Metodologia TOP-DOWN

Faculdade de Tecnologia e Ciências , Itabuna-Bahia    

Curso: Sistemas de Informação

Disciplina: Redes II; Professo Rodrigo

Projeto de redes  - Aula 1

Metodologia TOP-DOWN

A metodologia top-down é totalmente interativa, tendo pela visão global de todos os requisitos do cliente, metodologia esta que ajuda no projeto de novas redes de computadores ou a melhoria de redes já existentes, além de compreender as várias necessidades de uma rede de computadores.

A metodologia top-down é dividida em 4 etapas, Identificação dos Requisitos do Cliente, projeto Lógico da Rede, projeto Físico da Rede e testes, Otimização e Documentação do Projeto de Rede.

1. Identificação das necessidades e metas dos usuários

Tem como objetivo levantar e analisar as metas e necessidades de negócio do cliente, sendo assim se terá uma definição da abrangência do projeto como um todo.

• Análise de metas e restrições de negócios
• Análise de metas e restrições técnicas
• Caracterização da rede existente
• Caracterização do tráfego da rede

1. Projeto da rede lógica;
   Tem como objetivo desenvolver uma topologia de rede lógica, um mapa com as interconexões.

• Projeto de uma topologia de rede
• Projeto de modelos para endereçamento e nomeação dos componentes da rede
• Escolha dos protocolos de comutação e de roteamento
• Definição de estratégias para segurança da rede
• Definição de estratégias para gerenciamento da rede

1.   Projeto da rede física;

Define - se o tipo de rede de acordo com o seu tamanho, bem como os equipamentos e tecnologias que serão utilizadas.

• Escolha do meio físico e dos dispositivos para uma rede de campus
• Escolha do meio físico e dos dispositivos para redes corporativas

1. Teste, otimização e documentação do projeto da rede

Nesta fase se executa os testes e é elaborada a documentação do projeto de redes.

• Teste do projeto da rede[pic 1]
• Otimização do projeto da rede
• Documentação do projeto da rede

• Outros pontos a considerar:

• Tecnologias novas surgem a todo instante!
• Redes criadas desta forma não apresentam o desempenho adequado, não são escaláveis e não satisfazemos requisitos dos clientes

• Solução:

• Metodologia sistemática de projeto de redes: top-down
• Foco nos requisitos, restrições e metas dos clientes

• Projeto iterativo

• O modelo lógico e o projeto físico podem se alterar à medida que se obtém mais informações

• Permite ao projetista capturar primeiro o “quadro geral” e depois descer em espiral até os detalhes dos requisitos e especificações técnicas [pic 2]

• Projeto das redes: das camadas superiores para as inferiores do modelo OSI 
• Primeiro: aplicativos, sessões e o transporte de dados
• Depois: roteadores, switches e mídias
• Projeto em camadas

Análise das Metas e das Restrições do Negócio - Aula 2 / Cap. 1

• Requisitos

• Acesso remoto
• Segurança
• Largura de banda
• Escalabilidade
• Confiabilidade
• Disponibilidade
• Gerenciabilidade

• Ciclo de vida

• A documentação da CISCO menciona o Plan Design Implement Operate Optimize (PDIOO) - Plano de Projeto Implementar Operar Optimize[pic 3]
• Após todo o desenvolvimento, monitoramento e evolução da rede em um dado momento devemos avaliar que a rede foi ultrapassada e deve ser “aposentada”

• Análise das metas do negócio

• Entender os objetivos e restrições do negócio!

• Aspecto crítico

• O projeto deve receber a APROVAÇÃO DO CLIENTE
• Não negligenciar esta etapa!

• Pensamento equivocado: “é mais interessante analisar metas técnicas como capacidade, desempenho, segurança, etc.”

• Resumindo!

• Colher informações suficientes para compreender a extensão e visibilidade do projeto de rede
• Obter uma visão global do quanto a nova rede é crítica para a empresa
• Investigar as consequências das falhas ou dos problemas da rede
• Muitos dos requisitos de projeto são investigados mais de uma vez

• Várias iterações!

• Mudanças em redes corporativas

• Busca de eficiência no uso de energia, cabos, racks, etc.
• Data centers mais “verdes”!
• Uso de virtualização vem aumentando para procurar melhorar a utilização dos recursos

• Redes convergentes

• Redes de telecomunicações e de voz eram isoladas

• Engenheiros de telecomunicações não entendiam de redes de dados
• Engenheiros de redes não entendiam de telecomunicações

• Redes de voz, dados e vídeo estão convergindo

• É difícil fazer previsões

• Qual o fluxo e a vazão das redes?
• Como saber o sincronismo das rajadas quando usuários estão navegando na Web?
• Houve aumento nos serviços terceirizados, alianças, parcerias e corporações virtuais→efeito no fluxo dos dados
• Empresas migrando para o modelo de negócios em rede global
• Localizar parceiros, fornecedores, revendedores, perspectivas de vendas e clientes na rede

• Identificação do escopo do projeto

Da maneira mais simples e clara detalhando as metas da organização , apresentando a estrutura organizacional existente e os recursos necessários para utilização dentro de um cronograma juntamente com todo o detalhe técnico e com suas respectivas políticas organizacionais!

...