AS FINANÇAS EM PROJETOS DE TI
Por: 257felipesilva . • 29/10/2017 • Trabalho acadêmico • 5.151 Palavras (21 Páginas) • 307 Visualizações
UNIVERSIDADE PAULISTA THAILINE FORTES CECARECHI
FINANÇAS EM PROJETOS DE TI.
SOROCABA 2017
FINANÇAS EM PROJETOS DE TI.
Trabalho apresentado ao curso de Gestão de Tecnologia da Informação à Universidade Paulista – UNIP.
Orientador: Prof. Robinson Luz.
SOROCABA 2017
FINANÇAS EM PROJETOS DE TI.
Trabalho apresentado ao curso de Gestão de Tecnologia da Informação à Universidade Paulista – UNIP.
Aprovado:
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Prof. Robinson Luz. Universidade Paulista
A Fast & Agile vendo o crescimento da importação e a carência das indústrias por produtos específicos resolveu investir para que pudesse atender esse mercado restrito e se tornar um referencial no mercado de importação e distribuição. Com esse plano em mente a Fast & Agile fechou uma parceria com uma indústria chinesa para representar seus produtos e distribui-los no Brasil. Mas para isso ouve a necessidade de um planejamento organizacional e financeiro para prever quais possíveis riscos que a nossa empresa poderá enfrentar.
PALAVRAS – CHAVE: PLANEJAMENTO, PLANEJAMENTO FINANCEIRO, SEGURANÇA, FILIAL, ANÁLISE ATUAL E LEVANTAMENTO DE REQUISITOS.
The Fast & Agile seeing the growth of imports and the lack of specific products for industries decided to invest so that it could meet this restricted market and become a reference in the import and distribution Market. With this plan in mind Fast & Agile has partnered with a Chinese industry to represent their products and distribute in Brazil. But for this there was the need for an organizational and financial planning to predict which potential risks that our company may face.
KEY – WORDS: PLANNING, FINANCIAL PLANNING, SECURITY, AFFILIATE, CURRENT ANALYSIS, REQUIREMENTS GATHERING.
1.0 INTRODUÇÃO. 7
2.0 EMPRESA 8
- REFERENCIAL TEÓRICO. 9
- PLANEJAMENTO. 9
- PLANEJAMENTO FINANCEIRO. 10
- MODELAGEM DE PROCESSOS 11
- POLITICA DE SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO. 13
4.0 OBJETIVOS GERAIS 14
5.0 ABRANGÊNCIA 15
6.0 CLASSIFICAÇÃO DA INFORMAÇÃO. 16
7.0 BACKUP 17
8.0 PLANO DE CONTINGÊNCIA 18
9.0 SENHAS 18
- AUTENTICAÇÃO 20
- COM BASE NO QUE O USUÁRIO SABE. 20
- COM BASE NO QUE O USUÁRIO POSSUI. 20
- COM BASE NAS CARACTERÍSTICAS DO USUÁRIO. 20
11.0 VIOLAÇÃO DA POLITICA DE SEGURANÇA 21
12.0 LEVANTAMENTO DE REQUISITOS 22
13.0 ANÁLISE ATUAL. 23
- FLUXOGRAMA 24
- PEDIDO DO CLIENTE 24
- ESTOQUE 25
- FINANÇA 26
- ANÁLISE DE PROJETO DE INVESTIMENTO. 27
- VIABILIDADE ECONÔMICA FINANCEIRA 27
CONCLUSÃO 30
1.0 INTRODUÇÃO.
Com a alta competitividade imposta pelo mercado atual, faz se necessário à evolução continua do negocio, bem como os investimentos referentes a ele.
Este trabalho tem como objetivo mostrar a construção de um planejamento financeiro para a empresa Fast & Agile Transportes e Logística.
O planejamento se faz necessário para que você saiba quais recursos e esforços terá que direcionar para este negócio. Você consegue chegar à conclusão: “tenho ou não tenho condições de ir frente?”, “é realmente o que eu quero? é o que eu pensei?”
Os riscos são analisados e mapeados e você tem pelo menos uma noção das dificuldades que irá enfrentar ao longo da maturação do seu negócio. Estará no mínimo atenta ao que pode acontecer, podendo assim, agir mais rápido e mais assertivamente na solução de problemas.
EMPRESA.
Fast & Agile Transportes e Logística
Fundada em 1995, é uma empresa com foco em logística e transporte, a qual oferece seriedade, agilidade e confiabilidade em sua gestão inteligente. Ou seja, viabiliza seus serviços com agilidade, rapidez e propriedade, resolvendo questões com inteligência em todo o território brasileiro.
- Missão: Oferecer soluções de transporte de cargas com qualidade, agilidade e confiança aos seus clientes, garantindo a eficiência e eficácia dos processos logísticos e contribuindo para o desenvolvimento de seus parceiros e da comunidade em que está inserida.
- Visão: Ser referencia no transporte de cargas, aumentando continuamente os serviços e garantindo qualidade, com rentabilidade justa.
- Valores: Organização; Ética; Profissionalismo; Comprometimento; Respeito pelas pessoas; Informação; Pontualidade e Qualidade.
REFERENCIAL TEÓRICO.
PLANEJAMENTO.
O planejamento é uma ferramenta necessária e indispensável para que a organização seja eficiente, eficaz, e desenvolva-se; é importante que seja feito antecipadamente e executado, pois todo negócio para ter sucesso precisar prever quais os possíveis riscos, que podem ser evitados se estiver dentro do planejamento organizacional.
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