envolvendo aspectos quantificáveis que sao tomadas

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