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O Metodologia Agile

Por:   •  28/4/2021  •  Resenha  •  892 Palavras (4 Páginas)  •  149 Visualizações

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-> O que é:

-A filosofia defende:

+ A satisfação do cliente e a entrega de incremental prévio

+ Equipes de projeto pequena e altamente motivadas

+ Métodos informais

+ Artefato de engenharia de software mínimos

+ Simplicidade no desenvolvimento

-Os princípios valorizam:

+ A entrega mais que a análize e o projeto

+ Comunicação ativa e contínua entre desenvolvedores e clientes.

-> Quem realiza

- Engenheiros de software e outros envolvidos no projeto (gerentes, clientes, usuários finais) trabalham em uma equipe ágil.

- Uma equipe ágil acelera a comunicação e colaboração entre todos os participantes.

-> Importância

- Constitui uma razoável alternativa para engenharia convencional voltada para certas classes de software e para certos tipos de projetos. Tem se mostrado capaz de entregar sistemas corretos rapidamente.

-> Etapas envolvidas:

+ Comunicação

+ Planejamento

+ Modelagem

+ Construção

+ Emprego

*Entretanto, essas se transformam em um conjunto de tarefas mínimas que impulsiona a equipe para o desenvolvimento e a entrega.

-> Artefato

- Tanto o cliente como o engenheiro têm o mesmo parecer

- O único artefato importante consiste em um incremento de software operacional que seje entregue na data combinada.

-> Garantia que o trabalho foi realizado corretamente

- Se a equipe concordar que o processo funciona e essa equipe produz incrementos de software passíveis que satisfaçam o cliente, então, o trabalho está correto.

-> O que é agilidade

- Uma equipe ágil npe aquela rápida e capaz de responder apropriadamente a mudanças.

- A agilidade consiste em algo a mais que uma resosta à mudança:

+ Incentiva a estruturação e as atitudes em equipe que tornam a comunicação mais fácil

+ Enfatiza a entrega rápida do software operacional e diminui a importância dos artefatos intermediários

+ Assume o cliente como parte da equipe de desenvolvimento e trabalha para eliminar a atitude "nós e eles"

-> Agilidade e o custo das mudanças

- Os defensores da agilidade argumentam que um processo ágil bem elaborado "achata" o custo da curva da mudança

- O custo das mudanças é atenuado quando a entrega incremental é associada a outras práticas ágeis, como testes contínuos de unidades e programação por pares.

-> O que é processo ágil

- É caracterizado de um forma que se relacione a uma série de preceitos chaves:

+ É difícil afirmar antecipadamente quais requisitos irão persistir e quais sofrerão alterações.

+ Para muitos tipos de software, o projeto e a construção são "interconduzidos"

+ Análise projeto, construção e testes não são tão previsíveis quanto gostaríamos que fosse.

- Como criar um processo capaz de administrar a imprevisibilidade?

-A resposta consiste na adaptabilidade de processo (para alterar rapidamente o projeto e as condições técnicas).

- Um processo ágil deve adaptar incrementalmente. Para isso a equipe precisa de feedback do cliente.

- Os incrementos de software (protótipos executáveis ou partes de um sistema operacional) devem ser entregue em curtos períodos de tempo, de modo que as adaptações

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