APP SISTEMAS GERENCIA DE APOIO A DECISÃO

Modelo

Pontos Positivos

Pontos Negativos

Racional • Modelo bem estruturado.

Regras e procedimentos bem definidos.

• É de fácil aplicação e entendimento.

• Detecta problemas.

• Ótimos resultados.

• Descrições bastante precisas.

• Complexidade para se tornar um modelo de decisão racional.

• A limitação de racionalidade.

• Desprezo ás informações que contrariam a decisão tomada.

• Consequência dos objetivos Organizacionais.

Processual • Grupos dinâmicos.

• Flexibilidade.

• Ajustes sempre que for necessário.

• Fases decisórias. • Métodos e técnicas incertos.

Anárquico • Decisões são tomadas de três maneiras • Não há clareza em relações aos problemas.

• Não apresentam coerência em situações vivenciadas.

• Não segue nenhum tipo de estrutura ou sequência.

• Decisões mal definidas.

• Insegurança de seus colaboradores;

Político • Objetivos e interesses abordagens e resultados preferidos • Causa muitos conflitos.

Modelo Racional

O modelo racional, ele é importante porque, faz você segue as principais perguntas chaves que são:

Você consegue tomar a melhor alternativa no determinado momento.

Você precisa monitorar qual foi a melhor decisão a ser tomada e análise e acompanhamento dos resultados obtidos, tanto os positivos quanto os negativos, da escolha implantada.

E tomar uma decisão totalmente racional é uma tarefa praticamente impossível.

Porque, a pessoa não tem conhecimento sobre todas as variáveis que pode impactar na decisão tomada.

Pontos positivos:

Modelo Processual

O Modelo Processual precisa seguir as umas fases e algumas perguntas chaves.

Para chegar a uma decisão viável que são:

As três principais fases são:

Seguindo essas fases a pessoa tomará a melhor decisão possível

Os objetivos do modelo Processual são muito claros, mas os métodos e as técnicas para atingi-los são incertos, pois diagnóstico do problema, prossegue com a análise das alternativas.

Modelo Anárquico

O