TAP TERMO DE ABERTURA GOVERNANÇA

TERMO DE ABERTURA DE PROJETO

Nome do Proponente: STÉFANO ANTÔNIO MARTINS RA204372021/WILLIANS SOUZA DA SILVA RA229882015

Nome do Cliente: WPRADO CONSULTORIA E ASSESSORIA EMPRESARIAL

Nome do Projeto: GOVERNÇA DE TI WPRADO CONSULTORIA

Justificativa do Projeto:  A tecnologia da informação ao longo dos últimos anos se tornou essencial para todas as áreas de qualquer empresa, sendo importante para competitividade em relação a inovação e eficiência na entrega de produtos ou serviços para os consumidores finais.

Objetivos: Objetivo do projeto integrador neste caso é apresentar uma proposta que seja financeiramente atrativa de acordo com o budget disponibilizado pela empresa, embora uma implantação de estrutura e governança de TI é muito complexo no que se refere  questão de tempo e investimento, neste projeto será apresentado alguns modelos de controles, entre eles um plano de melhoria nos processos de manutenção, infraestrutura, sistemas da informação, prestação de serviços e plano de continuidade de negócios da empresa mencionada.

Benefícios: Redução de custos, maior segurança da informação, diminuição e gerenciamento de riscos, maior produtividade da empresa, mais inovação, colocar a transformação digital em prática.

Produto: 
1- Plano de implantação de Governança de TI na empresa.

2 – Termo de referência com especificações de práticas de governança de TI para implantação na empresa.

3 – Plano de estratégia da implantação para a 1ª. e 2ª. Etapas.

4 – Termo de política de segurança da informação.

5 – Orçamento para implantação dos documentos especificados

Requisitos do produto: Acesso a rede institucional e a internet da empresa, apoio e participação dos coordenadores nos trabalhos, apoio dos colaboradores internos no fornecimento de informações.

Restrições do projeto:  Pouco Dominio sobre o assunto de governança de TI por parte dos profissionais da empresa.

Premissas - o que se presume como certo e garantido para a realização do projeto: Reuniões semanais com representantes de cada área alinhados e engajados com o projeto, disponibilidades das pessoas da operação, aprovação da diretoria.

Riscos: Falta de informações e ou informações incorretas podem prejudicar o andamento do trabalho, neste caso a diretoria seria acionada imediatamente para que o projeto continue.

Entregas: 

03/10/2022 – Criação do cronograma das reuniões para alinhamento do projeto

10/10/2022 – Alinhamento do conteúdo do projeto com a área de TI.

15/11/2022 – Apresentação do termo de referência

30/11/2022 – Encaminhar termo de referência para ser publicada, se aprovada.

05/12/2022 – Apresentação do termo de política da informação

27/12/2022 – Apresentação de todo projeto, para publicação interna e sua devida aplicação, se aprovado

Aquisições:  1 orientador para elaboração dos documentos, recursos financeiros que se refere aproximadamente 154 horas dedicadas do orientador ao projeto.

Custo:  85 reais a hora do orientador do projeto.

Tempo: Serão necessários 90 dias para conclusão do projeto apresentado.

Termo de abertura preenchido por / data: 27/08/2022

STÉFANO ANTÔNIO MARTINS

WILLIANS SOUZA DA SILVA