MATRIZ: GESTÃO DE VALOR

MATRIZES: GERENCIAMENTO DE CUSTOS

CUIABÁ-MT

2014

MATRIZES: GERENCIAMENTO DE CUSTOS

Trabalho apresentado à Faculdade de Engenharia Civil da Anhanguera Educacional, do 1˚ Semestre, para obtenção de nota parcial da disciplina de Álgebra.

Prof

CUIABÁ-MT

2014

SUMÁRIO

1. O DESAFIO....................................................................................................................pg. 01

2. OBJETIVO DO DESAFIO.............................................................................................pg. 02

3. ETAPA 1.........................................................................................................................pg. 03

4. ETAPA 2.........................................................................................................................pg. 04

5. ETAPA 3.........................................................................................................................pg. 06

6. REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA................................................................................pg. 14

1. O DESAFIO

Umas das principais funções esperadas em um profissional (principalmente os formados em engenharia) é a habilidade de gerenciar competentemente projetos. As empresas almejam profissionais que participem pró-ativamente na elaboração de um projeto, que seja versátil e eficiente nas ações durante o seu desenvolvimento de maneira a finalizá-lo com máximo êxito.

Nesse contexto de gerenciamento de projetos, um componente crucial é o gerenciamento de custos. A importância desse item é tamanha que seu gerenciamento pode conduzir ao êxito ou à inviabilidade de um projeto.

Nesse desafio é proposto que os alunos, em grupo, analisem os custos de uma empresa, detalhando todos os custos envolvidos para o desenvolvimento de um produto ou prestação de um serviço. Os custos devem contemplar os gastos com fornecedores, gastos gerais com pessoal (incluindo salários, horas-extras, impostos e gastos com terceirização) e gastos com a logística (seja na distribuição de produtos ou na prestação de serviços).

Para tanto deverão observar, organizar e gerenciar os custos envolvidos em cada etapa do processo de fabricação e distribuição de um produto (ou serviço), utilizando as operações com vetores (matrizes) e através de planilhas desenvolvidas com auxílio de software.

Tal projeto permitirá aos alunos um maior envolvimento com o cotidiano financeiro e contábil de uma empresa, observando e conhecendo mais sobre a administração dos custos, fator que é essencial para a formação de qualquer profissional.

2. OBJETIVO DO DESAFIO

1. Estudar os custos envolvidos no processo global de desenvolvimento de um produto ou serviço da empresa.

2. Gerenciar os custos utilizando as operações com vetores (matrizes) e por meio de planilhas desenvolvidas com auxílio de software

3. Apresentar o resultado dos estudos parciais desenvolvidos e o resultado final com uma apresentação, conforme as especificações.

• Relatório 2 – Estruturação de vetores.

• Relatório 3 – Custos e as transformações lineares

3. ETAPA 1 – MATRIZES

Custos Administrativo e Operacional Mensal

Tabela 1 – Custo de Equipamento Mensal

Fonte: IMADI

Tabela 2 – Custo com Recursos Humanos Mensal

Fonte: IMADI

Tabela 3 – Custo Administrativo e Operacionais Mensal

Fonte: IMADI

Relatório 1 – Matrizes e Gerenciamento de Custos

Após coletar alguns dados da empresa IMADI, como demonstra as Tabelas: 1, 2 e 3, fica claro que a informação é referente ao período mensal. No decorrer da entrevista, algumas informações não conseguimos êxito no primeiro momento, que foi com relação a sua produção, talvez consigamos em uma nova oportunidade, pois, não deixa de ser compreensível e coerente por parte do Diretor que nos atendeu, pois se trata de informações de cunho estritamente sigilosa, ou não, mas que no primeiro momento não conseguimos.

Conforme as tabelas apresentadas anteriormente, poderemos desenvolver várias formas de utilização, no que tange aos modelos de matrizes que podemos criar, analisando linhas e colunas do tipo (Matriz: 4x5; 5x4; 3x4), isso vai variar de acordo com a necessidade dos itens a serem analisados ou também excluídos.

4. ETAPA 2 - VETORES: REPRESENTAÇÃO E ADIÇÃO DE VETORES

PASSO