É analisado com base na gestão financeira, com ferramentas contábeis e estatísticas

UNIVERSIDADE PAULISTA

EMPRESA CIMENTO TUPI S/A

Analisada com base na Gestão Financeira, com ferramentas Contábeis e Estatísticas

Paracatu / MG - Pouso Alegre / MG – Santo André / SP

2014

Cecilia Jesuína Resende Oliveira – RA: 1440080

Tatiane Braga Onodera – RA: 1430597

Tiago Salgado Farfan – Ra: 1434627

EMPRESA CIMENTO TUPI S/A

Analisada com base na Gestão Financeira, com ferramentas Contábeis e Estatísticas

Trabalho referente ao PIM III para as disciplinas de Gestão Financeira, Contabilidade e Estatística, apresentado à Universidade Paulista – UNIP, analisando a área Financeira da empresa Cimento Tupi S/A.

Orientadores: Prof. Altair da Silva

Prof. Jean Carlos Cavaleiro

Prof. Fábio Ricardo Brandão

Paracatu / MG - Pouso Alegre / MG – Santo André / SP

2014

1. RESUMO

O objetivo deste relatório é demonstrar com base nas matérias estudadas durante o bimestre a real situação da empresa em análise. A Cimento Tupi atua diretamente no mercado de fabricação, distribuição e comércio de cimento oferecendo os melhores serviços e produtos, alinhando alta qualidade e tecnologia avançada, que visem aumentar o desempenho e a eficiência operacional da construção civil brasileira e internacional. A empresa assume seu papel de agir de forma objetiva e responsável na busca do equilíbrio entre os componentes econômicos, sociais e ambientais relacionados aos seus negócios, desempenhando, na prática, a parte que lhe cabe na busca da sustentabilidade. A Cimento Tupi possui 2 depósitos avançados de distribuição, localizados em Queimados – RJ e Rio de Janeiro – RJ, sendo este último abastecido através da ferrovia MRS Logística S.A. Possui uma frota própria de 81 vagões e mais 63 da MRS. Com sua malha logística a Cimento Tupi busca otimizar o transporte de produtos entre fábricas, depósitos regionais e clientes, diminuindo custos e atendendo aos pedidos de seus clientes de forma rápida e segura. Ao fim desta análise concluímos que a empresa é promissora e lucrativa. A empresa Cimento Tupi vem através da implantação da gestão financeira, obter mais controle financeiro sobre suas operações e expandir sua atuação no mercado. Foi realizado um estudo de caso nessa empresa com o objetivo de identificar quais os benefícios que a implantação de uma gestão financeira proporciona à mesma. A correta utilização dos controles financeiros implantados na empresa possibilita a visualização dos valores de custos e das despesas, assim como das entradas e das saídas, permitindo a melhor utilização dos recursos, reduzindo despesas desnecessárias e, consequentemente, possibilitando o aumento da lucratividade.

Palavras-chave: Gestão financeira, Controle financeiro, Planejamento,

Lucratividade.

2. ABSTRACT

The objective of this report is to demonstrate the basis of subjects studied during the two months the actual situation of the company in question. Cimento Tupi acts directly in the manufacturing, distribution and sale of cement market offering the best services and products, aligning high quality and advanced technology, designed to increase performance and operational efficiency of international civil construction. The company takes its role to act objectively and responsibly towards the balance between economic, social and environmental components related to its business form, playing in practice, the part it will play in the pursuit of sustainability. Cimento Tupi has two advanced distribution depots, located in Burnley - RJ and Rio de Janeiro - RJ, the latter fueled by railroad MRS Logistica SA has its own fleet of 81 wagons and 63 more being MRS. With its logistics Cimento Tupi seeks to optimize the transport of products between factories, warehouses and regional customers, reducing costs and meeting the demands of their customers quickly and safely. After this analysis we conclude that the company is promising and lucrative. The company Cimento Tupi comes through the implementation of financial management, more financial control over its operations and expand its market performance. A case study in this company with the goal of identifying what benefits the implementation of a financial management provides the same was done. The correct use of financial controls implemented in the company enables the visualization of values of costs and expenses, as well as the inputs and outputs, allowing better use of resources by reducing unnecessary costs and hence enabling increased profitability.

Keywords: Financial Management, Financial control, Planning,

Profitability.

SUMÁRIO

3. Introdução...................................................................................................6

4. Gestão Financeira.....................................................................................7

5. Contabilidade............................................................................................8

5.1 Análise do Balanço Patrimonial da Empresa.....................................8

5.2 Liquidez...............................................................................................9

5.2.1 Liquidez Imediata..............................................................................10

5.2.2 Liquidez Geral..................................................................................12