MARY MODAS FASHION
Por: Antônio AJ • 13/4/2020 • Trabalho acadêmico • 2.354 Palavras (10 Páginas) • 176 Visualizações
UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INTERATIVA
LILIANE DANIEL DE OLIVEIRA
RA 1444271
NOME DA EMPRESA ANALISADA:
MARY MODAS FASHION
PIM III
TEFÉ
2019
UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INTERATIVA
LILIANE DANIEL DE OLIVEIRA
RA 1444271
NOME DA EMPRESA ANALISADA:
MARY MODAS FASHION
PIM III
Projeto Integrado Multidisciplinar III para obtenção do título de Gestor de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista
Orientador:
TEFÉ
2019
RESUMO
Este trabalho decorre de um Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM III) referente à projeto de pesquisa realizado no 2º período do curso tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Paulista –UNIP- realizada na cidade de TEFÉ. Trata-se da criação de uma empresa fictícia. Portanto, demonstra como são aplicados os conceitos de recursos humanos na empresa. Logo, terá como objetivo demonstrar na pratica o funcionamento atual da empresa com base em estudo das disciplinas Gerenciamento de pessoas, Estatística Aplicada, Contabilidade, com a base em estudos dedicados as disciplinas.
Palavras-chave: Gerenciamento de pessoas- estatística aplicada- contabilidade
SUMMARY
This work results from an Integrated Multidisciplinary Project (PIM III) referring to the research project carried out in the 2nd period of the technologist course in Human Resources Management at Universidade Paulista –UNIP- held in the city of TEFÉ. It is about setting up a fictional company. Therefore, it demonstrates how the concepts of human resources are applied in the company. Therefore, it will aim to demonstrate in practice the current operation of the company based on the study of the disciplines People Management, Applied Statistics, Accounting, based on studies dedicated to the disciplines.
Keyword: People management - applied statistics - accounting
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO .......................................................................................................8
2.GERENCIAMENTO DE PESSOAS.........................................................................9
2.1 DESEMPENHO INDIVIDUAL E METAS ORGANIZACIONAL ............................10
2.2 COMPETÊNCIA, COMPROMISSO E INTETIFICAÇÃO DAS ATIVIDADES NO TRABALHO ...............................................................................................................11
3.ESTATISTICA APLICADA.....................................................................................12
3.1 A MÉDIA ARIMÉTICA SIMPLES(X)....................................................................13
3.A MÉDIA ARITMÉTICA PONDERADA XP.............................................................14
4. CONTABILIDADE.................................................................................................15
4.1 INTRODUÇÃO. ...................................................................................................16
5.CONSIDERAÇÕES FINAIS ...................................................................................17
6. REFERÊNCIAS .....................................................................................................18
ANEXO.......................................................................................................................19
1. INTRODUÇÃO
O presente projeto integrado multidisciplinar (PIM III) apresenta uma organização de ramo de confecções, a empresa pesquisada atua na área de roupas masculinas e feminina, tem como publico de classe média, tendo como diferencial a qualidades de suas roupas bem como o preço acessível das peças. A referida está localizada na rua: Quintino Bocaiúva, nº 460 centro, local de fácil acesso, aliás, a única loja grande porte nesse endereço, contendo um fluxo de diversas pessoas que passam pelo local.
O gerenciamento e feito é feito de forma harmonizar todos os funcionários em um ambiente de colaboração, o gerente sabe que seus funcionários trazem suas crenças, seus costumes, valores e tradições, portanto um lugar de trabalho é um lugar de paz, onde os colaboradores se doam para melhor atender suas clientelas. O colaborador sabe que a melhor forma de garantir a clientela é o tratamento adequado, desta feita o cliente volta sempre, não só pela mercadoria que é de ótima qualidade, mas o freguês sabe que pode encontrar na Mary modas fashion um lugar que faz a diferença no mercado do consumo de roupas e no atendimento.
A empresa procura gerenciar pessoas, com o objetivo social de oferecer empregos para quem mora na cidade te Tefé, mas sem preconceito de pessoas de outras regiões para compor um quadro de colaboradores da empresa, o processo de recrutamentos, visa preencher as vagas que estão disponíveis na empresa. Pode ser tanto o recrutamento interno ou externo, no recrutamento externo a empresa envia para o SINE Sistema Nacional de Emprego a necessidade de profissionais ou busca internamente com promoção dos funcionários que já estão na empresa, colocando em cargos mais complexos que estejam disponíveis no quadro de trabalhadores.
2. GERENCIAMENTO DE PESSOAS
A motivação pode começar a partir de definições de metas, com isso o próximo passo e buscar o diálogo e ações sinceras mostrando o valor do colaborador e assim motivá-los a produzir mais como sendo essa parte de uma importância missão da empresa com isso a motivação torna mais fácil.
De tal modo, a motivação de funcionários se torna cada vez mais indispensável para impulsionar o trabalho e a evolução de empregados dentro de qualquer empresa. No entanto, mesmo com provas de que estratégicas de reconhecimento realmente funcionam, muitos administradores ainda não implantam ações desse tipo.
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