A ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS - UNISINOS

UNIDADE ACADÊMICA DE GRADUAÇÃO

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA

São Leopoldo

2014

ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA

Trabalho apresentado como requisito parcial para integralização do Grau B em 2014, pelo Curso de Administração da Universidade do Vale do Rio dos Sinos - UNISINOS

Professora: Ana Cláudia Bilhão

São Leopoldo

2014

SUMÁRIO

1.INTRODUÇÃO  ........................................................................................................3

2.ADMINITRAÇÃO FINANCEIRA ..............................................................................4

2.1 FUNÇÃO DO ADMINISTRADOR FINANCEIRO E SEUS OBJETIVOS ...............4

2.2 AREA DE ATUAÇÃO ............................................................................................5

3. O PROFFISIONAL FINANCEIRO E SUA CARREIRA ...........................................7

3.1 O PERFIL ..............................................................................................................7

3.1.1 O CHA ................................................................................................................7

3.2 OPORTUNIDADES DE CARREIRA .....................................................................8

3.2.1 Cargos ...............................................................................................................8

4. CONCLUSÃO........................................................................................................10

REFERENCIAS .........................................................................................................11

ANEXOS ...................................................................................................................12

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1.INTRODUÇÃO

Administração financeira, podendo dizer simplificadamente, é a área da empresa que lida diretamente com o giro de capital financeiro da empresa, ou seja, o dinheiro. Ao longo do trabalho poderemos adquirir o conhecimento em um geral, sua denominação, as funções e objetivos do um administrador e algo que muito interessa, as áreas em que o mesmo pode atuar.
        O trabalho foi desenvolvido em casa e maior parte debatida em sala de aula. Analisamos os artigos de cada colega para que conseguíssemos tirar o máximo de informações, e complementamos com algumas informações que foram pesquisadas na internet.Todos os alunos, exceto um, está cursando o primeiro semestre do curso de Administração, a faixa etária do grupo é de extrema diversidade, tendo alunos  de 17 à 47 anos e todos possuem um emprego na área administrativa, a grande maioria com mais de um ano de experiência.

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1. ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA

Nos dias atuais a contabilidade de uma empresa pode ser definida abrangendo muito mais aspectos do que a anos passados, deixando de ser apenas de função legal e fiscal; tornando-se legal, fiscal e gerencial. A parte gerencial da contabilidade é responsável pela distribuição de informações que possibilitem à administração tomar decisões, sendo nomeada assim, administração financeira. (VIEIRA, 1980)

Para Coelho, Botini e Waehneldt (1997, p.12) "[...] pode-se entender por finanças a guarda, a aplicação e a distribuição de recursos financeiros." Gitman e Madura (2003) concordam com essa definição, conforme eles "Finanças são os processos pelos quais o dinheiro é transferido [...] entre empresas, indivíduos e governos.”.

2.1 Função do Administrador financeiro e seus objetivos

Tendo em vista que cada empresa é um sistema que multiplica os recursos financeiros nela investidos, a função financeira desenvolve um papel muito importante no desenvolvimento de todas as atividades operacionais, contribuindo de maneira significativa para o sucesso do empreendimento (BRAGA, 2010). Ross, Westerfield e Jordan (2000, p. 38) alertam que é preciso “que todos os administradores tenham entendimento de como seus negócios afetam a lucratividade e que sejam capazes de aumentar a lucratividade de suas áreas” identificando suas características e criando valores. Para Braga (2010), à função financeira cabem duas tarefas básicas: Obtenção de recursos nas condições mais favoráveis possíveis e a alocação de maneira eficiente desses recursos na empresa.

Para Braga (2010, p. 32) "[...] a meta da administração financeira é a maximização da riqueza dos acionistas que constitui algo mais amplo e profundo do que a maximização dos lucros." Sendo assim, conforme dizem Ross, Westerfield e Jordam (2009, p.43) "O objetivo da administração financeira é maximizar o valor corrente de cada ação existente.”

