A Analise Organizacional
Por: Carol Bilich • 3/12/2019 • Exam • 1.051 Palavras (5 Páginas) • 509 Visualizações
Avaliação: CCE0627_AV1_201201327083 » ANÁLISE ORGANIZACIONAL | ||
Tipo de Avaliação: AV1 | ||
Aluno: MARY ELIZABETH PONTES CORDEIRO CONCELLOS ZANIBONI | ||
Professor: | CLAUDIA MARCIA PEREIRA LOUREIRO | Turma: 9015/AO |
Nota da Prova: 5,0 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 2 Data: 24/04/2013 17:11:48 |
[pic 1]1a Questão (Cód.: 44988) | Pontos: 0,5 / 0,5 |
O desenho departamental refere-se à estrutura organizacional dos departamentos ou divisões da empresa, ou seja, ao esquema de diferenciação e de integração existente no nível intermediário da empresa. Desta forma entendemos que a departamentalização se dá através da: | |
[pic 2] [pic 3] | Diferenciação Horizontal. |
[pic 4] | Diferencial Integrada. |
[pic 5] | Diferenciação Conjunta. |
[pic 6] | Diferencial Plena. |
[pic 7] | Diferenciação Vertical. |
[pic 8]2a Questão (Cód.: 11761) | Pontos: 0,5 / 0,5 |
Cargos administrativos em que os funcionários são obrigados a "bater ponto" às nove da manhã e seguir um conjunto de procedimentos precisos ditados pela administração são: | |
[pic 9] | Altamente especializado. |
[pic 10] | Altamente comandados |
[pic 11] | Descentralizados. |
[pic 12] | Altamente departamentalizados. |
[pic 13] [pic 14] | Altamente formalizados. |
[pic 15]3a Questão (Cód.: 84562) | Pontos: 1,0 / 1,0 |
Sobre as vantagens e desvantagens da Centralização, pode-se afirmar que são vantagens apenas os itens. I. Tomadores de decisão situados no topo e geralmente melhor treinados e preparados do que os que estão nos níveis mais baixos. II. Tomadores de decisão situados no topo raramente têm contato com os trabalhadores e com as situações envolvidas. III. As decisões são tomadas por administradores que têm uma visão global da empresa. IV. As linhas de comunicação mais distanciadas provocam demoras prolongadas. V. Decisões são mais consistentes com os objetivos empresariais | |
[pic 16] | As afirmativas I, II e IV estão corretas |
[pic 17] | As afirmativas I, II,e V estão corretas |
[pic 18] | As afirmativas I, III e IV estão corretas |
[pic 19] [pic 20] | As afirmativas I, III e V estão corretas |
[pic 21] | As afirmativas II, IV e V estão corretas |
[pic 22]4a Questão (Cód.: 27452) | Pontos: 0,0 / 1,0 |
A função de organização no nível institucional trata a empresa em sua totalidade, isto é, como um sistema aberto e integrado, recebendo o nome de desenho organizacional. O desenho organizacional envolve a definição da estrutura básica da empresa, e podem ser encontrados: | |
[pic 23] [pic 24] | nos organogramas, fluxogramas e manuais da organização. |
[pic 25] | nos organogramas, fluxogramas e descrição de cargos. |
[pic 26] | nos organogramas, histogramas e descrição de cargos. |
[pic 27] [pic 28] | nos organogramas, manuais da organização e descrição de cargos. |
[pic 29] | nos organogramas, histogramas e manuais da organização. |
[pic 30]5a Questão (Cód.: 69864) | Pontos: 1,0 / 1,0 |
Preencha a lacuna do texto e assinale a alternativa correta . Ao longo dos tempos, a organização militar vem influenciando as teorias da administração. Dentro da estrutura de organização formal, podemos dizer que a _________ tem suas origens na organização militar dos exércitos da Antiguidade e da Idade Média. | |
[pic 31] | b) Organização de linha e assessoria |
[pic 32] | E) NDA |
[pic 33] | a) Organização funcional |
[pic 34] | d) Estrutura de CPD |
[pic 35] [pic 36] | c) Estrutura linear |
...