PIM - Projeto Integrado Multidisciplinar
Por: Tâmara Alves • 4/3/2017 • Trabalho acadêmico • 14.883 Palavras (60 Páginas) • 464 Visualizações
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Tâmara Michelly Alves
Mutante XPTO em TI
BOA VISTA - RR
Fevereiro de 2017
Tâmara Michelly Alves[pic 3]
Mutante XPTO em TI
Projeto Integrado Multidisciplinar V e VI para obtenção de notas semestral do 3º semestre 2017.1 do Curso Superior de Gestão em Tecnologia da Informação, Universidade Paulista - UNIP.
BOA VISTA - RR
Fevereiro de 2017
RESUMO[pic 4][pic 5]
O Projeto descrito a seguir, contempla parte do Curso de Tecnologia da Informação – TI.
Aplicando os conhecimentos adquiridos nas disciplinas de Gerenciamento de Infraestrutura, Finanças em Projetos de TI, Economia e Mercado, analisando os indicadores de orçamento e data de entrega que são utilizados para medir a eficiência de um projeto desenvolvido, destacando também o porquê de muitas organizações de TI atribuem suas inabilidades em atender tanto ao orçamento quanto à data alvo de forma congruente ao escopo/requerimentos iniciais inadequados, avançar lentamente e dificuldades em relação aos recursos. Estão sendo desenvolvidas soluções fundamentais para atender binômio no prazo e dentro do orçamento de TI.
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO......................................................................................................... 01
PIM V
1 – GERENCIAMENTO DE INFRAESTRUTURA................................................... 02
1.1 – Descrição Organizacional................................................................... 04
1.2 – Denominação e Forma Constitucional.............................................. 05
1.3 – Recursos...............................................................................................05
1.4 – Capacidade do profissional................................................................ 06
2 – FINANÇAS EM PROJETOS DE TI.................................................................... 08
2.1 – Sistema de informações contábeis e financeiras............................. 08
2.2 – Escalonamento de autorizações e responsabilidades Escalonar.. 11
2.3 – Auditorias Auditar............................................................................... 12
2.4 – Capital de Giro e Estoque................................................................... 13
2.5 – Método KLOC....................................................................................... 16
2.6 – Método COCOMO................................................................................. 17
2.7 – Ciclo Financeiro................................................................................... 19
2.8 – A Importância da Fase de Avaliação.................................................. 20
2.9 – Abordagem........................................................................................... 22
2.10 – Abordagem Tradicional..................................................................... 22
2.11 – Desenvolvimento Ágil de Software.................................................. 24
2.12 – Project Management Body of Knowledge....................................... 24
2.13 – Padrões de Gerência de Projetos..................................................... 25
2.14 – Plano de Gerenciamento................................................................... 26
2.15 – Principais Atividades Relacionadas com Finanças em Ti............. 27
3 – ECONOMIA E MERCADO................................................................................. 29
3.1 – Macroeconomia e Microeconomia..................................................... 30
3.2 – Modelo de Desenvolvimento e Econômico....................................... 31
3.3 – Objetivo e Métodos da abordagem Microeconômica....................... 36
PIM IV
4 – MODELAGEM DE SISTEMA DE INFORMAÇÃO............................................. 37
4.1 – Utilidade do Modelo............................................................................. 38
4.2 – Tipos de Modelos................................................................................. 39
4.3 – Ciclo de Vida do Sistema.................................................................... 39
5 – GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS................................... 41
6 – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO TI............................................................... 47
6.1 – Planejamento Estratégico com a Tecnologia da Informação.......... 48
6.2 – Planejamento de Implementação dos Recursos de TI..................... 49
6.2.1 – Aquisição................................................................................ 49
6.2.2 – Modalidade de Aquisição de Software................................. 50
6.2.3 – Vantagens de Aquisição........................................................ 50
6.2.4 – Aluguel.................................................................................... 50
6.2.5 – Vantagens do Aluguel............................................................ 51
6.2.6 – Desvantagens do Aluguel..................................................... 51
6.3 – Desenvolvimento de Software............................................................ 52
6.3.1 – Vantagens do Desenvolvimento........................................... 52
6.3.2 – Desvantagens no Desenvolvimento..................................... 52
6.4 – Posicionamento Estratégico............................................................... 52
6.5 – Conclusão de Planejamento Estratégico.......................................... 54
CONCLUSÃO.......................................................................................................... 55
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