A maximização da riqueza envolve os seguintes aspectos (BRAGA, 2010):

• Perspectiva de longo prazo: Perpetuação da empresa, realizando investimentos em tecnologia e novos produtos.
• Valor do dinheiro no tempo: Avaliação de projetos de investimento, considerando-se o custo de oportunidade de maneira que o valor de mercado da empresa ao menos se mantenha.
• Retorno do capital próprio: Retorno da expectativa dos acionistas, através da remuneração por dividendos e valorização de ações.
• Risco: Retorno compatível com o risco assumido, sendo que maior risco implica expectativa de maior retorno.
• Dividendos: Distribuição regular de dividendos, minimizando possíveis efeitos negativos sobre as ações.

Conforme Coelho, Botini e Waehneldt ( 1997, p.21) "Para que a administração financeira atinja seus objetivos ela deve executar suas funções  essenciais, que são planejamento financeiro, aquisição, otimização e distribuição dos recursos, além do controle financeiro." Coelho, Botini e Waehneldt também nos trazem o funcionamento de cada uma das funções em sua ordem de execução:

• Planejamento financeiro: É quando definimos nossos desejos a serem alcançados antecipadamente. Na administração o planejamento busca a garantia de que nenhum projeto da empresa deixará de ser concluído por falta de recursos
• Aquisição de recursos: Os recursos de uma empresa podem ser obtidos internamente, por meio das próprias operações da firma , ou externamente através de negociações de financiamento.
• Otimização de recursos: Aplicar os recursos de maneira eficácia e correta, buscando o equilíbrio entre investimentos, custos e despesas.
• Distribuição eficiente de recursos: importância de distribuir os recursos para todos os setores da empresa corretamente.
• Controle financeiro: Ele começa assim que o planejamento da empresa termina, tem o objetivo de verificar se todas as atividades esta correspondendo ao planejamento.

2.2 Área de atuação

Para Ross, Westerfield e Jordan existem quatro áreas básicas de atuação para um profissional:

• Finanças Corporativas ou Finanças empresarias: abrangem todas as decisões da empresa que tenham implicações financeiras, analisar a administração financeira da empresa, assim como as variáveis influenciam suas decisões financeiras.
• Investimentos: são recursos depositados de forma temporária ou permanente em certo negócio ou atividade da empresa. Duas especializações dentro dos investimentos são os administradores de carteira, gerem o dinheiro de investidores, ou então operadores de bolsas, são responsáveis a aconselhar os investidores na compra e venda.
• Instituições financeiras: são basicamente negócios que lidam primeiramente com assuntos financeiros, bancos e companhias de seguro são dois exemplos.
• Finanças Internacionais: não é tanto uma área, mas sim uma especialização. Carreira em finanças internacionais geralmente envolvem aspectos internacionais tanto de finanças corporativas quanto de investimentos e instituições financeiras.

3. O PROFISSIONAL FINANCEIRO E SUA CARREIRA

3.1 O Perfil

Para José Luis Amancio, um economista pós graduando  e que trabalha a mais de 17 anos na área administrativo-financeira e atualmente  Diretor Associado da Consultoria Empresarial Metis Quality, o perfil de um bom gestor financeiro é dividido em perfil pessoal e profissional. Segundo José as características pessoais são mais importantes pois é necessário um esforço pessoal muito grande para desenvolve-las e mantidas durante toda a vida; as características profissionais, importantes e necessárias, porém com um mínimo de conhecimento e um bom treinamento, tais habilidades são facilmente adquiridas.        
          O perfil pessoal deve conter características básicas como: ser ético, transparente, comprometido com suas responsabilidades, ter capacidade de motivar as pessoas que está liderando, ser pró ativo, ter sempre uma orientação para os resultados, ser bem disciplinado e ter inteligência emocional (controlar a si mesmo e interagir bem com o ambiente que o cerca) e inteligência interpessoal (relacionar-se bem com todos e criar parcerias efetivas desucesso).
          Já o perfil profissional deve ter e/ou ser adquirido conhecimentos como: ter uma visão ampla para os negócios internos e externos da empresa, ter o conhecimento de outros idiomas além do seu (sendo o mais importante atualmente o inglês), o conhecimento da utilização  benefícios da informática, saber gerenciar e conhecer os cliente internos(presidente, acionista, diretores, entre outros) e os externos ( CVM, CRC, INSS, Órgão públicos, entre outros) e o mais importante, o conhecimento técnico da área (Contabilidade, Controladoria, Consolidação, Relatórios, Tesouraria, Auditoria, Matemática, Legislação Específica, Tributos, Processos Internos etc.)