SCRUM ALÉM DA FRONTEIRA DE TI
Por: Marco Teixeira • 7/9/2016 • Monografia • 10.397 Palavras (42 Páginas) • 374 Visualizações
UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO
SCRUM ALÉM DA FRONTEIRA DE TI
Marco Aurélio Cerqueira Teixeira
2013
[pic 1]
SCRUM ALÉM DA FRONTEIRA DE TI
Marco Aurélio Cerqueira Teixeira
Monografia apresentada ao programa de Pós-Graduação em Novas Tecnologias da Informação, COPPE, da Universidade Federal do Rio de Janeiro, como parte dos requisitos necessários à obtenção do título de Especialista em Sistemas de Informação.
Orientador: Prof. José Augusto Rodrigues Neto, D. Sc.
Rio de Janeiro - RJ
2013
SCRUM ALÉM DA FRONTEIRA DE TI
Marco Aurélio Cerqueira Teixeira
MONOGRAFIA SUBMETIDA AO CORPO DOCENTE DA COORDENAÇÃO DOS PROGRAMAS DE PÓS-GRADUAÇÃO DE ENGENHARIA DA UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA OBTENÇÃO DO GRAU DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU EM NOVAS TECNOLOGIAS DA INFORMAÇÃO.
Aprovado por:
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Prof. José Augusto Rodrigues Neto, D. Sc.
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RIO DE JANEIRO, RJ – BRASIL
MARÇO DE 2013
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Resumo da Dissertação apresentada à COPPE/UFRJ como parte dos requisitos necessários para obtenção do grau de Especialista em Sistemas de Informação.
SCRUM ALÈM DA FRONTEIRA DE TI
Marco Aurélio Cerqueira Teixeira
2013
Orientador: Prof. José Augusto Rodrigues Neto D. Sc.
Programa: Engenharia de Sistemas e Computação
O objetivo deste trabalho é apresentar a aplicabilidade do framework Scrum em diversas áreas além de TI. Esta monografia apresenta um conceito de Scrum, descrevendo um breve histórico e mostrando alguns casos de uso do framework, abordando vantagens e desvantagens no uso efetivo do framework.
Abstract of Dissertation presented to COPPE/UFRJ as a partial fulfillment of the requirements for the degree of Information Systems Especialist.
Scrum beyond the border of IT
Marco Aurélio Cerqueira Teixeira
2013
Advisor: Prof. José Augusto Rodrigues Neto D. Sc.
Department: Systems and Computing Engineering
The aim of this paper is to present the applicability of the Scrum framework in several areas beyond IT. This monograph presents a concept of Scrum, showing a brief history and showing some use cases of the framework, addressing the advantages and disadvantages in the effective use of the framework.
Sumário
1 - INTRODUÇÃO
2 - SITUAÇÃO PROBLEMA
3 - OBJETIVOS DO ESTUDO
3.1 - Objetivo Geral
3.2 - Objetivo Específico
4 - QUESTÕES DE PESQUISA
5 - ESTRATÉGIA DA PESQUISA
5.1 - Delimitações do Estudo
5.2 - Relevância do Estudo
5.3 - Organização do Estudo
6 - REVISÃO DA LITERATURA
6.1 - O Framework Scrum
6.1.1 - Papéis e Responsabilidades no Scrum
6.1.2 - Artefatos do Scrum
6.1.3 - Cerimônias do Scrum
6.1.4 - Scrum-de-Scrums
6.2 - Scrum e Kanban
6.3 - A adoção de Scrum em áreas não TI
7 - CONCLUSÃO
8 - TRABALHOS FUTUROS
9 - REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
1 - Introdução
Na década de 1990, surgiram as metodologias ágeis. O conceito de metodologia ágil teve uma forte influência das melhores práticas da indústria japonesa, particularmente pelos princípios adotados pelas companhias Honda e Toyota e pelas estratégias de gestão do conhecimento de Takeuchi, Nonaka e Senge.
Nesse contexto, destaca-se o Scrum, uma abordagem enxuta de desenvolvimento de projetos. Este processo foi desenvolvido por Jeff Sutherland em 1993, baseado num artigo de Takeuchi & Nonaka (1986) sobre as vantagens dos pequenos times no desenvolvimento de produtos.
Em 2001, um grupo de especialistas em software se reuniu para idealizar o Manifesto Ágil. Enquanto o Manifesto Ágil tinha seu foco voltado ao desenvolvimento de software, a “Declaração de Interdependência” (Declaration of Interdependence, ou DOI) da Gestão de Projeto Ágil, elaborada em 2005, se preocupou com o gerenciamento de projetos.
A denominação Scrum foi adotada para identificar uma metodologia de gerenciamento de projetos ágeis. Segundo descreveu Ken Schwaber no livro “Agile Software Development with Scrum”, o Scrum pode ser definido como: “um processo Ágil ou ainda um framework para gerenciamento de projetos Ágeis. É um processo de gerência de projetos, certamente não é uma metodologia, pois isto seria pesado demais”. De uma maneira geral, o termo Scrum tem como referencial a estratégia de um jogo de rugby, onde os jogadores colocam uma bola quase perdida novamente em jogo através de trabalho em equipe.
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