A Área de Recursos Humanos

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA UNIDADE CATALÃO/GO

CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO

GESTÃO DE PROJETOS

Carina Gomes de Lima RA:349754

Período: 7ª Série

CATALÃO/GO

2015

1. INTRODUÇÃO

A área de Recursos Humanos é vista hoje como uma grande parceira das organizações, sendo sua grande colaboradora no desenvolvimento das competências capazes de contribuir para o seu desempenho e sucesso. Podemos observar que as organizações, desde o início de sua criação, passaram por transformações que contribuíram para alterar o conceito e a atuação da sua área de Recursos Humanos.

O que inicialmente era visto apenas como uma área responsável pelo registro e controle de funcionários, em razão do próprio crescimento das organizações, das mudanças na sociedade do trabalho e das novas necessidades que esses fatos lhe impuseram, aos poucos foi evoluindo para um novo conceito voltado não mais para os processos, e sim para as pessoas que desenvolviam seus processos.

Tal evolução contribuiu para que área de recursos humanos se transformasse em uma área estratégica dentro das organizações, surgindo necessidades de recursos humanos com qualidade, profissionalismo, ética e acima de tudo foco no negócio do cliente.

Hoje seu principal papel a que se refere as empresas de recursos humanos é preparar pessoas e capacitá-las, envolvendo - as cada vez mais com a missão e os objetivos dos negócios da empresa, buscando, entre produto/serviço, expectativa do cliente e o desempenho global da empresa.

Esse trabalho tem por objetivo principal desenvolver um projeto de diagnóstico organizacional e propor planos de intervenções referentes ao processo de Recrutamento e Seleção da referida empresa, sugerindo ainda a prestação especializada destes serviços para uma melhoria dos seus processos,propondo alternativas para o suprimento de suas necessidades.

2. APRESENTAÇÃO DO PROJETO ESCOLHIDO

Na busca incessante pelas novas políticas da gestão de recursos humanos, a inovação tornou-se um dos fatores essenciais para as organizações dos novos tempos. As exigências de conhecimentos práticos, como teóricos, além das novas atitudes e habilidades decorrentes da introdução das inovações tecnológicas e sócio-organizacionais, nas quais, vêem alterando o perfil dos talentos humanos dentro da organização.

Empresa onde vai ser realizada o projeto: A empresa Captura fundada em 28/07/2007 idealizada por Wellington Marques Fernandes, o qual percebera uma oportunidade de mercado no ramo de recursos humanos, em função do desenvolvimento industrial na cidade de Catalão e região, assim nasceu a Captura cujo nome surgiu através de aspectos da memória e cultura oral do povo catalano que em seu dialeto possui o hábito de dizer: “Vou na captura de algo...”, que etimologicamente significa: “vou buscar algo,” “trazer para”. Nosso trabalho é Capturar as necessidades de recursos humanos de nossos clientes e supri-las com qualidade, profissionalismo, ética e acima de tudo foco no negócio do cliente.

MISSÃO

Recrutar, selecionar os melhores profissionais do mercado, atendendo as necessidades de Recursos Humanos das organizações. Qualificar, treinar e desenvolver profissionais aptos a realizar atividades específicas nas mais diversas áreas da empresa.

VISÃO

Ser reconhecido nacionalmente como uma empresa referencia em excelência na Prestação de Serviços em Recursos Humanos

VALORES

• Ética, honestidade e honra;

• Excelência de desempenho;

• Espírito desenvolvimentista;

• Integração com a comunidade;

• Responsabilidade econômica, social e ambiental;

• Respeito a diversidade, a vida e ao ser humano;

LOCALIZAÇÃO

ENDEREÇO: Rua Bernardo Guimarães n° 320, Centro, Cep 75701-190, Catalão - Goiás

Email / MSN : [e-mail]

Twitter : Capturarh

Facebook: [e-mail]

Skype: Captura.rh

Fone: (64) 064-3411-5487 | 064-8145-0100

SERVIÇOS PRESTADOS PELA EMPRESA:

• Administração de Estágio

• Consultoria em Recursos Humanos

• Locação de Mão de Obra Temporária e Terceirizada

• Pesquisas

• Qualificação de Mão de Obra

• Recrutamento de Seleção de Mão de Obra

• Serviços de Convervação e Limpeza Predial, Urbana, Técnica e Industrial

• Treinamentos - Normas Regulamentadoras NR

• Serviço de Manutenção Predial e Industrial

• Locação de Maquinas e Equipamentos Pesados com Operador

• Terceirização do Serviço de Compras

3. ESCOPO DO PROJETO

• Identificar os pontos fortes e fracos do desempenho organizacional;

• Identificar os pontos críticos