PROJETO PIM III
Por: las paletitas cachoeiro • 16/10/2017 • Trabalho acadêmico • 4.437 Palavras (18 Páginas) • 360 Visualizações
UNIP INTERATIVA
Projeto Integrado Multidisciplinar III
Curso Superior de Gestão da Tecnologia da Informação
ANÁLISE DE IMPACTO, PLANEJAMENTO, DESENVOLVIMENTO E MELHORAS NOS PROCESSOS DE T.I DO SOFTWARE DEVELOPER.
Empresa: Consulting
Local: São Paulo - Capital
Unip Interativa (Polo Cachoeiro de Itapemirim-ES)
2013
UNIP INTERATIVA
Projeto Integrado Multidisciplinar III
Gestão da Tecnologia da Informação
ANÁLISE DE IMPACTO, PLANEJAMENTO, DESENVOLVIMENTO E MELHORAS NOS PROCESSOS DE T.I DA SOFTWARE DEVELOPER.
Empresa: Consulting
Local: São Paulo - Capital
Nome dos Alunos (as)
Marcilene Gomes Duarte
Fabiana da Silva Salazar
Niviene Batista Mendes de Souza
Thiago de Lima Soares
Romulo Zucoloto de Paula
RA(s):
1321130
1322459
1327689
1321130
1322666
Curso: Gestão da Tecnologia da Informação
Semestre: 2°/2013
Unip Interativa (Polo Cachoeiro de Itapemirim-ES)
2013
Resumo
O presente projeto visa realizar um estudo pela empresa Empresa Consulting localizada em São Paulo – Capital na empresa desenvolvedora Software Developer, também localizada em São Paulo – S.P.
O objetivo principal, conforme citado acima, é entregar um estudo detalhado contendo analise de impacto sobre as áreas da empresa onde é realizado o planejamento e desenvolvimento dos produtos da empresa, bem como, implementar melhorias nos processos de TI da Software Developer.
Palavras-chave: Projeto, estudo, análise, planejamento e melhorias.
Abstract
This project aims to conduct a study by Consulting Company located in São Paulo - Capital Software Developer at Developer Company, also located in São Paulo - SP
The main objective, as mentioned above, is to deliver a detailed analysis containing impact on areas where the company is done the planning and development of the company's products, as well as implement improvements in IT processes of Software Developer.
Keywords: Design, study, analysis, planning and improvements.
Sumário:
Introdução 5
- Parte I - Ética e Legislação Profissional 7
- Conceitos: 7
- Soluções: 11
- Parte II – Matemática Aplicada 13
- Conceito: 13
- Solução: 16
- Parte III - Sistema de Informação 17
- Conceitos: 17
- Classificação de Sistemas de Informação 17
- Solução: 18
- Parte IV - Banco de Dados 19
- Conceito: 19
- Soluções 21
Conclusão 24
Referencias 25
Introdução
A Consulting recebeu a proposta de realizar um estudo para a análise de impacto sobre o planejamento e desenvolvimento dos processos da empresa desenvolvedora SoftwareDeveloper. Trata-se de uma avaliação nos processos e sugerir melhorias na área de T.I da empresa.
Neste estudo, foram detectados pontos – chave que são considerados críticos na SoftwareDeveloper: Direito de Propriedade, Comunicação entre os setores da empresa, planejamento financeiro, sistemas de informação e o banco de dados.
Ao correr desta análise, baseada em pesquisa bibliográfica, especialmente com fonte principal a Internet será realizado em áreas - a primeira está relacionada ao Direito de propriedade e comunicação interna da empresa, a segunda, trata o planejamento financeiro, a terceira dos sistemas de informação e a quarta área o banco de dados.
Cada parte possui um problema crítico, como mencionado acima, começando pelo desenvolvimento dos conceitos, descrição do problema e solução como sugestão de melhoria.
Neste estudo quatro problemas críticos que a Software Developer está enfrentando serão analisados:
Problema I
"Recentemente um cliente chamado XYZ atacadista contratou a Software Developer para desenvolver um sistema chamado System-left, mesmo sendo definido em contrato que o código fonte seria da XYZ, um dos analistas que trabalhou no desenvolvimento do System-leff foi alocado para desenvolver um software similar para outro cliente. Para ganhar tempo, o analista usou na integra os módulos que havia desenvolvido para o cliente XYZ e na hora de reportar os custos de desenvolvimento, neste segundo caso ele cobrou 1/10 do que havia cobrado para desenvolver o System-leff da XYZ".
Problema II
"O Gestor de TI investiu todo orçamento para trocar laptops e smartphones de gerentes, porém o DBA já vem alertando que em poucos meses o servidor de banco de dados pode parar por falta de recursos de hardware".
Problema III
“Além do problema físico, o DBA vem tentando encontrar uma maneira de montar um ambiente de teste que seja compatível com o ambiente de produção, porém como não há hardware Unix igual ou similar ao de produção, ele está tentando usar um PC com Windows como pré-produção”.
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