A Arte da Guerra

A invencibilidade...depende de cada um.

No passado, os guerreiros hábeis tornavam-se, eles próprios, invencíveis. Depois, esperavam as oportunidades para destruir o inimigo. Ser invencível depende da própria pessoa, derrotar o inimigo depende dos erros do inimigo, Assim, um exército vitorioso não lutará com o inimigo até que esteja seguro das condições de vitória, enquanto que, um exército derrotado inicia a batalha e espera ter vitória depois.

Empresarialmente falando ser invencível depende do quão eficaz é a empresa em relação ao mercado.

A vulnerabilidade...“ o que depende de mim eu posso fazer; o que depende do inimigo não está em minhas mãos.’’   Mei Yao-ch’en

 Assim como na invencibilidade ser vulnerável vai depender exclusivamente de você, suas ações empresariais vão ser o divisor em relação a invencibilidade e a vulnerabilidade, não havendo assim impacto das ações do seu concorrente sobre e nem de suas ações sobre ele.

Planejamento...“ Quando se planeja nenhuma manobra deverá ser inútil; na estratégia nenhum passo é em vão. ’’  Chen  Hoa

A Estratégia Empresarial é baseada em planejamento, as ações sejam de marketing, aquisições, inovação, ampliação,  etc. tudo que envolva o âmbito empresarial vai sofrer um impacto muito grande em relação ao seu planejamento um planejamento bem feito jamais será algo em vão.

Os elementos...Espaço, quantidades, cálculos, comparações, possibilidade de vitória.

No âmbito empresarial é fundamental conhecer o espaço que está se buscando, obter êxito  nessa briga por espaço vai depender de como você enxerga o ambiente, como são mensuradas suas perdas e ganhos, qual a possibilidade de se obter sucesso no mercado, o tamanho da demanda, se há como suprir as necessidades que o setor te solicita.

Organização e controle.

A organização é também um dos fatores mais preponderantes em relação a estratégia você pode possuir um capital, infraestrutura, pessoal qualificado mas se a organização não estiver em suas mãos muito provavelmente você não alcançará sucesso, organizar e controlar é fundamental.

Gestão Eficaz... Não se exigem realizações aqueles desprovidos de talento. ’’ Tu Um

Na maioria dos casos de insucesso empresarial a culpa pela falha é do gestor, por esse motivo a procura por profissionais que possam suprir a sua necessidade de forma eficaz é essencial, o talento para gerir faz parte do sucesso empresarial.

Conhecimento...“ Os conhecedores da guerra deverão saber onde e quando será a batalha. ’’

O bom gestor se prepara,  sempre está alerta aos sinais que o mercado te dá, combate de forma eficaz seu concorrente, antevê suas oportunidades é fundamental conhecer para poder vencer.

Esteja preparado...“ Dos cinco elementos nenhum é predominante; das quatro estações , nenhuma dura para sempre; os dias, uns são longos, outros curtos; a Lua enche e mingua. ’’

Esteja preparado para passar dias ruins, mas esteja preparado também para os momentos lucrativos, analise o mercado, observe a sazonalidade, o impacto, seja inovador, saiba conduzir o negócio mediante a situações adversas, se o mercado está retraído aprenda a utilizar esse fator em seu favor, seja um estrategista.