Projeto implementação ERP
Por: Vinny Alves • 4/9/2017 • Projeto de pesquisa • 736 Palavras (3 Páginas) • 222 Visualizações
Unifran Universidades de Franca/ Porto Alegre - CEES - RS
Gestão em TI
Vinicius Alves Agarriberri
RGM: 16875109
Projeto Integrado de Tecnologia da Informação
Projeto implementação ERP
Tutora: Nathália B. Paulo
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Resumo
Este trabalho busca apresentar um projeto de implementação de um ERP (Enterprise Resource Planning) para uma empresa de Engenharia Civil. O ERP é um sistema de gestão do negócio que é vital para o crescimento organizacional da instituição obtendo conhecimento de cada aspecto de suas unidades de negócio, mensurando adequadamente seus resultados e certificando de que as operações estejam sendo rentáveis, unificando seus procedimentos tonando assim mais eficiente possibilitando a eliminação de gargalos e processos desnecessários. O projeto busca o planejamento, a execução, monitoramento e acompanhamento da ferramenta.
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SUMÁRIO
1- INTRODUÇÃO..........................................................................3
2- JUSTIFICATIVA........................................................................4
3- OBJETIVO.................................................................................5
5- CASO DE USO..........................................................................6
6- DIAGRAMA DE CLASSE...........................................................7
7- REFERÊNCIAS..........................................................................8
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- Introdução
Cada vez mais empresas estão buscando meios de aperfeiçoamentos para com seus negócios buscando agilizar o gerenciamento de suas atividades para obter assim informações que possam agilizar suas escolhas e por sua vez tornando - a uma empresa mais competitiva.
Com o crescimento da tecnologia nas últimas décadas isso se tornou mais fácil do que parece, vários sistemas foram desenvolvidos para atender a todos os tipos de negócios.
O ERP surge como uma opção centralizada que busca unificar os setores, departamentos e funções de uma empresa através de uma ferramenta computacional única, absorvendo rapidamente a necessidade de cada departamento apoiando toda a parte gerencial e estratégica do negócio visando obter menos gastos e mais lucros.
Com esta ferramenta empresarial garante integração segurança e consistência dos dados, além de possibilitar um maior conhecimento, monitoração e controle do desempenho da instituição gerando vantagens em relação a seus concorrentes.
Este trabalho visa apresentar um projeto de implementação de um sistema ERP para um melhor gerenciamento interno de processos.
O rápido crescimento tecnológico faz cada vez mais que empresas ou gerentes de negócios busquem novos meios de controles de processos.
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- Justificativa
Este trabalho busca apresentar de forma definitiva a implantação de um sistema de gerenciamento para empresas.
Devido ao crescimento desorganizado da empresa buscamos através de uma ferramenta única e de fácil absorção acrescentando por sua vez benefícios departamentais apoiando e organizando o gerenciamento processual da empresa trazendo benefícios lucrativos e facilitando todo o conjunto administrativo, buscando um melhor acompanhamento do crescimento da empresa. Visando um crescimento da instituição e um melhor aproveitamento de gastos com foco em um maior lucro e crescimento da instituição.
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- Objetivo do trabalho
Este trabalho tem como objetivo apresentar a melhor forma de implementar um sistema de gerenciamento de processos (ERP) utilizando uma abordagem multidisciplinar contribuindo com um referencial teórico já existente sobre o assunto, aumento a eficácia e as possibilidades de sucesso do projeto proposto.
Pode ser definido como um pacote de software com capacidade de suportar diversas atividades de uma empresa através de processos de negócios. Ele tem a finalidade de integrar todas as informações utilizadas através do controle de fluxo.
Por se tratar de um pacote comercial essa ferramenta foi desenvolvida para atender diversos setores da empresa. Dessa forma a lógica integrada no ERP ira impor-se a forma de trabalho existente da empresa de acordo com o negócio estabelecido.
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