A Administração Recursos Humanos

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA DE

ADMINISTRAÇÃO de RECURSOS HUMANOS

Mato Grosso – MT

Nov.2015

SUMÁRIO

Item...................................................................................................Página 

Introdução...................................................................................................................................3

1 - Conceito de Gestão de Pessoas..............................................................................................4

2 - Relato do Trecho assistido do filme "Tempos Modernos"....................................................4

        2.1 - Paralelo entre o Filme "Tempos Modernos" e a Moderna Gestão de Pessoas.......5

3 - Conceito de Recrutamento & Seleção...................................................................................6

        3.1 - Apresentação Empresa Fictícia - Conta Certa Contabilidade.................................7

        3.2 - Formas de Recrutamento & Seleção da empresa Conta Certa Contabilidade........8

        3.3 - Questionário e respostas segundo visão de um gestor............................................8

        3.4 - Conclusão do grupo de estudos referente às respostas...........................................9

4 - Programa de Incentivo...........................................................................................................9        

5 - Plano de Projeto.....................................................................................................................9

6 - Planejamento Estratégico.....................................................................................................10

        6.1 - Recompensas e Punições......................................................................................10

        6.2 - Novos Métodos de Remuneração.........................................................................10

        6.2.1 - Remuneração Variável.......................................................................................11

        6.3 - Plano de Bonificação Anual..................................................................................11

7 - Plano de Ação......................................................................................................................11

8 - Plano de Ação Proposto à empresa Conta Certa Contabilidade..........................................12

        8.1 - Como será realizado esse Projeto.........................................................................12

        8.2 - Ações e tarefas realizadas.....................................................................................12

        8.3 - Recursos empregados............................................................................................12

        8.4 - Tempo necessário para cada ação.........................................................................12

        8.5 - Os responsáveis.....................................................................................................13

        8.6 - Custo do Projeto....................................................................................................13

9 - Relação entre Empregado e Empregador............................................................................13

10 - Conceito de Higiene e Segurança no Trabalho..................................................................14

11 - Conclusão..........................................................................................................................14

12 - Referências Bibliográficas.................................................................................................15

Introdução

“Para mobilizar e utilizar plenamente as pessoas em suas atividades, as organizações estão mudando os seus conceitos e alterando as suas práticas gerenciais, ao invés de investirem diretamente nos clientes, elas estão investindo nas pessoas que os atendem”.

As pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando em organizações e dependem delas para sua subsistência e sucesso pessoal. Já as organizações dependem diretamente das pessoas para produzir seus bens e serviços, atender os clientes, etc.

1 - Conceito de Gestão de Pessoas

É uma área contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos como a cultura, estrutura, características, negócio e tecnologias da organização.

A Gestão de Pessoas se baseia em três aspectos fundamentais:

*As pessoas como seres humanos: ou seja, com personalidade e história próprias, possuidores de conhecimento, habilidades e atitudes indispensáveis às organizações.

*As pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais: que fornecem à empresa inteligência, talento, criatividade, comprometimento e renovação constante em um mundo de mudanças e desafios.

*As pessoas como parceiros da organização: como parceiros, as pessoas investem conhecimento, esforços, etc. na empresa, na expectativa de obter retorno (salários, crescimento profissional, benefícios). Postura pró-ativa, comprometimento, responsabilidade são características de parceiros.

Importante: “a inabilidade de uma empresa em recrutar e manter uma boa força de trabalho constitui o principal obstáculo para a produção”

2 – Relato do Trecho assistido do filme “Tempos Modernos”

O filme tempos modernos, o qual Charles Chaplin é o ator principal, retrata a vida de um operário que tem que se adaptar ao árduo trabalho em uma fabrica. Ocorre que o trabalho consiste simplesmente em apertar botões, ou seja, o operário deixou de ter a visão global do que estava sendo produzido e ao perder o saber técnico cabia apenas a executar o que fora concedido e planejado em outro setor, com isso foi ficando cada vez mais estressado e por causar aborrecimento na fábrica, acabou sendo dispensado. O operário conhece uma moça depois que ela tenta roubar comida em uma padaria e para que a moça não seja presa, o operário assume a autoria do roubo, porém a policia percebe o engano e acaba prendendo a moça.