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Gerenciamento de Projetos de Software

Por:   •  9/6/2018  •  Trabalho acadêmico  •  556 Palavras (3 Páginas)  •  272 Visualizações

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Gerenciamento de Projetos de Software

Elevator Statement

Para empresas logísticas e atacadistas, que necessitam contagem em controle de seus produtos ou materiais. DeepBox é um sistema que gera um QRCode para cada produto importando-o diretamente a um banco de dados, gerando ferramentas de controle e localização exata do seu produto. Nosso produto é vinculado à rede local paralelo à nuvem gerando escalabilidade, exibe informações sobre o produto (localização, horários de entrada e saída, contagem de carga e controle).

Product Vision Box

Na caixa dinâmica do produto, desenvolvi projetei uma caixa divulgando o software exibindo. Na frente da caixa exibe o nome do programa, função e uma breve descrição informando sua principal qualidade. No verso inseri as principais características do software.

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Product Road Map

Atualmente uma empresa que está gerindo seus serviços de forma mecânica, sem praticidade, sem uma forma célere de consultar informações e obter respostas em um intervalo de tempo desperdiçado, pois seus devidos meios não favorecem um desempenho satisfatório, ao aderir o DeepBox (sistema de gestão de estoque), permitirá criar um sistema de gestão mais tecnológico, permitindo gerenciamento integrado paralelo à nuvem que permite acesso de qualquer lugar para gerenciá-los, até mesmo integrar as filiais em uma matriz, permitindo que a empresa possa se expandir, mantendo a escalabilidade e a confiabilidade do seus produtos gerando informações e relatórios de deslocamento, último funcionário que controlou o produto e as informações técnicas descritas do produto.

Release Planning

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Figura 2: Release Planning

Na Scrum elaboramos um release planning para determinar os processos das sprints, dentro da Daily Scrum onde foram feitos debates e o planejamento do tempo estimado para conclusão das atividades. Realizamos o Daily Scrum dividimos as sprints em duas, a local onde o primeiro time seriam encarregados em instalar equipamentos e aplicativos móveis para leitura de QR Code e configurações na rede local, internet e fazer um treinamento interno com os funcionários da empresa. Em BD Cloud o segundo time será responsável em configurações do sistema integrado à nuvem configurar as aplicações móveis destinadas na parte da gerência remota. O tempo dos times concluírem suas atividades seriam exatamente uma semana, após a conclusão das atividades será feita uma reunião de retrospectiva para revermos os detalhes e debatermos tópicos importantes da scrum, para corrigir ou melhorarmos problemas percorridos durante a elaboração entre as sprints.

TERMO DE ABERTURA DO PROJETO

Projeto: Sistema de Gerenciamento e Controle de Produtos ERP

Local: Logística Atacadista S/A

Gerente do Projeto: Clauber Donivaldo Santos

Data: 21 de fevereiro de 2018

Responsabilidade do Gerente do Projeto

O gerente é responsável no desenvolvimento do scrum, gerir os times impondo a cada um sua devida sprint flexibilizando a execução das tarefas e minimizando o tempo de entrega do serviço, monitorando e corrigindo ocorrências e incidentes no meio das sprints.

Condições do Projeto

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