DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS, PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUES, PLANEJAMENTO E OPERAÇÃO POR CATEGORIA DO PRODUTO

Universidade Paulista – UNIP

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PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR IV

DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS, PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUES, PLANEJAMENTO E OPERAÇÃO POR CATEGORIA DO PRODUTO.

Americana

2018

Universidade Paulista - UNIP

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A LÓGICA E A DINÂMICA DE UMA EMPRESA EM FUNCIONAMENTO A PARTIR DA ÓTICA EMPREENDEDORA

Trabalho apresentad0 como parte da exigências de aprovação para o curso de Logística junto à Unip – Universidade Paulista – Unidade na qual realiza o curso.

Americana

        2018

RESUMO

O presente trabalho acadêmico visa a apresentação real de uma empresa, demonstrando a relação desta com estoque, fornecedores, clientes e colaboradores. Tal processo possibilitará a análise real do embasamento teórico do presente curso, em uma dinâmica que comporte logística empresarial e revisão da literatura acerca do assunto.

Palavras-chave: Empresa, logística de funcionamento, entrevista com o empreendedor e linha de cosméticos

ABSTRACT

The present academic work aims at the real presentation of a company, demonstrating its relationship with stock, suppliers, customers and employees. This process will allow the real analysis of the theoretical basis of this course, in a dynamic that includes business logistics and literature review on the subject.

Keywords: Company, operating logistics, interview with the entrepreneur and cosmetics line

        

Sumário

1. INTRODUÇÃO.......................................................................................................01

2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA...............................................................................02

2.1 Entrevista com o Empreendedor.............................................................................03

2.1.1 Observações em relação a entrevista com o Empreendedor................................07

3. PLANEJAMENTO E OPERAÇÃO POR CATEGORIAS DE PRODUTOS..09

3.1 Picking....................................................................................................................10

3.2 Layout na Empresa.................................................................................................10

4. PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE..........................................12

4.1 Estoques existentes.................................................................................................12

4.1.1 Classificação ABC...............................................................................................12

4.1.2 Giro de Estoque....................................................................................................13

4.1.3 Previsão de demanda............................................................................................13

4.1.4 Tipo de inventário, pessoas envolvidas e acurácia de estoques...........................14

5. DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPRESSOAIS..........................................15

6. CONSIDERAÇÕES FINAIS..................................................................................16

REFERÊNCIAS...........................................................................................................17

1. INTRODUÇÃO

Propõe-se a partir deste trabalho que tem por objetivo a elaboração do Projeto Integrado Multidisciplinar IV que compreenda o abranger de inúmeros aspectos importantes e fundamentais da logística de funcionamento de uma empresa que visa a melhora e expansão de seus negócios, mostrando fatores de extrema importância a sua melhor lógica funcional, desde a criação de objetivos a serem atingidos até o perfil do consumidor que se qualifica como público alvo

A ideia é tratar desde os planejamentos necessários até a forma de lidar com seus consumidores finais. Desta forma, além de expor a forma de trabalho da empresa iremos também buscar soluções necessárias para a melhora da empresa. Ao questionar o empegador visa-se sondar a atmosfera de trabalho, dinâmica das inter-relações entre os funcionáros, ideologia hierárquica e lógica de consumo.

2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA

        A San Marine Produtos e Cosméticos Ltda. – Me é uma empresa das mais tradicionais e respeitadas do mercado brasileiro no ramo dos cuidados com a beleza e adjacências, com origem nos anos 70. Desde essa época vem servindo seus clientes, adaptando sua atuação aos diferentes ciclos da economia brasileira e buscando sempre aliar tecnologia com conforto a fim de manter e ampliar sua cartela de clientes. A empresa é conhecida por ativismos a favor da sustentabilidade e contra qualquer testes de cosméticos em animais criando até um slogan específico: O planeta não precisa sofrer para você ficar bonito! A rede de cosméticos San Marine sempre mostrou consciente e preocupada com as questões sócio-ambientais e faz questão de trazer em sua marca campanhas que mobilizam o ser humano a desenvolver um senso de maior cuidado e proteção de suas riquezas naturais.

        A loja atua no âmbito da indústria da beleza com produtos que atendam as mais diversas áreas do mundo do embelezamento e a manutenção da autoestima. Seus clientes são grupos dos mais diversificados, podendo encontra-los em todas as classes sociais pré-estabelecidas, sendo em sua maioria mulheres, mas atenta-se também para o fato que o consumo de cosméticos por pessoas do sexo masculino teve um aumento de 80% nas últimas três décadas. Sempre preocupada em corresponder a todos os seus clientes, a San Marine e Cosméticos Ltda- Me. possui produtos de todas as faixas de preços e utilidades, de modo a abranger a todos aqueles interessados em seus produtos, sem deixar de apresentar qualidade em toda a prestação dos serviços colocados à disposição do seu público. A atuação da loja ocorre a partir de três estabelecimentos, sendo todos localizados na cidade de São Paulo, uma na zona sul, um na zona oeste e outro na zona norte. Todas as regiões concentram uma grande parte de clientes com o perfil dos produtos oferecidos, atendendo uma enorme gama de mulheres de 14 a 75 anos e um público também interessante, mas menor de homens, principalmente na faixa etária dos 15 aos 25 anos. Isso facilita o negócio, tendo em vista a possibilidade de maximizar os lucros.